客觀判斷織裡的發展現狀，有雄厚的經濟和民資實力、有良好的產業和環境基礎、有獨特的品牌和人才優勢。織裡已經具備了在更高起點、更寬領域實現跨越式發展的基礎和潛力。為此，堅持科學的發展觀和正確的政績觀，充分利用現有優勢，認真分析形勢，調整發展思路，進一步迎難而上、破難而進、再創佳績。
一是園區承載能力要有新增強。完成工業園區的道路、電力、電信、供熱，給排水等基礎設施建設，完成區內3個農村新社群建設。在繼續抓好基礎配套的同時，重點完善園區功能，建成年供氣量160萬噸、供電能力2億KVA的熱電廠，擴建現有的自來水廠和汙水處理廠。,透過功能的完善，提高園區承載大專案的能力。為建設對外牙發的先行區、統籌城鄉發展的示範區、集聚優勢產業的中心區率先發展。
二是專案建設要有新成效，加快工業專案建設步伐，盯緊在談專案談成簽約、催緊談目資金到位、抓緊報批專案建成投產，集聚發展一批以應用精密、比華綠色照明為代表的高新技術產業；集聚提升一批以大港進出口基地為代表的紡織、印染等傳統產業；集聚做強一批以後今童王、歐錦為代表的童裝優勢產業；加快培育一批以棟樑為代表的優強企業。進一步抓好以漾西配套工業園區為代表的區域叢集經濟。切實加強專案用地管理，禁止圈地、曬地行為，防止有數字無形象、有資產無生產、有投入無產出的現象。
三是童裝產業要有新跨越。以建設中國先進童裝製造中心為目標，繼續實施“名鎮、名企、名品、名人”工程，充分利用成功舉辦的第二屆中國·織裡國際童裝博覽會的後續影響力，全力經營好“中國童裝名鎮”品牌，提高織裡童裝的信任度、知名度、美譽度。完善童裝檢測中心、設計中心、資訊中心三個公共平臺的執行機制。加快特色童裝園區建設，實現童裝產業從數量優勢向質量優勢、品牌優勢、競爭優勢轉變。年內培育規模企業10家，銷售收入超3000萬元企業2家，力爭銷售收入超億元企業1家。計劃全年童裝產量2億(件)套，產值45億元，中國內市場佔有率達到25%以上。
四是招商引資要有新突破．按照建立對外開放的先行區的要求，進一步加大園區招商、委託招商、企業招商、產業招商、以貿招商、以外引外的力度。堅持外資、內資、民資並重，以效益為中心。突出上海招商區域，大專案、產業配套專案、高新技術專案招商重點，大集團、臺日韓招商物件。著重轉變經濟增長方式，最佳化產業結構，提高土地利用率和產出率水平，降低招商成本．
五是規模企業要有新發展。以打造先進製造的核心區為任務，加大企業技術創新力度，走新型工業化道路。突出抓好新型紡織、羊絨羊毛、新型建材、微特電機、床上用品、小五金等優勢產業，以資訊化帶動工業化，以高新技術改造嫁接促進產業最佳化升級，積極發展以微電子為主的高新產業，提升工業經濟核心競爭能力。尤其要引導企業進行強強聯合，品牌建立，改進裝備，力爭上市，真正把企業做大做強。
六是市場建設要有新推進，提高現有的中國織裡童裝城、中國織裡國際童裝市場、中國織裡棉布城、織裡聯託運服務中心等有形市場的管理和經營水平。全面建成和使用11萬平方米的服裝輔料市場和4.8萬平方米的棉紗市場，籌建與童裝配套的面料市場，啟動建設集貨物運輸、網上交易、集散交易為一體的大型物流中心。大力發展連鎖配送、物流配送、電子商務等現代物流方式，推進有形市場和無形市場的互動發展。計劃全年市場交額達到120億元。充分發揮市場拉動作用，促進第三產業的繁榮。
七是城市建設要有新形象。根據中心城市的新城區的定位，對接湖州、完善功能、塑造個性，提高層次。修編完善城市建設規劃、鎮域體系規劃、消防專項規劃、環太湖產業帶發展規劃、漾西和三濟橋配套園區規劃以及各專項規劃和控制性詳規。有規劃進行高層樓盤建設，以區域性的精品工程烘托城市品位。在城市管理上理順體制，徹底改變管理滯後於發展的現狀，努力營造最佳人居和創業環境。
八是統籌發展要有新局面。全面推進“康莊工程”建設，完成通戶自來水分管改造。鞏固壯大村級集體經濟，金面消滅經濟薄弱村，提高村級為民辦事實力。突出教育優先發展建好金省一流的東盛幼兒園和新的九年一貫制學校。重抓計劃生育、文化市場管理。全力維護社會穩定，確保生產安全，加大“三合一”企業整治力度。切實加強對外來人口的管理和服務，新建50O0平方米的外來人員服務中心，提供一站式服務，維護好外來民工的合法權益，打造開放織裡、平安織裡、誠信織裡。大力推進生態鎮建設，促進人與自然和諧發展。
織裡是湖州最具活力的鄉鎮，應該說，織裡大有潛力、大有希望、大有可為。雖然面臨的困難還很多、任務還很重，但他們將正視困難，切實履行好職責，以自己的實際行動投身於深化改革、加快發展的偉大實踐中，不斷攻艱克難，使織裡這艘經濟快艇乘風破浪駛向勝利彼岸。
