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  • 1 # 江南的社會生活感悟

    服從領導安排。積極主動按時保質保量的完成上級交辦的各項任務。要知道,在這個世界上,只有相對的而非絕對的公平。尤其目前的中國更加註重人情往來。你初來乍到或者不善於推銷自已。那只有服從安排,把髒活累活幹好。並且幹出成績來,才能讓上級刮目相看。日後也才有可能委以重任。你們說,是不是這回事?謝謝關注轉發並評論

  • 2 # 傳峰看世界

    很正常。

    工作不只是幹活。還需“低頭拉車,抬頭看路”。

    “低頭拉車”指工作,好比智商;“抬頭看路”指人情關係,好比情啇。

    你把車拉得再好,只是奉獻了“智商”。沒“抬頭看路”,沒與領導搞好關係,是缺少“情商”。

    而同事既“拉車”又“看路”,“智商”和“情商”都具備,領導分配點輕活是很正常的事情。

    朋友,無論是社會生活還是在工廠打工,都應該人文和諧,“智商”和“情商”都在發揮著互相不可替的作用!

    學習和提升自已各方面的能力,是人們一生都應該努力的事情!

    加油!

  • 3 # 胡巢臨3

    很正常啊!你有錢給你老婆孩子花,怎麼不給別人花?你有事沒事請朋友吃飯,怎麼不請別人?只要是人,就不可能沒有私心!

  • 4 # 使用者6654788141

    在心態上放寬,明白這個現實,努力提高自己,當能力達到領導用你時,他會考慮實際的,畢竟領導是需要業績來給自己貼金。

  • 5 # 愛說話的老王

    回答

    這樣安排還要看是不是計件績效考核一致原則。

    如果在輕重勞動同等且同屬於同部門情況下。管理有親疏遠近的利益分配關係。

    那麼這肯定是有問題的。但是,還有以下幾種情況屬於特殊案例。

    1,同部門內有員工與管理者關係密切但是該員工有“殘疾證明”秉承勞動法原則。對殘疾員工必須照顧。這與親疏關係無關。

    2,同部門內如果績效考核是按照工作勞動強度輕重既定。那麼這樣處理也沒有管理問題。勞動越重拿錢越多。這不是壞事吧?

    3,與管理者關係親密的負責同部門內比較清閒工作。但是其工資待遇崗位低於一般同部門員工。這個是人事崗位定崗定薪原則。跟親疏沒有關係。

    除了以上三點之外的,一般會存在管理員的分配權利濫用問題。

    如果該公司有流程控管部們。可以像該部門申訴。

    不過,如果該公司已經是持續很長時間出現此類問題,而且還是多部門普遍。那麼不得不說該公司的管理存在巨大問題。

    這個只能有待老闆與高層的“英明”了

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