這兩種可能都有，需要針對具體情況來對照分析:

1如果你跟隨領導時間比較長了。那基本上還是對你有信任的。工作都給你做，是把你當自己人。

2如果是新領導，那就存在幾種可能。可能是想透過事情來考察你，也可能是想透過事情壓走你。

3還有可能，領導認為你辦事不錯，有事就想起你，沒意識到給你的任務多了。如這樣，最好和領導溝通一下。說明你的想法。

說一個我自己的事情，我以前的一家公司。我們領導有些私人的事情經常讓我去辦理，比如他家裡水停了讓我去交費；比如孩子沒人接了我去幫助接孩子；再比如過年送禮；忙不過來讓我幫助送禮了，這是一種。另一種：小王，幫我叫個快遞；小王，幫我去列印個檔案；小王，幫我去買瓶水。這是另一種。

工作，而非刁難和信任，更不是重視：首先要明白老闆交給你的事情是不是隻有你自己能做好？你做的事情換個人能不能做？能不能做好？我們單憑臆想是解決不了問題的，你認為的好欺負可能在領導眼裡是特殊照顧。比如說大家都在忙事情，正好你這會兒有空，領導叫你去辦這也很正常。再比如說領導覺得只有你能辦好這件事情，然後交給你去辦這也無可厚非。再比如說，這件事情適合你你去辦，這也是合情合理的。但有一點要注意，這只是工作，而非刁難和信任，更不是什麼重視。

工作與信任、器重要分開。正常工作範圍內的一切事物都不能算刁難。每個人的崗位職責不同，興許是其他人真的沒有空，興許是別人不適合做這種事。雖然這麼說很殘酷，但這是事實，領導讓你經常做某事時，首先要考慮的是自己的能力，給自己一個定位。為什麼領導喜歡叫我幹這些事？為什麼領導不找別人？這是我的工作內容？這是領導對我的信任？這是領導刁難我？

事情分公私，人分親近。領導能將一些事交給你本身就是一種信任的表現，但不能被表象迷惑。而有些事情是公任何人都能做的，那你就要考慮下領導是不是真的對你有意見了。此外，像我舉的例子，前者明顯是器重，後者明顯就是把我當打雜的。凡事不能一概而論的，有的時候新上任的領導，或者領導考驗你，弄一些工作出來給你 也是常有的事，平常心即可，做好領導交待的事情比在這裡看這些文章都有用。