有一些繼續去別的地產公司繼續做這個行業，有的自己創立公司當老闆，有的去其他行業從事相關工作，這個很難統計的，要看個人的選擇

我認識的兩家小型開發商，老闆都因拿不到合適的土地，都已經轉行了，一個搞海淘電商，一個搞醫療器械研發生產，目前經營的恩都還可以的。

你的提問並無相關依據。在房地產市場中，大型企業和中小型企業的都是必要的。大型房企不可能完全代替中小型房企，因為在五六線城市，大型企業一般不願意涉足，這些地方的房地產開發都是依靠當地的中小房企完成的。而在大城市中，房地產開發主要靠大型房地產企業，因為他們紫金雄厚，大城市中土地出讓價格很貴，一般中小房企沒有這個實力拿地。所以只能大型企業來拿地。總之，大型房企和中小型企業都有各自的主戰場，共同組成中國的房地產市場主體，相互補充。

工作原因，接觸過很多中小型房企，房企轉型是很痛苦的！重資產行業，對於中小型房企，往往一兩個專案就會是他的全部，週轉效率也沒有大型房企快，再加上融資渠道變窄，一兩個專案鑽進去，很難抽身！這些企業往往往往會集團化，原有業務不變，慢慢減少，我見過的是變成一個城市的環衛清潔、政府物業作為業務增長點。還有做軟體行業的。還有做道橋建築行業的。在非洲開礦的。投資做旅遊風景區的。

小型房地產，現在基本勉強過活，只有一兩個專案，如果在土拍市場沒有競爭力，那麼最後多數是公司只保留著物業公司，靠那一兩個專案賺點小錢。再就是專案較優質，可能被大企業收購。隨著土地出讓金越來越貴，結果就是隻能有大資金的大企業存活下來。小企業想往三四線發展也很困難，因為三四線都被當地的開發企業壟斷，沒有品牌優勢跟政府談合作，根本不可能跟本土企業競爭。

由於這次新冠疫情，中小房地產商，地產中介都受到巨大的衝擊，倒閉的，關停的都不在少數。地產相關從業人員也迫不得已另謀它路。

疫情期間，有一部分人積極地進入微商大軍，順勢賣起了口罩，消毒液等人們急需而又相對緊缺的物資。還有一部分賣起了生活用品，註冊了自己的淘寶店，開通了直播或運營自己的社群等。還有一部分成了新媒體，持續地輸出自己的原創或影片。這些工作不受地域，時間的限制，只要有電腦或手機，就可以做。

還有一部分人會去嘗試新的行業，等待新的機遇。當然，有一部分人還是會呆在這在地產這個圈子，東家不做，做西家。待疫情散去，各行各業又按“重啟”鍵，各類競爭，各種壓力又接踵而至！

生活還要繼續，工作還要再幹！加油吧，華人！

針對中小型房地產企業地產都做不下去了，都轉行做什麼這個問題。我的觀點如下：

第一，客觀講，我認為這個問題出的相對來說有點片面。有一種一刀切，一棍子打死這種成份。我們看看現在全國各地城市開發的房地產企業中，中型房地產開發企業，還佔有一定市場比例，完全沒有說中小型房地產企業地產做不下去這種說法。

第二，我認為除非有一種現象出現的時候，才有可能出現像題主題目說的這種情況。那就是全國各地城市規定，以後開發的商品房必須實行現房銷售制度。這樣的話，就會淘汰一大批中小型的房地產開發企業，留下的都是大的開發商，還有就是實力強勁國營房地產開發企業，只有這樣，房地產業進行了重新洗牌。

第三，如果就按題主說的中小型房地產開發企業，地產做不下去了，轉行做什麼這個問題。我覺得可能會做跟地產相關行業，比如文旅專案，農旅專案，共享農莊專案，田園綜合體專案，精品民宿專案，專業市場建設專案等

但願我的回答能給題主及廣大網友提供參考價值。

說說我接觸的三個真實案例。

Y企業，香港上市，去年將旗下全部地產資源整體出售給一家大型上市房企，變現數十億元。Y企業留守了近百名投資骨幹，跟隨董事長南征北戰尋找大健康領域的新專案，據稱進展緩慢。

Z企業，A股上市，前年起處置了所有地產專案，轉入農牧產業，成為本市豬肉供應大戶。

R企業，響應政府號召，利用房地產專案的歷年積累，進軍芳香產業。芳香產業見效較慢，地產專案也被荒廢，可謂兩頭不討好。

可見，中小型房地產企業如果不能發揮核心能力，轉型殊為不易。

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