社群團購未來發展暢想，從前景上看，社群團購發展的幾個關鍵趨勢是：

1、二三四線城市的社群團購企業的：區域化、本地化；

2、精細化運營：更優的選品、更低的運營（人員、物流）成本、更周到的社群服務；3、內部從社群團購較單一的品類到全品類擴張；

4、外部從單方面的社群團購向社群全方位服務整合。

之所以會得出這樣的判斷，其實和社群團購模式密切相關。一方面，集約化的訂單需求和配送降低了產品的履約成本，社群團購有希望成為家庭消費的主流渠道之一（市場普遍判斷的佔比在 30%）；另一方面，線上社群的流量紅利也讓各地的社群團購企業呈現爆發性增長，微信、微信支付的普及，小程式對購物和支付體驗的最佳化，社群團購的門檻不高，盈利能力也基本得到驗證。

對於社群團購企業而言，最重要的是重視四部分：商品、供應、團長、系統：1、上游供應商資源（商品）：保證企業在業務鋪開時能夠提供優質商品。2、供應鏈（流通）：基於團購需求，一般要求當日達或次日達。3、團長：目前，團長的典型玩法主要為兩種：寶媽（團長無店）+社群模式；社群店（團長有店）+社群模式。4、系統：社群團購平臺不僅是微信商城、其背後的團長端小程式、後臺管理系統也是業務的根本保障。

據業內人士分析，社群團購的市場規模在今年年底將會突破萬億元。

對這個市場感興趣的企業、商家和創業者，可以透過“下單接龍”解決，搭建自己的社群拼團平臺。下單接龍小程式系統，立足於各個環節。訂單檢視、訂單管理，減輕了團長工作量與管理難度，提高團長的工作效率與服務質量，有助於企業招募更多團長和更好開展業務。

可以搭建一個社群團購平臺，其實搭建很快，只要找好系統就可以。重要的搭建好之後的運營。不僅僅是商品的上傳，還需要招募小區團長，教團長透過社群銷售等。

可以做的，社群團購不管是個人、企業都是可以做的。只要你具備供應鏈體系也就是有貨源，有好產品、有一起打拼的團隊、更要有一套專業社群團購管理軟體。社群團購實際採用預售拼團的方式，結合線上線下來運營的，利用微信這個流量超級入口，利用社群強信任關係作為背景，實現快速引流、裂變。社群團購業務在商品層面經營層面，生鮮業務一定是主要經營的品類。因為在社群場景下，要培育線上消費習慣，一定要透過剛需、高頻品類來做。比如做生鮮的好處則是，既可以經營更寬廣的商品線。也可以更好控制損耗，線上預售意味著沒有庫存，或者較少的庫存，整個經營可以根據線上訂單情況來配貨，相對能實現更好的精準度，這也是社群團購具有更好複製性的表現。