從一個創業者轉變為成功的老闆，究竟要經過哪些磨練？

老闆要做的三件事

第一件事是判斷和決策，每一個老闆在決策之前要多聽別人的意見;公司大一些的話要有一套決策機制;要不斷鼓勵下屬去做決策，這是老闆責無旁貸的事。

第二件事，文化的塑造。很多學術文章都反對老闆文化，其實一個企業的文化就是創始人文化，老闆的一言一行、一舉一動都會影響文化的塑造。

第三件事，老闆要選對人、培養人、激勵人、用好人。

任何一個公司，最大的人力資源總監一定是老闆，現有的人力資源總監只是老闆的助理而已。

怎樣成為一個優秀的老闆

第一，要在槍林彈雨中磨鍊，雖然遍體鱗傷，但是神奇地活下來，這樣你才有可能成為老闆。

第二，要有開放的思維和心胸，開放是你願意聽別人的意見，你可以不採納，但是你要捍衛別人說話的權利。當老闆不開放的時候，下面的人很快變得鴉雀無聲，最後你撞到槍口上也不會知道。

第三，交知心朋友，真正的朋友能和你深入交流問題和困難，能提出參考意見和方法。知心朋友可以來自於外面，也可以來自於組織內部。

第四，要不斷反思。建議大家每天留半個小時好好想一想，最近哪些事情做得好，哪些事沒有關注到。你會發現越反思越謙遜，越覺得不足，成長動力也會越大。

第五，讀一些管理的經典書籍。（內容摘自網路僅供參考）

老闆主要忙三件事情：

1、佈局未來的事情。企業未來的風險，戰略發展規劃，運營架構，公司競爭對手，產品迭代等。

2、眼前的事情。主要是核心人才團隊的管理，經營目標的完成，管理問題解決等

3、客戶關係。主要是政府關係、行業關係、內部核心高管的關係等。

先幹了這一碗雞湯：“不怕別人比你優秀，怕的是優秀的人比你還努力……”

下面放大招了：

不說了，我要去搬磚了！

老闆就忙三件事

一是找方向，

二是找人才

三是找資源

判斷一個老闆是否值得跟，可以看以下幾點：

資源:所謂帆大船好走，老闆的資源好，你做出業績是很輕鬆的事。經常有一些傻缺老闆這樣虐待員工，給你十萬預算，給我搞出一千萬銷售來。稍微有點腦子的都知道，這麼可能，用一千萬賺一百萬是很輕鬆的事，用10萬想賺一百萬，好難。

而且，老闆的資源豐富，也會為你以後創業立下基礎，收集好資源，時機到了就可以為你所用。

技術:什麼叫技術，賺錢的技術，比如，老闆在引流這方面非常牛，可以跟。再比如，老闆在營銷方面非常牛，也可以跟，這些都是賺錢的技術，跟著，就算賺不到錢也能賺到一招半式，資源成熟時，就可賺大錢。像史玉柱這樣的大神，在賣腦白金的時候，營銷水平是超前的，跟著肯定會賺錢。所以，跟一個老闆，也得看看他有哪方面的能力。

看老闆把員工當手腳還是當腦袋。什麼意思呢？把團隊當腦袋的老闆是弱逼要去打工的，多半少了些技術或者資源，至少還不能成為一個合格的老闆。

因為事實明擺著：打工的都缺點頭腦與膽量，但凡有點套路有點資源的，誰他媽給你打工每月賺幾千塊小錢？打工的不想當手腳，但凡有點天賦有點勤奮的，學到套路，拿到資源，馬上跑人自創江山。所以要靠員工出謀劃策來扭轉乾坤的老闆，多半不要跟。

只有那些把員工當成手腳，狠狠地執行老闆的想法的才是牛逼。

願景能改變世界，但那是喬布斯，那是馬雲，我們這些小市民只求賺錢。如果老闆一味跟你談願景，談理想，給你畫大餅，而不從實質產業需求出發，直接走就是了。你看看有多少因為喜歡喝咖啡而去開咖啡店，最後不是賠個清光。

就算是有願景，也要考慮市場的需求與競爭，尋找可執行的方法，整天談改變世界有個鳥用。

老闆的工作重心，是不是放在關鍵上，拿史主柱來說，他在做腦白金的時候，營銷是關鍵，所以他重點抓營銷。在做遊戲的時候，遊戲的重點是體驗，他能在遊戲中玩一週不出門，就是為了改善體驗。

我之前在去參觀深圳的一個生鮮公司，我私下問員工，老闆上班的時候在幹嘛。員工說，他整天在叫文案設計改這改那，我說完了，那不是公司的核心。

哎，老闆們自己都不知道自己每天忙什麼？還整的那麼累。想提高自己的能力，又沒有時間，想拓寬自己的業務模式，又受限於生產能力。老闆這個獨特的職業，真的難做啊。我在想，我手底下有員工也和你一樣在揣摩我整天在忙什麼嗎？

業務員與老闆是有本質區別的，老闆是企業的制定者與規劃者，企業的大方向是由老闆掌握，而業務員是計劃的實施者，當然企業的好壞與業務員實施能力的高低也有一定關係，但沒有絕對的關係，所謂鐵打的職場，流水的兵，就是這個道理。具體說老闆為什麼天天忙，很好理解，既然是企業的掌舵人，肯定要事無鉅細，上至企業發展目標，大客戶維護，下至企業規章制度，人員任用，哪一點老闆都得操心，因為關係到企業的生存。坐在家裡，吆五喝六，全靠業務員去開發市場，去製造商機的老闆，很快就會被市場淘汰，如果這樣的老闆也能賺錢的話，那隻能說我們的社會病了，病的還不輕。

忙著企業遠景規劃，生產計劃，業務業績，客戶訂單，生產達成率，出貨成交率，人事，財務，後勤等等，會議制定，傳達目標太多太多了，大大小小的事都要老闆操心操勞！