你說的這個情況，不知道你們開始是如何講的條件。既然是合作開的店，利潤當時也應該講的清楚，怎麼來分配。

可你說店裡發展了，錢卻歸別人，這種合作關係，就好像你在給他打工一樣了，這不是合作關係。

能在一起合作開店的，不是親戚就是很好的朋友，你們開始就要講清楚明白，共同努力，共同賺錢，店發展的越快，你們才賺的更多！

我的建議是，小生意不要合夥，傷錢又傷感情！

我是黃翰德，國家高階營銷師，實體經營實踐17年！

合作：彼此因為資源的互補，尋求共同利益的交集，並進行分配，獲得長期持續發展的經營方式

首先我想闡明一點：

合作的前提是彼此有共同的利益點

脫離利益

談合作

不會長久

或

不會存在

畢竟商業行為的終極目的是盈利！

大多數創業者

在談到創業專案現實困難時

總會談到資金缺乏問題

而所有投資人在談到創業專案難尋時

總會談到是否盈利問題

前者的關注點是資金

後者的關注點是市場

那麼

問題來了！

創業者與資金方如何達到目的統一呢？！

換言之

如果你是創業者

你是願意用收益回報說服資金方？

還是願意用專案持有權利來獲得資金方支援呢？

我談下看法：

有市場的專案

更適合自持相關權利

市場一般的專案

只能分配收益回報

資方的目的是投資回報

而且是持續的高回報

顯然

資方的投資要求是要高於市場平均回報率的！

而且

資方的投資要求是持續的！

專案方的目的是獲得市場的長期持有

也就意味著

前期

專案方可以讓出一部分投資回報

用來獲得資方資源

後期

專案方會完全清除資金方

獨自獲得市場長期紅利！

這就是雙方矛盾糾結所在！

讓出利益給資方，顯然對專案方是合算的！

魚，我所欲也

熊掌。亦我所欲也

就看專案方自己如何取捨了！

翰德經營每一篇 賦能成長每一天！

合作，合的是價值觀和資源，作就是雙方都要有作為。合作的最終目的都是對自己要有利，如果合作約定了“發展快但錢歸對方”，就要思考合作之初你的目的是什麼，掙經驗？還是後期開分店掙錢？

如果只開這一個店，掙了錢歸對方，發展快與慢又有什麼關係呢？