首先把這兩者的關係理清楚——你的特長跟你是否能求職成功沒有必然聯絡。認識這點很重要，有助於你在面試之前，把主要注意力集中到求職成功的根本因素：企業需求。理解好這個底層邏輯並做好正確的準備工作，能有效提高你求職成功的機率。
基於題主沒有給出自己的個人資料和職業訴求。那我們可以站在企業的角度來分析，什麼樣的求職者才能滿足企業的人才需求。大多數企業有用人需求的時候，無外乎三個原因（欺詐或不以招人為目的需求不列入討論範圍）：
1、人員流動，職位出現空缺，需要及時補充人才，維持公司正常運作。
2、公司業務擴張，需要組建新的部門或團隊 ，拓展新的業務。
3、作為企業“儲備幹部”，為一下一步組織結構調整做準備。
而當一個公司業務在擴張階段，需要的是適應力強且善於交流的人才。如果這時候求職者的特長契合企業的業務發展，並且能在面臨各種不確定性時，也能很好的勝任工作，那求職者就是企業所需要的人才。但前提是，作為求職者你需要在面試前或面試中，透過各種方式瞭解企業未來的業務發展方向，並在面試過程中將自己對工作的認知，未來如何有效地開展工作，傳達給面試官或部門負責人，讓他們瞭解到，你就是企業業務擴張所需要的人才。假如你的特長並不具備這樣的屬性，那麼在面試時，談個人特長只是個無關痛癢的話題而已。
如果企業在招“儲備幹部”，通常不會明著告訴你，告訴你的也不是什麼好職位。這種時候企業需要的其實是“成本更低的員工”，你的特長說不說都不重要，這種情況下，你要考慮的是不要浪費自己的時間。
最後，如何在激烈競爭中求職成功，我個人的看法是，一定要認清企業真正的需求，並根不同的招聘企業做好應對策略。我建議可以從這四個方面入手：①面試前多搜尋一下意向企業的資料，瞭解這個企業過去和現在的發展情況。最好能深入瞭解一下企業的主要業務，看看自己所意向的崗位在企業業務中起到哪些作用，要承擔哪些責任，未來是否有晉升的機會；②整理好自己的簡歷，做到排版整齊，邏輯清晰就可以了；③將面試時可能遇到的問題羅列出來，並做好應對準備。同時想好一些自己要了解的問題，按重要程度排序，在適當的時候進行提問；④穿著舉止給人良好的第一印象，既能提高自信心，又給自己加分。把這些做好，不要給自己太多的心理負擔，畢竟招聘求職是雙向選擇，樹立自己的自信心才是求職致勝的“法寶”
首先把這兩者的關係理清楚——你的特長跟你是否能求職成功沒有必然聯絡。認識這點很重要，有助於你在面試之前，把主要注意力集中到求職成功的根本因素：企業需求。理解好這個底層邏輯並做好正確的準備工作，能有效提高你求職成功的機率。
基於題主沒有給出自己的個人資料和職業訴求。那我們可以站在企業的角度來分析，什麼樣的求職者才能滿足企業的人才需求。大多數企業有用人需求的時候，無外乎三個原因（欺詐或不以招人為目的需求不列入討論範圍）：
1、人員流動，職位出現空缺，需要及時補充人才，維持公司正常運作。
2、公司業務擴張，需要組建新的部門或團隊 ，拓展新的業務。
3、作為企業“儲備幹部”，為一下一步組織結構調整做準備。
而當一個公司業務在擴張階段，需要的是適應力強且善於交流的人才。如果這時候求職者的特長契合企業的業務發展，並且能在面臨各種不確定性時，也能很好的勝任工作，那求職者就是企業所需要的人才。但前提是，作為求職者你需要在面試前或面試中，透過各種方式瞭解企業未來的業務發展方向，並在面試過程中將自己對工作的認知，未來如何有效地開展工作，傳達給面試官或部門負責人，讓他們瞭解到，你就是企業業務擴張所需要的人才。假如你的特長並不具備這樣的屬性，那麼在面試時，談個人特長只是個無關痛癢的話題而已。
如果企業在招“儲備幹部”，通常不會明著告訴你，告訴你的也不是什麼好職位。這種時候企業需要的其實是“成本更低的員工”，你的特長說不說都不重要，這種情況下，你要考慮的是不要浪費自己的時間。
最後，如何在激烈競爭中求職成功，我個人的看法是，一定要認清企業真正的需求，並根不同的招聘企業做好應對策略。我建議可以從這四個方面入手：①面試前多搜尋一下意向企業的資料，瞭解這個企業過去和現在的發展情況。最好能深入瞭解一下企業的主要業務，看看自己所意向的崗位在企業業務中起到哪些作用，要承擔哪些責任，未來是否有晉升的機會；②整理好自己的簡歷，做到排版整齊，邏輯清晰就可以了；③將面試時可能遇到的問題羅列出來，並做好應對準備。同時想好一些自己要了解的問題，按重要程度排序，在適當的時候進行提問；④穿著舉止給人良好的第一印象，既能提高自信心，又給自己加分。把這些做好，不要給自己太多的心理負擔，畢竟招聘求職是雙向選擇，樹立自己的自信心才是求職致勝的“法寶”