說實話體制內當領導的，能力一般的見過，但還真少見不會說話的。不說八面玲瓏，怎麼也應該是禮貌的、得體的、有氣度的。最最起碼，也得是面兒上過得去的。
更何況請假這種事，大多是隻要直接領導同意，沒有特殊情況，再上一級的領導不會有意見的，也沒道理有什麼意見的。
你這位領導不知道是不是吃錯藥了還是大姨夫來了，這麼講話除了給自己樹敵（不止答主自己，這件事兒在單位內一傳開，你猜這位領導會不會時不常後脊樑發涼？畢竟這說的已經不像人話了），還有一分錢好處的麼？
包括書記，嘴上不說，心裡會怎麼想這位跟自己同級別的領導？
安慰一下題主。
——————————————分隔線——————————————
另外不同意某高票答案說什麼“唯一輸掉的，只有你的心情”。腦補真心不用那麼多。
班組長和書記耍心眼？從題主的描述完全看不出這種情況。體制內請假經常是需要多級領導審批的，書記要焦姓領導過一下，無可厚非（當然題主單位是不是這種情況不知道）。
我平時也會批同事的假條，但是按規定也需要局長再批的，照章辦事難不成我也是推卸責任？顯然不是。
焦某讓大領導做好人？事情鬧成這樣，難道還是焦某“一切盡在掌握”的？當你是國軍呢？
還在大領導面前“展現了自己認真工作的態度”？
別逗了。
設身處地，倘若你的下屬（焦某）因為一點請假的屁大點事兒搞得包括副所長在內大半個所的人都在議論紛紛了，最後班組書記還無視他的意見仍然給人家放了假，你會覺得這位下屬工作能力強？溝通能力強？還是在領導班子裡有威望？
要真的因為這麼點事把大領導都驚動出來料理後事，你覺得焦某會不會犯嘀咕？
補充：現在好了，看題主的意思也是打算換東家了。你要是大領導，在航天行業越來越無法吸引優秀人才（原因不用說）的今天，因為這麼一丁點事兒又擠兌走個30出頭的業務骨幹，你想不想撕了這位讓你做“善人”的焦某？
沒必要把兩位大姐想的那麼市儈，也沒必要把焦某想的那麼機靈。簡簡單單一件事兒，腦補的跟宮心計似的。沒必要。
當然，大領導批評焦姓領導的話，這個答案倒是模仿的有模有樣。
為什麼？正是因為沒有幾個領導會像焦某這樣不會講話啊！
體制內打打太極，分分責任確實不是什麼新鮮事，這年頭，體制內確實是越來越難幹，動不動就各種追責。大環境如此，誰也不願意做那個做決定的人（不出事則已，出事就是背鍋俠），不奇怪。
但這跟會不會好好講話，有沒有必要用言語傷人完全是兩回事。你不想給這個假，有一萬種理由可以婉拒。拿人家長輩說什麼事兒呢？如果題主的描述完全屬實的話，坦白講遇到個脾氣不好的，當場拍桌子都不意外。你就給我解釋解釋“你好幾個親戚，不止一個姑姑，將來都要請假？”這句話是幾個意思？
我曾經有一位領導是軍轉幹部，按照一般標準來說也算是比較兇的了。有一次當著很多人的面批評了一位年輕同志，挺兇的（主要是因為有外單位領導在，這事兒說來話長）。但事後專門把小同志請到辦公室向他解釋並致歉。我也曾經跟幾個乙方人員一起被他劈頭蓋臉的批評一通，事後也是專門找到我，解釋說主要是因為什麼什麼原因才這麼說，別往心裡去之類。從未有過如此這般的侮辱人的、不尊重人的垃圾話！
包括我，推過鍋，也背過鍋，太極這兩年也沒少打。但我從沒有對誰說過類似這樣的混賬話。連這點說話的水平都沒有，不知道平時都在幹嘛呢。
說了半天好像也沒回答題主“該如何面對”的問題，是我疏忽了。
1、首先，如果題主想換地方，我支援。我也有朋友常與航天口打交道，航天領域的待遇（與其投入相比）之低，不說令人髮指也差不多了。個個差不多都是拳拳報國心的熱血赤子，卻屢屢在各個方面冷了人家的心。雖然有話說十年飲冰難涼熱血，那恐怕也是沒戳到心窩子吧。這樣下去甭說馬斯克，大家別提前見了馬克思就不錯了。換個地兒，起碼乾的舒心點，收入跟能力成正比的機率還高些。
2、如果還不打算換，對這樣的領導也有得是辦法整他。每次考核都給他打低分，平時留意他的言行舉止，但凡有一點風吹草動就跟紀委打招呼。這麼折騰下來，甭管有沒有石錘，丫就算不容易被擼，想再升怕是難於登天了。
（我單位就有一位本來已經進入遴選公示的幹部，因為組織部接到了不少舉報，雖然沒有任何石錘，他本人也未受任何處分，但遴選的事兒自然是黃攤兒了）
但是不管做出什麼決定，希望都能在冷靜的大前提下做出。不然坑的還是自己。
不知題主還能不能看到。
親屬過世，必須回去送最後一程。合理的假期應該批。
如是在普通的工作，暫時的請假造不成對他人傷害，只是經濟上的或是工作量上的，那這樣的工作和領導，我會馬上辭職
說實話體制內當領導的，能力一般的見過，但還真少見不會說話的。不說八面玲瓏，怎麼也應該是禮貌的、得體的、有氣度的。最最起碼，也得是面兒上過得去的。
