比如成功轉化為劇本或影視作品的網路文學作品們。

其他的內容營銷比較新興的示例比如垂直類地方網劇。

在大名鼎鼎的中歐商學院，有位神奇的90後，他是班裡年紀最小的，大家都喊他哥，中歐商學院創業訓練營的李善友教授（原酷六創始人）最佩服的一位學生，曾發出“生子當如張天一”。

伏牛堂代表的是未來企業的商業模式、企業轉型的模式，這也是中歐商學院很多年長的企業家喊他哥的原因，他的思維和做法值得肯定，並且和李善友混沌研習社倡導的產品型社群不謀而合，代表未來的模式。【品牌內容官】不訴說八卦和簡單的創業故事，這些東西隨便百度一大把，【品牌內容官】更喜歡挖掘品牌崛起背後的規律和方法論，只有方法論才能複製！

一、產品思維VS使用者思維

產品經理這個崗位的崛起，讓眾多企業無比重視產品研發，沒錯，產品實在太重要了，但不少人已經陷入了產品為王的誤區。

體驗比效能重要：蘋果手機的硬體效能一直比不上三星甚至小米，小米倡導跑分，蘋果從來就沒有，蘋果是個倡導體驗的公司，蘋果更牛的軟體，將人性化和流暢度二合一，手機硬體存在嚴重的效能浪費，一個手機效能堪比筆記本了，什麼四核、八核、還有10奈米、6G記憶體等等，做這麼多，消費者感知的到嗎？手機也做2K、4K螢幕，消費者能感知到嗎？感知不到都是浪費。

餐飲市場出現一個雪花牛肉麵，售價幾百元，就是屬於浪費資源型！

火鍋的市場競爭激烈，海底撈為什麼能火，因為再好的火鍋，味道也差不多，也就是在口味方面做差異化太難了，但在服務體驗這塊它獨樹一幟。

肯德基是賣口味嗎？肯德基是賣方便！是一種快捷就餐體驗。

體驗為什麼比效能重要，體驗關心的是使用者，效能關心的是產品，產品思維基礎是使用者思維，好產品是使用者能感知到的產品，過度超前有很大風險，當年摩托羅拉的銥星計劃如此，投了幾十億美元血本無歸！

二、重新定義渠道：

由於微信的出現，人即渠道，病毒營銷的傳播更加容易，只要一個品牌傳播出去，引發大家熱議，渠道會找上門來，做你的產品，渠道從來都不是問題，渠道和生產、產品效能一樣，存在嚴重的浪費，渠道數量和工廠數量一樣多，實在太擠了，你只懂得和別人合作就行了。

很多客戶都爭先恐候的想加盟伏牛堂，但張天一從來就不急，因為這裡面的坑實在太多了，就像葛優說的，跑的快了容易扯到蛋，過快的發展受到管理、資金鍊、人才、上游資源的種種限制，倒掉的太多了。

一個普通餐廳是三公里左右半徑，伏牛堂的輻射半徑可以是四五十公里甚至更多，選址在地下室甚至背街小巷也從來不影響它的發展。伏牛堂顛覆了餐飲界太多的習慣認知。

三、品牌先行

筆者經常給有的老闆建議說，創業之前首先要考慮品牌戰略，一般回覆現在談品牌太遠了，幾年之後再說吧！如果說過去一些品牌是銷量和廣告堆起來的，那麼未來更多的是內容催生品牌、品牌帶動銷量，青春文藝白酒江小白就是和伏牛堂一樣的崛起案例！關於品牌也可關注【品牌內容官】今日釋出《揭秘3個蘋果秘密，向喬布斯學品牌營銷》。

1、重新理解定位：品牌的定位未來也許更加寬泛化，比如小米已經不是一個手機公司，而是一個網際網路硬體生態公司，未來品牌定位不是品類定位轉向人群定位！小米的品類的是越來越多，但米粉的人群從來沒有變，就是那些看中價效比的數碼愛好者！所以那些說小米必死的言論都是瞎扯，因為網際網路的大資料來臨，產品思維是基於使用者思維，所以品類定位要轉向人群定位。

2、品牌價值觀：比定位更重要的是品牌價值觀，品牌代表什麼，品牌是一種承諾，更是一個情感訴求，沒有情感共鳴，還做什麼品牌，所以這是成立品牌開始就要考慮到的，沒有共鳴，哪有病毒傳播，沒有傳播哪有銷量，背後的道理就是如此簡單。

