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  • 1 # 伍小工程師

    作者前言:

    發現很多設計師的設計都來源於窮人樸實的智慧, 可是樸實的窮人卻恰恰買不起這些設計。對於設計的初衷我突然開始抱有一種懷疑的態度,設計使人類更便捷的生活,可這種便捷卻只侷限於富人。好的設計實現了 以後似乎永遠無法廣泛推廣,我開始懷疑作為設計師的我,今後是否也買得起自己的設計。好的設計想要真正推廣到生活中,似乎只能把自己昇華成人們對於生活方 式的變革,是否這樣才能低成本,使用廣?現今來源於生活的設計,是否也能不分高低貴賤的應用於普通的生活中去?

    1、LINE一進入的時間比較晚(真正正式的進入是去年年底,也是那時候有了中文名字“連我”),之後LINE也沒有在中國大陸市場投入太多,至今都還沒有在大陸設立辦公室;

    人工智慧會像數學一樣普及,幫助我們更好的工作。以後人人都會多少懂一些人工智慧,並且利用人工智慧提高自己的工作效率,變得比現在的人更能幹。但是人們的需求是永遠難以滿足的,更多的需求,會創造更多的工作崗位。就如同我們現在有汽車火車飛機幫助我們到很遠的地方,我們不再需要抬轎子的人了,但是我們仍然需要人來設計飛機火車汽車。人工智慧本質是數學工具,並不能取代人的作用。比如隨著人工智慧的增加,為了更好地服務人們,一個新的行業,機器人訓練師會越來越多。你可以看一下美劇《西部世界》裡面的機器人訓練師那個職業,在未來那個職業會像今天的農民工一樣多。

    為什麼們建築和室內設計靈感就沒有其他的嗎?

    答案是否定的,不過新事物不容易讓人接受,就算在好用也是一樣的,為什麼設計的靈感就這麼不好看,都是一個模式,一個流水線,

    舉個例子:

    我們來看看一個室內設計師的培養過程。首先,他得先去學幾年的美術基礎。裡面還得他有一定的天賦,要不然幾年下來畫一棵樹還是像給火燒焦似的。然後他還得去學習設計基礎。裡面包括了複雜的理論和各種門派學說和累人的設計規範。然後就是沒完沒了地完成老師下達的作業要求了(其中還有很多是老師個人的私活)。就這樣,一個半生不熟的設計師就出爐了。這時候,他們只能當繪圖員。因為他們還沒有實踐經驗,也不熟悉材料等等。這時候他們設計的東西都是中看不中用的,拿到工地上去,多數會讓駐場的工程師改得面目全非,一天下去工地參觀:嗯?我設計的在哪?

    1、就這樣磨練兩三年,這個設計師才基本能達到獨立設計的階段(前提是這兩三年內他一直有設計任務在身,如果整天在辦公室翻報紙也是不成的)。而在這些磨練的歲月裡面,多數的設計師都過著非人的生活。

    2、成就了一名正式的設計師,學習的過程也不能停止。要不然,設計風格一落後,身價就掉了。於是整天還得思考,學習。設計師和其他人的最大分別是:設計師是永遠沒有停止思考的時候,除了腦死亡。這些過程伴隨的,多數是疾病纏身和神經質。

    從上面所述我們可以知道,一個室內設計師的成長,其代價是非常巨大的。設計是腦力勞動,智力工作是值錢的,免費設計,只證明該設計沒有價值,隨手可得。尊重勞動.

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    這些都什麼了好的設計好的創新,得民心者得天下,所以好的設計很多,但是很多都沒有普及主要是原因受眾不一樣,使用者的感想如何,比如智慧拖地的效果不好,所以不僅要考慮大眾,好要考慮實用效果。

  • 2 # 藝笙菌

    商業元素的存在,沒有資本投資,資本家不會改行做慈善,客戶說的算,設計服務客戶,有見過優質的設計產品,價格低廉麼,成本計算。

  • 3 # 好人王小明

    大部分好的設計都和商業起了衝突,所以不能被生產出來,所以再好的設計,第一首要條件往往是成本問題,如果能提高產品的質素,同時考慮到如和降低產品的成本,那麼這個產品基本都會成功,簡單來說,客戶需要做一份宣傳海報,你把海報設計得高階大氣上檔次,有節奏感,有美觀,可是,客戶往往會選了其他人設計的字型大,色彩豔,內容突出的海報,因為宣傳資訊就是客戶需要的,他不是賣海報,是賣內容。我本人也是做設計的,對一些產品的轉型升級設計和再設計算是有點心得,希望有這個需求的老闆或者同行的朋友可以和我互相交流合作,互相瞭解,謝謝!

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