客觀判斷織裡的發展現狀，有雄厚的經濟和民資實力、有良好的產業和環境基礎、有獨特的品牌和人才優勢。織裡已經具備了在更高起點、更寬領域實現跨越式發展的基礎和潛力。為此，堅持科學的發展觀和正確的政績觀，充分利用現有優勢，認真分析形勢，調整發展思路，進一步迎難而上、破難而進、再創佳績。
一是園區承載能力要有新增強。完成工業園區的道路、電力、電信、供熱，給排水等基礎設施建設，完成區內3個農村新社群建設。在繼續抓好基礎配套的同時，重點完善園區功能，建成年供氣量160萬噸、供電能力2億KVA的熱電廠，擴建現有的自來水廠和汙水處理廠。,透過功能的完善，提高園區承載大專案的能力。為建設對外牙發的先行區、統籌城鄉發展的示範區、集聚優勢產業的中心區率先發展。
二是專案建設要有新成效，加快工業專案建設步伐，盯緊在談專案談成簽約、催緊談目資金到位、抓緊報批專案建成投產，集聚發展一批以應用精密、比華綠色照明為代表的高新技術產業；集聚提升一批以大港進出口基地為代表的紡織、印染等傳統產業；集聚做強一批以後今童王、歐錦為代表的童裝優勢產業；加快培育一批以棟樑為代表的優強企業。進一步抓好以漾西配套工業園區為代表的區域叢集經濟。切實加強專案用地管理，禁止圈地、曬地行為，防止有數字無形象、有資產無生產、有投入無產出的現象。
三是童裝產業要有新跨越。以建設中國先進童裝製造中心為目標，繼續實施“名鎮、名企、名品、名人”工程，充分利用成功舉辦的第二屆中國·織裡國際童裝博覽會的後續影響力，全力經營好“中國童裝名鎮”品牌，提高織裡童裝的信任度、知名度、美譽度。完善童裝檢測中心、設計中心、資訊中心三個公共平臺的執行機制。加快特色童裝園區建設，實現童裝產業從數量優勢向質量優勢、品牌優勢、競爭優勢轉變。年內培育規模企業10家，銷售收入超3000萬元企業2家，力爭銷售收入超億元企業1家。計劃全年童裝產量2億(件)套，產值45億元，中國內市場佔有率達到25%以上。
四是招商引資要有新突破．按照建立對外開放的先行區的要求，進一步加大園區招商、委託招商、企業招商、產業招商、以貿招商、以外引外的力度。堅持外資、內資、民資並重，以效益為中心。突出上海招商區域，大專案、產業配套專案、高新技術專案招商重點，大集團、臺日韓招商物件。著重轉變經濟增長方式，最佳化產業結構，提高土地利用率和產出率水平，降低招商成本．
五是規模企業要有新發展。以打造先進製造的核心區為任務，加大企業技術創新力度，走新型工業化道路。突出抓好新型紡織、羊絨羊毛、新型建材、微特電機、床上用品、小五金等優勢產業，以資訊化帶動工業化，以高新技術改造嫁接促進產業最佳化升級，積極發展以微電子為主的高新產業，提升工業經濟核心競爭能力。尤其要引導企業進行強強聯合，品牌建立，改進裝備，力爭上市，真正把企業做大做強。
六是市場建設要有新推進，提高現有的中國織裡童裝城、中國織裡國際童裝市場、中國織裡棉布城、織裡聯託運服務中心等有形市場的管理和經營水平。全面建成和使用11萬平方米的服裝輔料市場和4.8萬平方米的棉紗市場，籌建與童裝配套的面料市場，啟動建設集貨物運輸、網上交易、集散交易為一體的大型物流中心。大力發展連鎖配送、物流配送、電子商務等現代物流方式，推進有形市場和無形市場的互動發展。計劃全年市場交額達到120億元。充分發揮市場拉動作用，促進第三產業的繁榮。
七是城市建設要有新形象。根據中心城市的新城區的定位，對接湖州、完善功能、塑造個性，提高層次。修編完善城市建設規劃、鎮域體系規劃、消防專項規劃、環太湖產業帶發展規劃、漾西和三濟橋配套園區規劃以及各專項規劃和控制性詳規。有規劃進行高層樓盤建設，以區域性的精品工程烘托城市品位。在城市管理上理順體制，徹底改變管理滯後於發展的現狀，努力營造最佳人居和創業環境。
八是統籌發展要有新局面。全面推進“康莊工程”建設，完成通戶自來水分管改造。鞏固壯大村級集體經濟，金面消滅經濟薄弱村，提高村級為民辦事實力。突出教育優先發展建好金省一流的東盛幼兒園和新的九年一貫制學校。重抓計劃生育、文化市場管理。全力維護社會穩定，確保生產安全，加大“三合一”企業整治力度。切實加強對外來人口的管理和服務，新建50O0平方米的外來人員服務中心，提供一站式服務，維護好外來民工的合法權益，打造開放織裡、平安織裡、誠信織裡。大力推進生態鎮建設，促進人與自然和諧發展。
織裡是湖州最具活力的鄉鎮，應該說，織裡大有潛力、大有希望、大有可為。雖然面臨的困難還很多、任務還很重，但他們將正視困難，切實履行好職責，以自己的實際行動投身於深化改革、加快發展的偉大實踐中，不斷攻艱克難，使織裡這艘經濟快艇乘風破浪駛向勝利彼岸。