拍馬屁從某種意義上來講也是一種才華，是一種藝術！

凡是在競爭激烈的組織中可以生存的人，都有其必要性；要知道一個組織有三類人是領導需要的；

1.服務型人才

服務型人才忠於是組織，是公司，可以為公司帶來效益，是屬於理性的一派，可以說公司大部分的業務是由這些人拉來的！

2.理想型人才

理想型人才在公司中，可以凝聚企業的凝聚力，也可以間接的判斷企業經營的狀況，可以說企業構架多是理想型人才維持的。

3.勢力型人才

這類人才在他人眼裡都是靠著與領導走的近，拍馬屁上位，這些人也許業務上並不熟練，但可以緩解上下級的矛盾，運用不當也可能加劇矛盾，這要看領導的能力，領導需要理想型的人去矯正路線，也需要務實的人去服務，同時也需要馬屁型的人去搜集隱藏的資訊；

前兩者也會時不時的拍一下馬屁，但不會如後者總是在拍；拍馬屁的人也有很多有才華的，比如長孫無忌就經常的拍李世民的馬屁、高力士就經常拍李隆基的馬屁、和珅就經常拍乾隆的馬屁，李蓮英經常是拍慈禧的馬屁。他們都有一個特點，就是忠於領導，同時為自己謀利。

拍不拍馬屁不是很重要，組織中的每個人都是領導需要的，領導的目的是不斷的達成既定目標，對於公司來講就是創造利益，而至於目標是如何達成他不管。

我們有時候也應該學習那些拍馬屁人的說話藝術，與人溝通時會少一些矛盾，但絕不能做一個專攻馬屁不務實的人。

只有兩種可能：

1：一種是真的沒有才華，要想活下去，拍馬屁也是一種生存之道，只是這種生存之道能不能長久就不好說了。

2：第二種是真的有才華，因為怕馬屁拍到潤物細無聲也是才華的一種。拍馬屁能拍到點子上，拍到領導心裡，拍到事情的關鍵節點，這本身就是過人的能力。

拍馬屁拍到領導大腿的，那不是好的拍馬屁者；如果是很善於拍的，則這個人的觀察能力，對事物的判斷能力，語言組織能力還是很強的，最強的還是他如何看待拍馬屁這件事兒！因為有才華又敢於拍馬屁的人，這件事兒在於他的理解來說，就不是拍馬屁，而是疏通職場中最重要的和領導關係的一個環節。

