1. 必須注重研究發展，追求更進步的新技術、新裝置、新原物料、新機構的開發，注意產銷的密切配合、資料研究，追求創新利潤，以期區別於傳統的紡紗廠運營，獲得永久經營的前景。

2. 各紡紗廠均設有運轉、保全、機電、品管勞務等部門，各部門之間協同配合，注重系統思維管理，使裝置在最佳狀態下運轉，以儘可能低的成本獲取更大的利潤。

3. 配棉優勢不容小覷。由於棉紗規格多為標準化，因此棉紗報價主要除受棉花價格牽動外，棉紗品質的好壞也是關鍵因素。棉花等級差異較大，對棉紡廠而言，配棉技術與管理是影響紗線質量品質的優劣與穩定的關鍵因素。透過提高配棉技術，可穩定棉紗生產品質，提高質量，這樣紡紗廠才能在劣勢中佔有競爭利基，穩固訂單。

4. 在實際研究過程中，應避免猜測，多做實測記錄，不僅可以增加經驗，而且能幫助快速發現問題。

5. 注意細節，減少人工誤差。造成粗紗不勻的原因可能 是多方面的，如粗紗機本身（牽伸部分裝置不良、羅拉彎曲、錠子或管紗跳動、皮輥壓力不夠、皮圈架長度不夠等），也有可能是人為操作不當（如接合棉條時未按規定操作，隨手任意搓捻；隨意放鬆或收緊棘輪來調節紗線張力；粗紗車前接頭時，用手將粗紗加捻等）。

人為操作造成不勻紗的出現沒有周期性，往往使不勻段與均勻段間的平均值相差一倍以上。由於操作不當造成的原料及人工成本的浪費是不容忽視的。因此在現場管理時應多注意細節，規範操作。