戲子不學好，給馬忽悠學講故事，從阿里粑粑到現在那一個不事故事會，子有馬忽悠賺錢了，全部都給他打工，雙十一賣一千多個億，這些報道的怎麼不寫退了多少貨呢，打包下單發貨、退貨，錢飛來飛去，也是搞活了JDP，就業率也上去了，反觀有多少人傾家蕩產，請問退貨怎麼處理，明年繼續，但馬忽悠人家退貨也賺錢，貨運站也是他的

上交所連發五問，趙薇收割散戶成了泡影！內幕正在調查，三十一億資金收購萬家文化百分之二十九，現在變為二點五億！其它資金還沒到位！是不是收購百分之五還是變數！被稱作股神的趙薇、黃有龍夫婦，前年以50億身家擠進富人榜第393名。但是，去年進入富人榜的最低標提高到65億，再加上兩人身為某影業第二大股東，股價卻在去年年底從4.9港元/股，大幅降到1.60港元/股，使趙薇夫婦也因此今年與富人榜宣告無緣了。去年趙薇夫婦股票狂跌縮水二十億，從五十億跌到不到三十億！這次國家封韓令馬雲與南韓娛樂公司合作導致股票大跌，損失慘重！這次趙薇減持近一半股份，據業內人士介紹，這次交易比買進時虧損三千多萬！現在某影業股票已經跌到1.30港元/股！

找錯人了唄，像馬雲和阿里巴巴這麼大規模和發現速度的企業，新增某個部門就是從別的公司挖個這方面的高管然後給他錢讓他全權負責，一個巨型ceo你不可能讓他對公司的每個業務都熟悉。

早在今年2月份，阿里影業釋出盈利已經預警公告，預期截至2016年12月31日年度淨虧損將會達到人民幣9.5億元至10億元之間，原因是線上售票平臺淘票票為搶佔市場份額投入了較大的市場推廣支出！淘票票作為核心業務，集團對其投入了巨大的人力物力。根據阿里影業公佈的2016年全年業績，2016年阿里影業營收達到9.05億元，較上一年度增長243%，但因淘票票業務的推廣支出影響公司虧損9.59億元。

中國電影市場熱浪滾滾，各大網際網路公司都紛紛打著“網際網路+電影”的旗號想要份電影這個大肥肉一口。但是，從去年下半年開始電影整體表現低迷，票補規模出現明顯縮水，線上票務平臺競爭壓力陡然上升，各大公司將觸手伸向上游產業鏈之時，也集體遇到了更多的虧損和因票房不及預期導致的投資回報較少的窘境。故而那些沒有太大資本的網際網路公司值得退出競爭，從“BAT+貓眼”變成了“淘票票VS貓眼”的兩級寡頭對抗。

面對日漸增大的赤字，阿里影業表示，這是戰略性投入，公司將去哪裡裡支援淘票票的發展，未來還會繼續加大投入，以強化淘票票的進攻隊形，從而確保淘票票在技術、人才和資金等各個方面擁有行業領先的競爭力。看完阿里的表示，我只想說還是馬雲爸爸有錢，有錢任性！儘管目前市場已經從四強爭霸逐漸變成了貓眼和淘票票兩極之爭，但是，繼續進行燒錢大戰只會造成更多的虧損。

除了燒錢搶佔市場之外，阿里影業也積極參與產業鏈上游的電影製作，但是其首部主投的電影《擺渡人》在去年年底上映之後遭遇口碑和票房的雙重慘敗。

其實，BAT透過投資或收購完成了對線上票務市場的分割，也間接使中國電影市場的增長接近了50%，至2016年，中國線上票務的滲透率達到了74%以上。中國電影票務市場，已經徹底完成了線上化重構。

從網際網路精準投放電影產品的現象可以看出，線上票務平臺可以透過對資料的深入挖崛，在檔期宣發、排片和使用者服務等方面，對院線和製作方提供積極的幫助。一定程度上有利於電影在票房成績上實現突破，這是一種有效而且有價值的產業合作方式。

中國網際網路影業而言，真正的出路就是將自己的優勢，拓展到服務商家和使用者的領域，而不是將觸角延伸到電影創作的方向。網際網路公司的利用資料處理能力，不僅可以做到精細化排片、導流及多種經營模式的拓展，更重要的是透過介入前期的宣發，找到精準的使用者人群。

未來，網際網路屬性在電影中的佔比勢必會逐步提高。而網際網路影業究竟應該如何發展，如何生存，或許是整個行業都應該思考的問題。