在伏牛堂，因為認可伏牛堂價值觀而消費的人比真正喜歡伏牛堂口味的人還要多，再想想為什麼褚橙那麼火，因為褚橙是勵志能量橙，這是其他橙子不能代替的。

張天一作為大學生創業的代表人物，也獲得總理點贊，他創造的伏牛堂霸蠻文化，也很有意思，霸蠻在湖南話說就是“吃得苦、耐得煩，霸得蠻”，一個賣米粉的店，每年霸蠻文化衫都賣20萬件，這就是對品牌價值觀的極大認同，因為認同你，消費你，穿著文化衫傳播你，20萬人穿著文化衫上街什麼概念？我們很多淘寶的服裝店每年賣多少件衣服？人家還是主要賣米粉的店，歸結原因，就是太多淘寶店，僅僅是賣貨思維，從來沒考慮品牌，沒有精神訴求！

四、內容為王

廣告時代已經結束了，甚至軟文的時代也差不多了，因為太多的軟文就像夾心餅乾，吃了不舒服，廣告就是內容，內容就是廣告，相信很多人看了羅振宇跨年演講《時間的朋友》，羅胖有明顯的廣告痕跡嗎？小熊電器的微電影《愛不停燉》也是如此！未來品牌的故事營銷將作為內容主要方式傳播，關於內容可以查閱【品牌內容官】的《好故事成就好品牌，沒故事還做什麼老闆》

《做營銷P都不懂還做什麼--4P、4C、新4P》

《韓都衣舍告訴你，你的電商為啥這麼難》

《洞察三大現象，2017年內容創業爆發來臨》

4月7日下午，由優酷聯合知了青年文化出品、長安馬自達冠名的《了不起的匠人》第二季在北京舉行開播發佈會，國家新聞出版廣電總局宣傳司副司長王小亮、中國國際廣播電臺副臺長田玉紅、國際線上副Quattroporte何清、知了青年CEO李武望，以及阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群Quattroporte楊偉東、阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高階副Quattroporte王平、長安馬自達汽車有限公司銷售分公司市場部總監祝振宇、臺灣民謠教父胡德夫到場出席了釋出會，正式宣佈第二季將於4月18日登陸優酷獨播。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群Quattroporte楊偉東

在現場，臺灣民謠教父胡德夫現場演唱《了不起的匠2》主題曲《無涯》，更有第二季匠⼈甘而可分享他的故事和關於美學的思考，與觀眾一起探討工藝，致敬匠心。去年，長安馬自達《了不起的匠人》第一季已榮獲中國廣告長城獎內容營銷金獎等多項業內大獎，得到了行業的高度認可。基於對匠心傳承的高度統一認知，長安馬自達再度獨家冠名《了不起的匠人2》，依託優酷的文娛大宣發資源，在傳承匠人精神、致敬東方美學的同時也將不斷探索匠心營銷新空間。

臺灣民謠教父胡德夫分享

第二季匠人甘而可分享

不僅僅是一個紀錄片，更驚豔了這個時代

由優酷與知了青年出品的“網生代”微紀錄片《了不起的匠人》第一季不僅在優酷創下了播放總量近7000萬，打破優酷紀錄片最高播放紀錄的好成績，豆瓣評分更是高達8.5分，一改觀眾之前對紀錄片這一型別的固有印象，更成為了首部反輸衛視的網生紀錄片。其中第12集《東源村的修譜師》播出後，在網上連續引發熱議，先後被人民日報等主流媒體轉發，贊其為“可敬的堅守者”。第一季紀錄片播出後先後斬獲國內外優秀紀錄片獎，與《我在故宮修文物》、《中國詩詞大會》等節目並列，讓網友驚呼新中產的知識品味終於在網際網路時代得到了尊重。

