跳槽的念頭一旦產生， 同時都進行了機會的談判，並需要決定交接如何處理，那一定有一個前提，是很大程度上不想留在現在的公司了，不管是什麼原因，處理這個方法也有很多技巧

提加薪升職

工作了4年，且工作不能短時間交接，說明在公司的關鍵性還是比較強的， 可以提出申請加薪，如果申請不成可以攤牌

消滅自己

這裡消滅自己不是讓自己沒用，而是要讓自己管理或者經手的工作流程化和模組化，即使沒有自己也能很好的運轉，讓自己成為非關鍵不可缺失人員

培養別人

將可能的接班人提前培養，其實這也是企業日常經營應該做的，如果短時交接不了，說明這個工作還沒做到位

堅定決心

作為要跳槽，新東家不希望跳槽的人員遲疑，所以在決定清楚跳槽並開始接觸新東家後，需要堅定決心，遲疑會錯失良機

公司應該為每個崗位設定B角，這也是企業管理先進的一個表現，公司的正常運轉是建立在崗位的設定及職業劃分上，而不是某個人的個人能力上。出現員工請長假，病假，跳槽等情況應該有相應的風險標識及解決方案，這樣對公司和員工都有好處，也就不會存在無法交接的情況了。

工作永遠做不完，工作大部分人也只是為了掙錢養家，所以大家都按合同和法律辦事就行。。也就是基本上就是正式發離職通知以後，一個月交接。 如果一個月沒法交接，離了你公司玩不轉了？那管理者真的太蠢了。。。應該檢討。。。

善始善終，這是最基本的。當想離開時，就立即和領導表明，讓雙方都有時間準備。而且，要表明的清清楚楚，不是要加薪什麼的，是真的要走了，這樣領導才會立即安排交接，不會拖著。工作離開誰都能繼續運轉，但不能給領導和交接的同事留坑，至少先把自己的坑填了再走。離開後，還要繼續交接的，自己的工作，誰都沒你清楚。

不地道，一個蘿蔔一個坑，臨時哪裡去找個人頂你的位置，還不是你的同事。我身有體會，我辦公室就有個妹子走了，平時經常請假就罷了，現在直接一走了之，害得我兼兩個人的事，想死，兩千多塊幹兩個人的事，真想爆粗口，這個月還招不到人，老孃我也直接走人了！