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  • 1 # 菏澤崛起之城

    太巧了,上個月就發生了這樣的事!領導讓交代當月把客戶帳上貨款開出來,可是上個月任務高,即便開出來也沒有對我有好處。可是如果能在下個月開單我的任務就達成。最後還是自己在上月底就開了出來。沒法,人在屋簷下不得不低頭啊。

  • 2 # 緣心居

    先公後私。先集體後個人。先辦領導交待的,領導好了你也不吃虧。若是先辦自己的,因此而得罪了領導,時不時給你小鞋穿,那就是因小失大。與國家同理,先為國後為家,國若不在,家豈能安?這就是忠孝仁義為何要把忠放在第一位的道理。一定要有大局觀念,才能成就大的格局大的事業。

  • 3 # 文先生說

    領導交待的事與個人利益有衝突該怎麼辦?

    首先你要明白,你去單位是為了解決問題,創造價值的。

    其次,大河有水小河滿,小河無水大河干。要正確處理好集體利益與個人利益的關係。不要以私害公,也要維護好自己的正當權益。

    最後,不要有零和思維。並不是所有的衝突都要以犧牲某一方的利益而結束。還有一種思維叫做共贏。

    具體到你的事情。

    第一、要清楚,領導交待的事是不是合法合規。如果違法,自然不能照辦。

    第二、找出衝突的根源,從系統上最佳化組合,尋求最佳方案。很多衝突,在於方法。

    第三、如果利益衝突實在無法調和。就分清楚長遠利益和短期利益,核心利益和邊緣利益。短期讓位於長期,邊緣讓位於核心,有時恰當的放棄是為了更好的收穫。你在東邊失去的,老闆往往會在西邊補給你。

    另外提醒一句,如果你和單位無法成為利益共同體。老闆口惠而實不至,只講奉獻,不談回報。你還是趁早換一個地方吧。

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