1、根據淘寶首頁的開店引導把店鋪開起來。2、找貨源渠道，有些新手賣家沒有渠道，選擇網上進貨，常見的線上渠道就是阿里巴巴；而有些賣家可能是遇到某個貨源，覺得貨不錯就開始開店銷售了。有些人的確賣出去了，但有些人的生意做著做著就沒了。不管哪種貨源渠道，這裡都忽略了很重要的一點：分析你產品是否有市場。3、分析產品的競爭力，有一個非常簡單的方法可以進行分析，就是對比同類產品。透過產品競爭力分析出來：什麼產品能做，什麼產品不能做。

4、上架產品，這個時候開始上架產品。因為淘寶有一個規則，叫做新品規則。大多數產品有一個新品期，大約14天，在這14天剛上架的時候，淘寶是扶持的，也是觀察的。如果你表現好，那麼後期流量起來得就很快。如果你表現不好，那麼後期流量就很難起來。這裡的表現，自然就是點選率、收藏率、轉化率等資料了。而很多賣家，在上架前，完全沒有做最佳化，完全浪費了淘寶對你的觀察期。反而是上架後慢慢再最佳化，這就是很大的浪費了。所以說，做好最佳化後，再上架。按此方法，上架產品後，已經完成這款產品運營的70%了。5、基礎銷量與評價。一般來說，我們需要基礎銷量與評價作一個加速器。如果你是0銷量0評價的產品的話，那麼客戶看到你的產品沒人買，連點開你的慾望都沒有。更何況買了。你會買一個零評價的產品嗎？

早期遇到這種情況，賣家都是選擇刷單破0，但是隨著淘寶對於刷單的逐步嚴打，以及淘寶的千人千面的影響越來越大。我們現在已經不主張透過刷單去做。此時對於一個新手賣家，應該選擇透過類似淘寶客的一些促銷方式，比如可以設定一個店鋪優惠券，以低於成本的價格在朋友圈裡，或者能夠藉助的其它渠道宣傳一下，透過這些方式銷售出去，做基礎銷量與評價。比如一款產品成本50元，正常賣100元，你設定一張50元現金券，產品真好的話，很多人都會搶了。當然還可以讓親朋好友幫忙做一下基礎銷量和評價。一般情況下，當有個10-20筆基礎銷量的時候，你的產品就開始引開淘寶流量了。這時，生意開始了。6、資料分析。當一個月的經營後，你會在淘寶的生意參謀裡面看到過去一個月的各種經營資料，包括每天的流量，包括每天的銷售額，包括你的客戶是透過什麼關鍵詞搜尋進來的。利用這些資料，你可以做更詳細的最佳化。比如修改你的標題，引入成交量比較大的那些關鍵詞。比如修改你的頁面，使得產品的點選率與轉化率更加高。比如改進自己的客服水平，提升轉化率。還有的，透過經營，發現了產品存在的一些問題，那麼透過和供應商溝通，改善產品。透過資料分析進行一輪改善後，你的生意將會更上一層樓。7、付費推廣，如果你的生意已經上了軌道，這時候，你就可以開始付費推廣了。前文我們反覆強調過，付費推廣只是錦上添花，而不是雪中送碳。一定要在前面都做好的情況下，才開始付費推廣。在付費推廣前，我們其實已經完成了90%的工作，而付費推廣只是最後的10%。付費推廣分為直通車、鑽石展位、淘寶客。透過付費推廣，我們可以更大地發揮出自己的店鋪的潛力。8、當然心態也是很重要的一點，淘寶開店就是一種創業，創業帶著風險。如果沒有一顆抗壓的心態和肯吃苦學習的態度，還是不建議做淘寶的。

不管是生鮮大閘蟹還是水果這類農產品，所謂的電商有成本優勢完全就是扯淡。不管是水果、蔬菜、還是生鮮大閘蟹，農戶是透過電商也好，透過批發市場銷售也罷，他的產品本身成本是固定的，只是渠道的不同而已，而大量的採購運輸成本折算到單位商品上，一定比少量的快遞運輸要低！

那麼運輸成本包含兩部分，一是實際的物流成本，包含運輸費用，包裝耗材費用，人工費用等等；二是商品損耗的成本，或者說是隱形成本，包含商品在運輸過程中的損耗。

不管用什麼快遞，哪怕順豐，折算下來運輸成本也是高於批次採購的，無非是在兩部分運輸成本之間轉移而已。順豐時效快，服務好，商品損耗會低些，但是直接的物流成本高上去了；普通快遞物流成本相較順豐便宜，但是損耗這部分成本又上去了。

這些成本最終都會加到產品的售價中，在低附加值的產品中佔比尤其明顯。相對而言，水果的快遞成本佔比明顯比大閘蟹的快遞成本佔比要高，蔬菜類還會更高！

既然成本不佔優勢，那為什麼我們看到的電商平臺滿眼都是低價“實惠”的農產品呢？這就是電商運營的核心機密了，無奸不商一詞，在農產品電商上體現的淋漓盡致。

先來說說大閘蟹，啥地方的就不說了，反正是你永遠吃不到正宗的那種。別說你看著從湖裡撈出來的，就一定是真的這種話。有空你去興化、南京高淳的螃蟹市場逛一圈，每天排隊批發螃蟹最多的就是蘇E牌照的廂式貨車，批迴來後半夜放進湖裡去，早晨再撈出來，這就是“洗澡螃”的由來！

你說你可以吃出口味不同，OMG，全中國的大閘蟹學名都叫中華絨敖蟹，連東北的水稻田都可以養出這種味道的螃蟹來，更別說靠的那麼近的江蘇幾大湖泊了。對螃蟹品質影響最大的不是地理位置，而是養殖水平！

1.基本的法律常識。電商平臺賣貨，要有一定的法律知識儲備，比如對銷售產品的描述，一定要真實準確，與物流體系的配合等，還有就是與消費者的溝通，電商平臺商鋪認證，等級，推廣，引流等，哪些能做哪些不能做，都要有法律常識做基礎。

2.物流通道選擇。電商銷售，離不開物流的配合，哪些商品需要真空包裝，哪些需要冷鏈物流，哪些損壞屬於物流原因造成的，都要心中有數，對於以後發生糾紛責任認定都是要提前做好知識儲備的。

3.電商平臺的選擇。現在的電商平臺有很多，要根據銷售產品的特點選擇，比如：噹噹、京東、阿里巴巴，要具體問題具體分析，還要根據零售和批發等不同方式統籌考慮平臺的選擇。

4.運營工具的選擇，在平臺銷售要建立自己的店鋪，裝修風格如何確定，客服團隊如何培訓，商品描述怎樣做到精準，目標客服如何做到有效吸引，引流方式如何確定等，都需要結合商品特徵、投資成本、銷售活動等通盤考慮，做到心中有數。

其它需要準備的方面還有很多，想要做好，要持續用力，久久為功，不斷學習，這樣才能不斷進步，取得勝利。