3：職場中最讓人討厭的是：你拍你的，我看不慣也就算了，為什麼混淆視聽，損人不利已呢？

這種才是廣被大家所討厭的拍馬屁型別吧？

明明領導的方案有問題，大夥兒都提了意見，你一個勁兒的拍，把領導拍的飄飄然，方案也不改了，等結果不好時，怎麼辦？

明明自己故意製造出些小混亂，或本就是個小事兒，解決後跑到領導那裡表能力表忠誠，去博得好感和利益，真是招人恨那。

所以說，職場中要不要拍馬屁，端看個人的選擇，但拍到什麼境界，不妨想想身邊的人。

對於在職場中那些善於拍馬屁的人，很多人很不喜，這是為什麼？筆者對於這個問題也問過幾個同事，得到的答案歸納出來的結果是，這些人華而不實，沒什麼真本事。

那麼對於這些拍馬屁的人到底有沒有才華，筆者發表一下自己的觀點。

首先我們先來看2個很出名的歷史人物，第一個便是韋小寶。

說到韋小寶，大家第一印象就是牛逼，為何？

因為韋小寶從小在青樓長大，沒文化、好色、好賭，而且還是個騙子，可是他卻成了當時的皇帝康熙帝身邊的紅人，還娶了7個貌美如花的老婆。

但是認真的讀過或是看過《鹿鼎記》的朋友會發現，韋小寶是一個典型的會拍馬屁的人，甚至拍的康熙帝非常“寵”他，官拜清撫遠大將軍，可以說他是一個真正的人生贏家。

可能很多朋友會說韋小寶是小說裡的人，是虛構的，有主角光環，那麼接下來要說的是另外一個歷史人物，也是一個真實的歷史人物——和珅。

對於和珅，有這麼幾個標籤：大貪官、馬屁精。

對於和珅，可以說，他也是一個非常會拍馬屁的人，在進入官場以後，短短半年的時間，就從一名普通侍衛一路高升成了乾隆皇帝身邊的紅人寵臣。

說完這2個歷史人物，我回到正題，會怕馬屁的人有沒有才華？

答案是“有”。

如果把這看做一個公司的話，韋小寶和和珅就是員工，而康熙帝和乾隆帝就是老闆，你想要在職場中混的風生水起，不僅要有才華，還得會拍馬屁，不然不會被發現，或者發現了也不會被重用。

舉個很簡單的例子，在韋小寶的時期，除了韋小寶難道就沒有人才了嗎？當然有，比如索額圖，但是這些人都沒有成為康熙帝（老闆）眼前的紅人，因為他們雖然有才華，但是不會拍康熙帝（老闆）馬屁。

和珅也是一樣，當時也有紀曉嵐，雖然乾隆帝（老闆）也很喜歡紀曉嵐，但是和珅更甚。

同樣，在工作中筆者也見過許多有才華的人，但是他們大多數都黯然離職，只有少數才晉升甚至成為了公司合夥人，因為這些人會拍馬屁。

在現在的競爭激烈的職場中，如果你有才華，我建議放下自己的高傲或者不好意思的心理，去拍同事和老闆的馬屁，這樣你在職場生活中才能遊刃有餘，如果等著被伯樂去發現，可能你會等很久，而現在的職場更善於自薦，這種自薦有一部分便是源於“拍馬屁”。

所以筆者認為，在職場中拍馬屁的人是有才華的，他們善於分析同事、老闆或是客戶的心理，不僅能完成工作，還能讓人高興。

最後一點，這類人最適合做HR、市場銷售、市場公關。

拍馬屁是個貶義詞，如果換個詞大家可能會比較善於接受，那就是讚美。那些善於去讚美同事和領導的人，有沒有才華先不說，但是肯定是口才好，會說話，情商高的人。

其實拍馬屁，或者讚美別人，也是很有學問的。職場上的領導和同事也是人，是人都會喜歡別人的讚美和認可。然而不合時宜地，不恰當地讚美別人，不但不能得到別人的歡心，有時候反而會讓別人內心裡對你感到厭惡。另外一個情況就是，領導見多識廣，有求於他的人實在太多，拍他馬屁的人也超級多，所以一般的讚美和馬屁，他很可能內心已經完全麻木了。拍領導馬屁要拍的舒服還真是很有難度的。

這裡我給出一個讚美別人（拍馬屁）的建議：每個人都有一些他不想自己說出來的，也很少人知道，但是又渴望得到他人認可認的地方；比如平時不怎麼化妝的女同事，今天用心花了的眉毛；比如威嚴的領導其實工作之餘常常練習書法。如果你發現了這些東西，那就大膽去讚美，保證效果特別好。

有人說這些東西我很難發現很難察覺啊，那為什麼有的人就能發現呢？這也就側面體現出那些拍馬屁的人在職場比較細心、觀察力比較敏銳。所以當你發現他人身上有值得讚美的地方，不要有什麼心理負擔，就大膽去讚美別人吧

善於拍馬的人往往對周圍人的心思研究的比較深，知道對方喜歡聽什麼就說什麼，投其所好，至於是不是真的這樣不要緊，對方聽了舒服就行。標題中你講的“才華”指的應該是職場能力。這個不可一概而論，有一類拍馬的確實能力不怎樣，希望靠討上級歡心來混日子，但這種往往也很難混得好或幹不長。但也有些工作能力很強的。要知道，一個人如果你看他僅靠耍嘴皮子就能混的很好，這往往是表象，他一定也具備相應的能力，就是確保他能勝任並穩坐這個職位的相應資本，只是你沒看到或你不認同。這一類會透過在上級面前進行合適的表現( 拍馬），讓自己的成績最大化展現以便爭取更多利益。這和前一種完全不是一個概念。