9月5日,原寶沃汽車(中國)有限公司副Quattroporte賈亞權正式出任奇瑞汽車股份有限公司副總經理,兼營銷公司總經理。這位營銷界的老司機,一步步見證了多個汽車品牌的崛起和發展。
1996年加入長城,歷任長城汽車銷售有限公司副總經理、國內部總經理、長城汽車股份有限公司副Quattroporte,見證了長城從小車企變成數一數二的大品牌;
2012年出任福田汽車國內銷售總經理,力推寶沃品牌復興。2015年,賈亞權擔任寶沃汽車(中國)有限公司副Quattroporte兼營銷公司總經理。
所有人都說寶沃什麼鬼,什麼德國品牌,什麼並肩BBBA?還不是密雲的廠子。可是在賈在位當年,就取得4萬輛銷售業績。這才是營銷界大佬啊!
奇瑞汽車一直以來不溫不火,固然有自身車型和設計的原因,但營銷始終處於市場劣勢。此次賈的加盟,那奇瑞一定是美滋滋。
反觀寶沃,產品本身素質和“血統說”的不匹配漸漸在市場中沒有了熱度。德國寶沃品牌“死”了50多年是鐵打的事實,雖然福田方面一直在弱化自己的存在,自從被戳破了德系基因的窗戶紙之後,似乎並沒有什麼值得吹噓的噱頭了。但是不得不說,BX7的成功,有一多半是源於成功的品牌營銷。
那麼到BX5時,月銷量只有千臺的它並不能再複製BX7的成功了。頻頻的德系基因的宣傳過猶不及,甚至有點欲蓋彌彰的味道。12.38-21.68萬的價格區間對於一輛緊湊型SUV來講,價格上並沒有多大的優勢。加上原本土生土長的品牌被暴露,標榜的德系豪華被揭露,要知道,牌子的影響力在國內消費者心中有多重要,消費者看清之後,自然不會再買賬,寶沃的品牌需要重新塑造了。
迴歸本題。我們看到寶沃成也營銷敗也營銷。血統被人識破了,高貴這步棋是沒法走了。如果想要活的漂亮,還是老老實實去做產品吧。認識自我,重新定位,認知市場,提升優勢。如果做不到落地,那也甭想再漂亮了。空中樓閣式的營銷註定長久不了,畢竟故事講的多了,消費者沒有那麼多酒了。
9月5日,原寶沃汽車(中國)有限公司副Quattroporte賈亞權正式出任奇瑞汽車股份有限公司副總經理,兼營銷公司總經理。這位營銷界的老司機,一步步見證了多個汽車品牌的崛起和發展。
1996年加入長城,歷任長城汽車銷售有限公司副總經理、國內部總經理、長城汽車股份有限公司副Quattroporte,見證了長城從小車企變成數一數二的大品牌;
2012年出任福田汽車國內銷售總經理,力推寶沃品牌復興。2015年,賈亞權擔任寶沃汽車(中國)有限公司副Quattroporte兼營銷公司總經理。
所有人都說寶沃什麼鬼,什麼德國品牌,什麼並肩BBBA?還不是密雲的廠子。可是在賈在位當年,就取得4萬輛銷售業績。這才是營銷界大佬啊!
奇瑞汽車一直以來不溫不火,固然有自身車型和設計的原因,但營銷始終處於市場劣勢。此次賈的加盟,那奇瑞一定是美滋滋。
反觀寶沃,產品本身素質和“血統說”的不匹配漸漸在市場中沒有了熱度。德國寶沃品牌“死”了50多年是鐵打的事實,雖然福田方面一直在弱化自己的存在,自從被戳破了德系基因的窗戶紙之後,似乎並沒有什麼值得吹噓的噱頭了。但是不得不說,BX7的成功,有一多半是源於成功的品牌營銷。
那麼到BX5時,月銷量只有千臺的它並不能再複製BX7的成功了。頻頻的德系基因的宣傳過猶不及,甚至有點欲蓋彌彰的味道。12.38-21.68萬的價格區間對於一輛緊湊型SUV來講,價格上並沒有多大的優勢。加上原本土生土長的品牌被暴露,標榜的德系豪華被揭露,要知道,牌子的影響力在國內消費者心中有多重要,消費者看清之後,自然不會再買賬,寶沃的品牌需要重新塑造了。
迴歸本題。我們看到寶沃成也營銷敗也營銷。血統被人識破了,高貴這步棋是沒法走了。如果想要活的漂亮,還是老老實實去做產品吧。認識自我,重新定位,認知市場,提升優勢。如果做不到落地,那也甭想再漂亮了。空中樓閣式的營銷註定長久不了,畢竟故事講的多了,消費者沒有那麼多酒了。