作為顏值最高網生紀錄片以及網生文化垂直作品的標杆之作，《了不起的匠人2》將在第一季的高起點之上繼續聚焦東方美學，再次出發走入魯迅筆下的年畫之鄉、風箏的源起之地、自古以來的徽墨中心以及印度、北海道、臺南等東方秘境去探尋聞所未聞的手工之藝……節目還將繼續採用電影級畫面、年輕態敘事，用持續爆表的視覺語言呈現十二件純手作器物。值得一提的是，《了不起的匠人》第二季將再度攜手林志玲作為開場主持人和紀錄片的講述者，林志玲溫婉的東方氣質也將與聚焦東方美學的第二季相得益彰。鮮少露面的臺灣民謠教父胡德夫為紀錄片演唱主題曲《無涯》，這是臺灣已故音樂人、《橄欖樹》作者李泰祥的遺作。這首單曲也將透過蝦米音樂首發。

而在延續第一季的強大優勢的同時，《了不起的匠人2》也將在形式和內容兩方面實現顛覆。在形式上，繼續以每集時長15分鐘的“微紀錄片”方式呈現，同時將採用時下最受年輕人所接納的直播方式帶領觀眾感受零距離匠藝之美。在內容上，節目也完成了由觀賞到日常的突破，《了不起的匠人2》將走進生活，透過廚刀、手工化妝刷等日常小器，讓手工藝迴歸生活，以傳統文化為肌底，用設計實現傳統之物的脫胎換骨，重新摩登起來的傳統器物，同樣擔得起尊敬和驚歎。

不僅僅有“工匠精神”的共鳴，更有對東方美學的推崇

傳統手工藝透過巧心設計獲得新生，長安馬自達則憑藉匠心使車輛的實用性與觀賞性成功結合。基於雙方對“工匠精神”的共鳴，以“Live it不辜負”為品牌溝通主題的長安馬自達再次攜手《了不起的匠人2》，與大家一同在時間長河中、在品質沉澱中，感受細碎生活的東方美學，以垂直內容為切入點，圈定垂直人群。

長安馬自達汽車有限公司銷售分公司市場部總監祝振宇表示，“《了不起的匠人》第一季的熱播，受到了長安馬自達廣大車主使用者與各界公眾的熱烈反響，這也堅定了我們繼續與優酷共同守護匠心的決心。”他也希望在透過節目弘揚匠人精神的同時，能夠進一步詮釋長安馬自達匠心打造“特色精品”的製造工藝精神。

長安馬自達汽車有限公司銷售分公司市場部總監祝振宇

在被快節奏和工業流水線作業所挾裹的當下社會，匠人用年復一年的沉澱打造出極致如詩般的高超器物，匠心的迴歸在震撼眾心的同時也獲得了極高的關注和推崇。作為獨家冠名商，長安馬自達將繼續與網際網路人文垂直類紀錄片第一品牌IP深度繫結，從山東到臺南，從安徽到印度，長安馬自達的身影閃爍在鏡頭之中以及大師們的作品身邊，融匯“匠人”精神，向悠久的東方美致敬，成為紀錄片中另一道風景。在延續期期唯美露出，車景自然交融、人車親密互動等定製品牌傳播的同時，《了不起的匠人2》還將依託阿里文娛全媒體多玩法，打通多重線下活動，借勢節目的全民熱點話題持續提高長安馬自達品牌關注度，以匠心之誠，為品牌背書。

《了不起的匠人2》將於4月18日登陸優酷，以十二集微紀錄正片+直播的形式一週兩次更新，正片領略匠心之毅，直播感受零距離匠藝之美。除《了不起的匠人》之外，優酷將持續深挖垂直內容領域，在文化、音樂、手作等文化領域，塑造各垂直內容型別標杆，用心和時間去打磨更多更優質的文化類IP，同時將背靠阿里大文娛資源，在增大品牌變現能力、加快變現速度的同時，也將與各品牌實現消費特性升級。

先科普一下什麼是內容營銷。

通俗一些講內容營銷是指以圖片、文字、動畫或者影片等形式，以手袋，畫冊，網站等為介質，傳達企業的相關內容進而促進銷售。

說起內容營銷，分享一個比較出名的吧~

在過去的兩年中風靡全球的公益性質活動：冰桶挑戰。

ALS漸凍症冰桶挑戰可以說是近年來最成功的線上社交媒體活動，也是最成功的內容營銷，僅美國就有170萬人參與挑戰，250萬人捐款，總金額達1.15億美元，這可能是為某種疾病或緊急情況捐助最多的款項。

在募得公益資金的同時，呼籲更多人關注漸凍人症，關注慈善公益，可以說是極大的成功。