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1 # go的慢慢學習路
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2 # 彭大順
以後家庭作坊類的豆腐坊在嚴查環保的將來會越來越難做,新型現做現賣的豆腐坊店手續齊全,全透明化生產,新鮮,衛生,健康,安全將是以後的趨勢,畢竟大家的食品安全觀念越來越強!但不管哪種,產品品質、味道、口感、特色是核心優勢,不然即便擁有良好的宣傳,渠道,推廣,如果稍有競爭便會力不從心!
以後家庭作坊類的豆腐坊在嚴查環保的將來會越來越難做,新型現做現賣的豆腐坊店手續齊全,全透明化生產,新鮮,衛生,健康,安全將是以後的趨勢,畢竟大家的食品安全觀念越來越強!但不管哪種,產品品質、味道、口感、特色是核心優勢,不然即便擁有良好的宣傳,渠道,推廣,如果稍有競爭便會力不從心!
豆腐最初是由中國人民發明的,由於它營養豐富,口感細膩,價格便宜,所以深受廣大人民的歡迎,成為人們最喜愛的家常菜餚之一。 而且,豆腐製作所需的原料黃豆,宜四季儲存,人們在缺少蔬菜的時候,特別是在北方,豆腐幾乎天天擺上了老百姓的飯桌。源於豆腐廣大的消費空間,在全國有許許多多的豆腐坊每天都加工出許多豆腐,並賣到人們的家裡,作出各種菜餚,端上了飯桌。豆腐的加工與銷售早就形成了一個龐大產業群。
1)靠近於蔬菜,海鮮,肉類櫃檯的地方。 銷售量再好,位置沒有選好,也達不到預期的銷售量。 2)具備上下水(保證有出水和水龍頭),或能安裝裝置的場所。 3)超市。 櫃檯上進行收費,就多需要一名營業員。 4)面積至少7平方米以上。
宣傳戰略產品的名牌化 展示原材料黃豆 展示用於加工豆腐的原材料黃豆,受到消費者的信賴。 設定免費品嚐櫃檯 給消費者提供免費品嚐豆腐的機會,吸引更多潛在的顧客。 製作釋出豆腐料理小冊子 給消費者提供功能豆腐及豆腐料理的相關知識,提高服務質量,增加豆腐需求量。
銷售策略:清潔性:讓消費者親眼目睹豆腐製作的全過程,使消費者放心購買豆腐。 刺擊消費者的好奇心及購買慾望:在客流量多的場所製作豆腐,用視覺及嗅覺來吸引消費者,使消費者都有慾望購買。即食豆腐坊的位置選擇是左右事業成敗的重要因素。
投資預算:1、租金(超市內8平方米)4個月×1000元/月 =4000元 2、購買裝置:3萬元 3、首次進貨:1萬元4、流動資金:1萬元總計:4.4萬元
風險分析:1、競爭風險:同行競爭不大,但要做好自己的服務,對原料要精選,質量一定要上等。 2、經營風險:質量、場地、客流量、好的即食豆腐機是能否賺錢的關鍵。 3、原料風險:豆腐的價格便宜,不可輕易升價,但黃豆的價格卻會隨著產量而漲跌,所以當碰到原料價格上漲時,出售價格又不能隨著漲,就會影響到經營資金的波動。