幼兒園工作繁瑣複雜，如果只靠園長一人是很難檢查完全的。園長要學會用人、分權、分責。

具體來說，規範一點的幼兒園除園長外，還會設有三室，即教研室、保研室、辦公室。三室均有各自的崗位職責，工作中又會相互支援。

教研室，由教研主任負責抓全園的教學活動，組織老師教研、優質課評比、幼兒測評等和教學相關的事情；

保研室，由保研主任負責全園孩子的保育工作，包括孩子的身體健康狀況、全園衛生消毒、食堂管理等；

辦公室，由辦公室主任負責，主要是採辦園內所需物品及發放、對外接待、老師考勤、對老師進行安全培訓等。

三室均在園長的領導下工作，各室根據學期目標會制定出各自的月目標、周目標，及各項工作的考核標準報園長稽核，通過後就嚴格執行。園長即可對各室的工作進行抽查，也可參與其中，發現問題直接對接各室負責人，快捷有效。

幼兒園園長還應多與班級老師、幼兒、幼兒家長、後勤人員多交流，聽取不同的聲音。

總之，園長既要統籌全域性，又要關注細節，園長真的很不容易的。

《幼兒園工作規程》與《幼兒園指導綱要》中，都對幼兒園園長工作以及如何檢查工作都有明確的規定。

幼兒園園長檢查工作的內容包含幼兒園教學工作、食堂工作、衛生保健工作、安全防火工作等等。那作為園長負責幼兒園全面工作，怎麼能分身去檢查各個部門的工作呢，因此每個部門也有負責人，園長要把每個部門負責人的工作做好、做到位，但這並不意味著園長不深入基層檢查工作，那園長一天，到底是如何檢查工作的呢？下面我來說說之前我們幼兒園園長一天的工作安排：

園長一般第一個到幼兒園大概早上六點半左右，每天到了幼兒園會在幼兒園的教學樓、操場等各個角落巡視一圈，沒有什麼問題開始在幼兒園門口迎接小朋友，這裡主要蘊含著兩個含義，一個檢查配合保健醫晨檢工作，再一個跟家長進行溝通，看看家長對幼兒園管理、教學、教師有什麼反饋的意見。早間活動，園長會在操場巡視，檢查老師帶領孩子進行活動狀況，以及孩子在活動中的安全問題。接著是早餐，這個時間園長會到每個班上巡視，檢查孩子進餐情況，同時也檢查食堂做的飯菜孩子是否喜歡吃。

教學活動，園長會安排聽課，一般有預約課，就是有針對性的聽某位老師的課，跟老師說好。還有推門課，提前不打招呼，直接進去就聽課，就是檢查老師備課是否認真。戶外活動，園長也會巡視，檢查老師是不是按時帶孩子出去活動，時間是否一個小時，戶外活動遊戲是否豐富多彩。午睡檢查是挨班巡視，檢查老師看午睡的狀態。下午活動同樣跟上午一樣檢查，孩子離園時在門口照看安全，最後靜園時，再檢查幼兒園各個角落。這就是幼兒園園長一天檢查的工作，當然園長還有其他工作，所以說園長的工作瑣碎、細緻，丟了哪樣都不行。

翔太育兒解憂雜貨店：本人從事幼兒教育二十多年，對早期閱讀、幼兒學習興趣和學習能力、健康安全教育等方面有所研究，並參與出本了《輕鬆育兒有新招》、《幼兒園親子園》等書籍，本人分享的文章都是這些年以來的真實所感，均是原創，歡迎大家評論、關注、轉發。

園長負責統籌大局，掌握幼兒園發展方向，聚攏軍心，打造好團隊保證和諧積極發展就行了。你可以品茶，可以睡覺，可以聽音樂。

1建立安全管理機構，配備安全管理人員

2.每月主持召開1次安全工作例會，研究，分析，部署，督促，檢查本單位安全工作

3，幼兒園實行一崗雙責

4，對實驗室，集會及大型活動，社會實踐，校門出入，宿舍管理，消防管理，疾病控制，食品衛生，交通及車輛，水，電，氣使用，安全檢查，危房報告等方面進行制度張貼上牆

5.建立健全隱患排查整改制度，定期不定期進行安全檢查，對查出的問題建立臺帳，責任到人，按規定時限認真完成整改，並及時銷號