作為倉庫管理員，如果有行業管理經驗，對物料熟悉就容易上手快；其次是一些必備的技能，比如電腦、系統要熟練；第三就是溝通能力，物管員承擔著物料進出，對接了多個部門，溝通方面要求既堅持原則又不失靈活；最後一條那就是最重要的是人品。 工作經驗尤為重要

倉庫管理員本來是一個職位不高的工作，但是他的工作性質不亞於公司的出納員，沒有經驗從頭再來的話也是需要很久培養的。

倉庫的管理也是一個綜合管理工作，物料的收、發、換、存、盤、記都是一套體系性的工作。不熟悉工作流程，不熟悉物料，結果，首先造成工作效率低，其次出差錯難免。

倉庫還有環境、安全方面的管理要求，在基層做倉庫管理的不熟悉這些標準，對工作都會造成很大影響，甚至對公司造成重大物質損失。

倉庫管理員是一個崗位的統稱，具體的工作細節還有很多不同的細分崗位，素質要求也不一樣。比方說一些大的公司倉庫裡邊分搬運組、收料組、發料組、記帳組等等很多職能組別。所以倉庫管理員是管物資的，電腦的使用和軟體的熟悉就顯得非常重要了。

在基層做倉庫管理員，最接近晉升的一種技能就是電腦使用熟練。做倉庫管理員，不同的行業，規模大小不同的公司，約束條件都不一樣。

物料管理部門從採購、品質、生產、財務和銷售對接，處於整個公司的中心。在這種組織行為當中，溝通能力的強弱顯得非常突出。

溝通及時性的要求，要隨時隨地的把通知資訊傳遞到位。很多情況下溝通不暢，不僅造成工作效率低下，極大的可能會造成公司損失。比方說，因為資訊溝通造成訂單延遲一天，極有可能造成訂單就要發空運，引起運輸費用大量增加。

所以物管員的主動溝通能力，就顯得異常突出重要了。正規的公司按正常的流程走就可以，問題及時回報上級領導。

在這種管理工作當中，溝通方面也要注意一種現象的發生。就是生產、品質和倉庫的人員，不要經常的私下外出活動，長久難免給別人說閒話。因為在一個企業當中什麼樣的人都有，話說多了性質就變了，即使你的工作沒有什麼差錯。

倉庫如同財務工作一樣最講原則，例外情況可以彙報。不按制度、不按流程、不按操作要領去開展工作，首先自己都難以保證自己的工作不出差錯。

原則性和技能也是公司考察能不能做領導的因素。

倉庫帳實相符、現場符合標準，又能提出自己的合理化建議，都是崗位工作的成就。所以能否勝任工作，除了以上所說的幾點以外，具體的工作細節，要在工作中運用公司的流程、制度，與同事之間的密切協作或者公司安排的專門培訓來獲得。

凡事都不可能一帆風順。作為一個倉庫管理員來講，上有領導，左右有同事。遇事能主動溝通。早請示、多彙報、善總結，都能豐富自己的工作能力和經驗，為自己晉升主管崗位提供支援。 正所謂:每一個新公司都是一個新的練兵場，每一份新工作都是一場演習。

這個問題屬於倉庫管理，我正好是做這一行的。

如果從物管員，或者稱呼為倉管員的角度來說的話，首先聽從你上司的安排做好工作，這是根本；其次就是認識物料，這是基礎，倉庫肯定有很多物料要去熟悉；接著就是學習了，學習流程操作，系統操作等。

我以前寫過一篇小文章，以圖片的形式展示給大家看，都是倉庫管理的精髓。