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  • 1 # 倪不懂商業

    農業產品是可以做電商的,但是農業產品的基礎產品是需要週期的,突然銷售加量是無法滿足供應鏈的,所以,農產品電商需要關注幾個環節,第一,能否滿足供貨,是現貨還是預售,第二,品牌需要力量,形成消費者的認知,這才有更深的選擇可能,第三,適當的深加工,將農產品轉化為工業品,達到適時銷售,第四,需要考慮新鮮農產品遠端物流的問題,比如廣東清遠雞,如果銷售到上海,直接從廣東發貨,需要變過24小時到達,雖然順豐冷鏈能有一定的作用,但是品質還是不如新鮮,這些因素都可能會影響農產品的電商

  • 2 # 攜筆從農

    應該說絕大部分的農產品是適合做電商的。但能不能做,能不能做好,我們需要從以下幾個維度來考慮:

    第一,產品儲存和運輸

    儲存和運輸要求決定了農產品是否透過電商銷售的關鍵。由於農產品的特殊屬性,就對產品儲存條件、運輸條件有比較高的要求,準確的講,就是冷鏈物流體系。如果沒辦法進行長距離運輸,或者運輸成本過高,基本這產品就很難進行電商操作。當然,還有一種可能就是終端消費者願意接受較高的物流成本。比如,很多南方水果銷售到北方,往往快遞費用都要比水果本身的價格還要高。

    第二,標準化

    農產品的標準化是一個難題,有些有標準,有些沒有。電商的交易過程都是一個標準化過程,比如一斤2塊錢,買家買了5斤,但是產品發貨是不一定能剛好是5斤。因此,需要對產品進行包裝,形成一個統一的規格。現在很多農產品電商的做法就是如此,基本都是按件、按箱銷售了。因此,在做電商產品選擇時,要選擇那些可以標準化的產品

    第三、銷售週期稍微長一些

    農產品的週期表現非常明顯,有些產品上市銷售的時間有的只有一兩個月,有的半年,有的常年銷售。季節性太強的產品,對於電商銷售的操作難度就高。在產品過季之後,如果沒有其他產品接續上的話,可能會導致客源流失。因此,如果你操作的是季節性強的產品,就要解決產品接續性的問題。

    第四、毛利空間大的

    目前電商、微商的運營推廣成本都是挺高的,加上如果你的產品物流成本又比較高,那麼沒有較高毛利來支撐的話,可能就很難運作。因此,所選擇的產品要有比較高的毛利支撐。

  • 3 # 社員網

    農產品電商銷售模式主要有兩種:

    一種是走零售,也就是toC端,主要針對的是直接消費人群,比如現在的淘寶、京東。

    而其中的農產品主要走兩種路線:

    第一條路線是低端路線,對農產品的品牌、品質、標準化等要求較低,店家基本都是當地的代辦或者自己經營果園的,這種相對來說運營成本較低,但是利潤空間也小,使用者粘性不大,很多人可能都是衝著你的低價來的,對於他們來說買誰家的都差不多。

    第二條路線是中高階路線,標準化、品質要求較高,消費人群也是中高階,這類產品往往有了成熟的品牌,消費者對他們有了一定認可,即使價格高也都能接受,比如現在的褚橙、佳沛奇異果。

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