這個問題有點大，我選擇一個小角度來回答吧。

對於管理人員來講，最需要的是調動下屬們的積極性，讓他們為公司的發展努力奮鬥，而不是相互擠兌、推委，或者毫無鬥志，不思進取。

《孫子兵法》中有講作為一個領導要善於“掠鄉分眾”“廓地分利”，這裡講講我的理解。

1、掠鄉分眾

就是說作為管理者不能一個人獨享成果，要拿出實實在在的利益分享給手下。記住是大家一起努力所取得的利益，不是自己拿出來的，讓大家知道一定要從外面獲取戰利品。

這些戰利品不應只是金錢或物質，也應該包括精神上的享受，比如讓大家去消費一些平時消費不起的東西，旅遊？文化大餐？總之要是大家沒去過的平時難得消費的事情，能夠給他們帶來極大的感官刺激，這樣大家就能記得跟著你的好了。

2、廓地分利

對於普通技術員工使用以上那招足以，對於精英型技術員工還需要“廓地分利”來籠絡。因為他們比普通員工更優秀，眼光更長遠，你那些小恩小惠肯怕是打動不了的。所以要用可預期的、利權或股權拴住他們，並且一定要學會畫大餅，描述發展的宏偉藍圖，這樣往往就能夠擊中他們的要害，讓他們死心塌地的跟隨你了。

同一個團隊，也會分為不同的人群，必須採取不一樣的管理或激勵手法，並透過不斷的調整來達到整體的平衡，使團隊達到良性發展的目標。