更何況請假這種事，大多是隻要直接領導同意，沒有特殊情況，再上一級的領導不會有意見的，也沒道理有什麼意見的。
你這位領導不知道是不是吃錯藥了還是大姨夫來了，這麼講話除了給自己樹敵（不止答主自己，這件事兒在單位內一傳開，你猜這位領導會不會時不常後脊樑發涼？畢竟這說的已經不像人話了），還有一分錢好處的麼？
包括書記，嘴上不說，心裡會怎麼想這位跟自己同級別的領導？
安慰一下題主。
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另外不同意某高票答案說什麼“唯一輸掉的，只有你的心情”。腦補真心不用那麼多。
班組長和書記耍心眼？從題主的描述完全看不出這種情況。體制內請假經常是需要多級領導審批的，書記要焦姓領導過一下，無可厚非（當然題主單位是不是這種情況不知道）。
我平時也會批同事的假條，但是按規定也需要局長再批的，照章辦事難不成我也是推卸責任？顯然不是。
焦某讓大領導做好人？事情鬧成這樣，難道還是焦某“一切盡在掌握”的？當你是國軍呢？
還在大領導面前“展現了自己認真工作的態度”？
別逗了。
設身處地，倘若你的下屬（焦某）因為一點請假的屁大點事兒搞得包括副所長在內大半個所的人都在議論紛紛了，最後班組書記還無視他的意見仍然給人家放了假，你會覺得這位下屬工作能力強？溝通能力強？還是在領導班子裡有威望？
要真的因為這麼點事把大領導都驚動出來料理後事，你覺得焦某會不會犯嘀咕？
補充：現在好了，看題主的意思也是打算換東家了。你要是大領導，在航天行業越來越無法吸引優秀人才（原因不用說）的今天，因為這麼一丁點事兒又擠兌走個30出頭的業務骨幹，你想不想撕了這位讓你做“善人”的焦某？
沒必要把兩位大姐想的那麼市儈，也沒必要把焦某想的那麼機靈。簡簡單單一件事兒，腦補的跟宮心計似的。沒必要。
當然，大領導批評焦姓領導的話，這個答案倒是模仿的有模有樣。
“你啊，工作賣力我知道，但是說話也別太沖，這樣對員工關係不好，以後注意。”為什麼？正是因為沒有幾個領導會像焦某這樣不會講話啊！
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體制內打打太極，分分責任確實不是什麼新鮮事，這年頭，體制內確實是越來越難幹，動不動就各種追責。大環境如此，誰也不願意做那個做決定的人（不出事則已，出事就是背鍋俠），不奇怪。
但這跟會不會好好講話，有沒有必要用言語傷人完全是兩回事。你不想給這個假，有一萬種理由可以婉拒。拿人家長輩說什麼事兒呢？如果題主的描述完全屬實的話，坦白講遇到個脾氣不好的，當場拍桌子都不意外。你就給我解釋解釋“你好幾個親戚，不止一個姑姑，將來都要請假？”這句話是幾個意思？
我曾經有一位領導是軍轉幹部，按照一般標準來說也算是比較兇的了。有一次當著很多人的面批評了一位年輕同志，挺兇的（主要是因為有外單位領導在，這事兒說來話長）。但事後專門把小同志請到辦公室向他解釋並致歉。我也曾經跟幾個乙方人員一起被他劈頭蓋臉的批評一通，事後也是專門找到我，解釋說主要是因為什麼什麼原因才這麼說，別往心裡去之類。從未有過如此這般的侮辱人的、不尊重人的垃圾話！
包括我，推過鍋，也背過鍋，太極這兩年也沒少打。但我從沒有對誰說過類似這樣的混賬話。連這點說話的水平都沒有，不知道平時都在幹嘛呢。
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說了半天好像也沒回答題主“該如何面對”的問題，是我疏忽了。
1、首先，如果題主想換地方，我支援。我也有朋友常與航天口打交道，航天領域的待遇（與其投入相比）之低，不說令人髮指也差不多了。個個差不多都是拳拳報國心的熱血赤子，卻屢屢在各個方面冷了人家的心。雖然有話說十年飲冰難涼熱血，那恐怕也是沒戳到心窩子吧。這樣下去甭說馬斯克，大家別提前見了馬克思就不錯了。換個地兒，起碼乾的舒心點，收入跟能力成正比的機率還高些。
2、如果還不打算換，對這樣的領導也有得是辦法整他。每次考核都給他打低分，平時留意他的言行舉止，但凡有一點風吹草動就跟紀委打招呼。這麼折騰下來，甭管有沒有石錘，丫就算不容易被擼，想再升怕是難於登天了。
（我單位就有一位本來已經進入遴選公示的幹部，因為組織部接到了不少舉報，雖然沒有任何石錘，他本人也未受任何處分，但遴選的事兒自然是黃攤兒了）
但是不管做出什麼決定，希望都能在冷靜的大前提下做出。不然坑的還是自己。
不知題主還能不能看到。