追求增長的企業其實都是有原因的，一般都是和股市掛鉤，再有就是自身存在貸款的，如果沒有以上兩種情況的企業多半不急於增長的。畢竟哪個企業老闆沒有不想把企業做到行業龍頭的。

和股市掛鉤的，你只有業績增長了，大家才會有分紅，企業的股票才會好，如果你的企業不增長，大家的錢如同死水一般，誰會買你股票投資你呢，

為了尋求增長而去提高產能，就得舉債欠貸款，需要增長來添補貸款利息才能有結餘啊，就和國家為什麼尋求增長一樣，國債利息就得依靠增長來補了。

都說不進則退，企業經營競爭也激烈，想要在激烈的競爭中立於不敗之地就要不斷的追求發展。

但是企業發展也是分不同的階段，有初建立，成熟期，衰退期，希望企業能夠長久存活下去，就是需要在不同的時期做出正確的選擇。

這個問題非常好，為什麼企業要不停地追求增長？其實就好像說CPI一直增長，那麼企業採購的物資物價也是在增長的。物價水平增長直接影響，企業不得不這麼做，如果這個企業不增長業績，直接稀釋了是企業的利潤！

而且工資水平在不斷增長，還要給員工繳納的五險一金費用也是在不斷的增長。企業不追求增加業績，很有可能被淘汰出局。

商場如戰場，不進則退。我們一般討論企業的時候都知道。龍頭企業吃香的喝辣的，前十名混得還可以，中下游在倒閉的邊緣徘徊著，薄利多銷是制勝法寶。如果銷量都上不去的，更別談利潤啥的。所以啊，一定要追求。銷量的增長。哪怕是行業的第一名假如不增長，三兩年之內很有可能被第二名超越。

企業家都是一個夢想家。看了許多著名企業家都有一個共同的願望，成為世界500強企業。那是多麼一個光榮事蹟，能做到世界500強，真的輝煌一生，光宗耀祖。怎麼在短暫的一生裡，能做到世界500強，企業只能是增長再增長。這樣幾何級增長，幾年甚至十幾年世界，有可能成為世界巨頭。例如facebook、阿里巴巴、騰訊、小米等等。尤其小米成為世界500強企業時間最短。2010年4月小米公司成立。2019年成為世界500強企業，僅僅8年就成為世界500強企業 。

對於一個企業家，企業增長是必要的。不要增長的老闆不是一個好老闆，也不可能給員工高福利待遇。市場競爭肯定也沒份，只能將就維持著不倒閉。

還有內部經營壓力，有幾個企業不貸款經營公司的。補償流動資金，或是投資。假如企業業績不增長，或是業務在萎縮。銀行能給企業貸款嗎?融資肯定是沒戲。還有的企業是上市公司，一心為了業績。只有業績好了，公司的股票價格才會更高。為了增長而增長。

一般大型企業都是地方財政納稅大戶，假如你的企業不增長，那麼對於地方來說也是致命的，各項工作怎麼推行。所以大家關注一些大型民營企業，釋出的新聞狀態，隔三差五地方領導到企業視察工作，調研啥的。有的與地方關係好的企業，地方直接給出優惠政策，給地給銀行貸款擔保，讓企業多建廠房、多賣產品。大家還記得，浙江的有一個新聞事件，讓公務員進駐大型企業，幫助企業排憂解難。後來不知道咋樣了!可以看出，地方對重點稅收來源的企業是重點照顧的，不增長，地方咋辦？

綜上所述，增長代表了社會的進步，只有增長才能看出企業是良性的，負增長都有一定風險。而且還有職工工資，銀行貸款都需要公司的業績支撐，還有一些上市公司，都是靠業績說話的。所以，增長是每個企業都繞不開一個話題，也是重點的KPI考核物件。

做企業等於養自己的孩子，孩子的成長怎麼好怎麼快，多不過份！

現在企業競爭激烈，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，不進則退，時勢造人，人造時勢，任何企業不能靠一招鮮，永遠成不敗之身，時代在發展，產品在更新，市場在變化！

開辦了企業你等於穿上了永不能停息的紅舞鞋，下面的員工嗷嗷侍哺，四親八戚你是他們的人生希望，你不去努力怎對得起創業時助你的那幫家人，兄弟朋友，老員工，你自己可能發家了，也想裹足不前了，但他們還遠遠不夠，你要為自己，也要為他們去努力奮鬥，拼搏一生，怎麼能停止不動了呢？

