通常而言，美國總統等政治人物的公開正式演講基本都是所謂“集體智慧”的結晶。從流程上看，政治人物個人顯然是最為重要的參與者，政治人物個人決定了演講中的基本理念、立場以及語言風格，同時也會直接參與撰寫和對演講稿的反覆修改。而其團隊成員或者主要執筆人往往會在與政治人物反覆溝通、瞭解其政治理念、風格甚至是個人故事之後，才會量身定做、謀篇佈局。
比較典型的例子比如總統每年的國情諮文。雖然國情諮文是在每年開年發表，但通常情況下會在前一年的11月就開始準備，初稿在新年元旦期間就要基本準備完畢，供總統及其核心團隊反覆再改正。有媒體報道稱，從著手起草到最終成稿，通常要經過25到30次的重新撰寫。在這個漫長的過程中，總統的參與度不盡相同，有的會全程參與，有的則相對少一些。但無論如何，所有參與撰寫的“代筆者”都很清楚，他們是在為總統做事、在幫總統撰寫總統自己的稿子，所以一切都要以總統的最終意見為準。當然，“代筆者”也完全可以參與意見，甚至有機會比較委婉地影響總統在某些議題上的表達甚至是立場。
值得議題的是，“代筆者”雖然是一個文膽團隊，但其角色可能未必僅僅是“代筆”而已。比如奧巴馬政府期間的本·羅茲（Ben Rhodes）或者特朗普政府中的史蒂芬·米勒（Stephen Miller）都是兩位總統重要講話的撰寫者，而前者曾出任總統安全事務副助理，後者目前是總統高階顧問。這些高位也凸顯了“代筆者”本身事實上也就是決策直接參與者。
通常而言，美國總統等政治人物的公開正式演講基本都是所謂“集體智慧”的結晶。從流程上看，政治人物個人顯然是最為重要的參與者，政治人物個人決定了演講中的基本理念、立場以及語言風格，同時也會直接參與撰寫和對演講稿的反覆修改。而其團隊成員或者主要執筆人往往會在與政治人物反覆溝通、瞭解其政治理念、風格甚至是個人故事之後，才會量身定做、謀篇佈局。
比較典型的例子比如總統每年的國情諮文。雖然國情諮文是在每年開年發表，但通常情況下會在前一年的11月就開始準備，初稿在新年元旦期間就要基本準備完畢，供總統及其核心團隊反覆再改正。有媒體報道稱，從著手起草到最終成稿，通常要經過25到30次的重新撰寫。在這個漫長的過程中，總統的參與度不盡相同，有的會全程參與，有的則相對少一些。但無論如何，所有參與撰寫的“代筆者”都很清楚，他們是在為總統做事、在幫總統撰寫總統自己的稿子，所以一切都要以總統的最終意見為準。當然，“代筆者”也完全可以參與意見，甚至有機會比較委婉地影響總統在某些議題上的表達甚至是立場。
值得議題的是，“代筆者”雖然是一個文膽團隊，但其角色可能未必僅僅是“代筆”而已。比如奧巴馬政府期間的本·羅茲（Ben Rhodes）或者特朗普政府中的史蒂芬·米勒（Stephen Miller）都是兩位總統重要講話的撰寫者，而前者曾出任總統安全事務副助理，後者目前是總統高階顧問。這些高位也凸顯了“代筆者”本身事實上也就是決策直接參與者。