其實怎麼理解羅胖都無所謂，他到目前就是成功，就算他服務的主體都是本科階層，難道不對嗎？中國在普及高中，普及大學，說明他很聰明，就和馮小剛再怎麼噴別人，還是得自己的電影有票房，才能完成自己的內心滿足！沒有成功，你的嘴炮一文不值，反到讓人覺得可笑！

《羅輯思維》為什麼品牌影響力下降，尤其一年一度的“時間朋友”越發成為“雞肋”，主要因為其充其量是個“媒體傳播”的行為，羅振宇也充其量是個“傳媒人”越俎代庖做了個“企業家”且成功的“預言級企業家大師”做的事——勢必“失之偏頗”，與現實“差之甚遠”，以致除了“對社會向浮躁淺薄引導”外，只剩“譁眾取寵、貽笑大方”了！

這裡也有直接“傳媒變現”的問題，大家知道——以前傳媒不能直接變現——《羅輯思維》實則在做“傳媒變現”的勇敢嘗試——即把自己打造成IP,從而，植入品牌及市場以期變現——關鍵題材及結構錯了——做了自己不擅長的領域，他的IP打造靠的是以前中央電視臺知名傳媒人的經歷，而非市場比拼品牌打造企業運作——如果網際網路時代，以後的所有市場行為都整合進傳播及內容製作，羅振宇也經歷了相當長時間的市場礪練，成為了“喬布斯”類大師級人物——如成功的題材有美國現任總統特朗普的著名的《YOU ARE FIRED》——那麼，《羅輯思維》必成IP品牌！

所以，目前情形下建議改版——羅振宇讓出舞臺，以主持人出現，選拔年度或月度的品牌經濟風雲人物組成“風雲委員會”，請上舞臺指領風騷，《羅輯思維》退而成為平臺組織者，才更為恰當！更有價值！