想創業，愛做企業的人骨子裡都充滿著不安份的血液，追求理想是他們的人生目標，目標可以說是無至境的，完善完善還要更完善！攀了這座山峰，還有更高的山峰向你招手，這也是人生的樂趣，人的活力所在！

每一個做企業的人多想做大做強，企業和人一樣是有榮譽性的，不想當將軍計程車兵不是好士兵，不想成世界五百強的企業不是好企業。

我們為了榮譽而戰，為了理想而戰，為了人生的信仰而戰！永不息鼓，永不止步，直至戰鬥到生命的最後一刻！

愛創業，辦企業的讀者朋友們，你對辦企業有何看法？

追求利潤是企業發展的根本動力。

一是風口利潤。你必須進入一個需求遠遠大於供給的市場，這時候有風口利潤可賺。所以雷軍說，企業到風口上，豬就會飛起來。企業站在風口上的時候，增長很快、賺錢也很快。多數成為大企業的企業，都是在某個時期進入了風口。但是小米五年時間做到700個億，足以說明它是成功的，這種成功在於藉助風口力量，賺的是風口利潤。

二是經營利潤。中國最好的菸葉產在兩個地方，其中一個地方就是雲南。褚時健非常瞭解雲南的土壤，所以在改革開放初期，就和當地的菸農鎖定了長期的合同關係，透過“公司+農戶”的方式，控制了最好的菸葉。別的菸草企業都需要從雲南進菸葉。紅塔在經營上的佈局能夠拿到關鍵利潤，所以經營利潤掩蓋了管理效率的不足。紅塔的管理效率這麼低，但是非常賺錢。由此可見當年褚時健的厲害之處，就是做好了經營上的佈局。

三是管理利潤。以汽車行業為例。這個行業有什麼風口利潤可賺嗎？其實已經很穩定了，中國區域性市場出現風口，長城汽車這樣的企業起來了，但是大風口已經沒有了。像大眾、通用、豐田，品牌差不多，核心技術上相差無幾，經營拼得也很難，那就只有拼管理利潤。在管理上，如何讓我的單車成本比你低？一輛車的價格我和你一樣，但是我的成本低，我就賺錢多，這就是豐田的厲害之處。

企業就像我們的孩子，從生下來的那天開始起，他就在成長，持續的成長，而且成長速度很快。一旦不能成長了，就成了植物人了。

企業的成長比我們孩子所面臨的壓力和要求更高。

企業為什麼不能停止增長？

我們從兩個方面的說明，一個是企業的外部，一個是企業的內部。

我們先從企業的外部來說說 企業增長這個問題。

所謂的時代淘汰，競爭對手還有跨界打擊，無時無刻的到逼企業，迫使企業需要不斷的成長，而且要高速成長，而且還不能成長的太慢，比對手慢，比時代慢。

當然，如果企業能夠追著時代跑，追著競爭對手打，甚至超越時代，領先對手，領先行業，最好不過了，也有這樣的優秀的企業存在，像神一樣的存在。喬布斯領導下的蘋果就是一個最好的案例。

我們在企業的內部說明 企業增長這個問題。企業內部啦，我們主要從群裡員工來說一下。

企業一旦生存下來，面臨著最大的問題，而且最需要解決的問題，就是成長的問題。企業一旦不能成長，就面臨著死亡，面臨著破產。

比如說一個大學畢業生報了你的企業開始工作，他需要不斷的成長，他需要的錢隨著年齡的增長，越來越多，他要成家立業實現夢想，他需要結婚，他需要買房子，他需要買車，他需要養家人，他也需要退休，他也需要養老，他也需要不斷的增加收入，這就是迫使企業不去必須成長的動力和原因。

企業家面臨的最大的兩個挑戰，其中一個是首先要生存下來，另外一個就是要持續的不斷的增長。

不進則退，時代在變，競爭環境在變，商業型別在變，光吃老本，遲早會被社會拋棄。最典型的例子，曾經獨霸全球的諾基亞手機，在智慧機到來之時，還死守著它的塞班系統，塞班系統靠封閉式發展建成的護城河獨霸江湖數餘載，最後還是被開源的智慧手機系統打敗了。企業不追求可持續增長，等著它的就只有被社會徹底拋棄。