2020年，新冠疫情爆發，影響比較大的領域無外乎旅遊、線下教育、線下零售、餐飲等傳統行業，甚至疫情之初，西貝董事長直接喊話，資金僅夠運營3個月。然而，原來透過線上平臺做工具，與物流公司緊密合作的一些零售企業，餐飲企業，他們的銷售表現倒可圈可點，比如物美與多點，永輝超市和京東到家，還有盒馬鮮生等等。原來大家印象中的“新物種”將隨著這次疫情的產生而陸續飛入平常百姓家。那麼對於廣大的中小微零售企業，甚至是“夫妻老婆”零售店，該如何借力新工具，實現常態化運營，乃至二次騰飛呢。在這裡，筆者針對中小微零售門店，以短影片抖音平臺為例，列出幾個重點談下如何藉助短影片平臺來實現銷售，實現自己的私域流量建設。
不僅做短影片，更要直播，有面對鏡頭的決心、勇氣
短影片發展至今，手機上有非常全的影片剪輯工具，所以，製作短影片或直播，僅需要一部手機和固定手機的雲臺即可，就可以行動起來，非常簡單。往往抖音平臺是短影片和直播同時進行的，所以最困難的事情是老闆直播的決心，要轉型，老闆一定要先動起來，要有面對鏡頭的決心和勇氣。以前，我的一些朋友在準備上鏡時，大多帶著一種“荊軻刺秦王”的心態。其實這就是一道心理門檻，當你所製作的小影片有一次小熱門，或你直播過一次，後面所有的事情都自然而然的發生了，這都是再正常不過的事情了。
直言不諱，就是帶貨
短影片細節入手，反常規。玩短影片，平臺強調演算法，如果你的賬號開始是搞笑娛樂，中間要帶貨，這樣前面吸引來的粉絲不夠精準，作為店面經營者，我的賬號就是帶貨的，所以這個賬號定位開始就要確立起來。
短影片拍攝強調新穎，最好開始前三秒鐘能抓住人心難，這就需要適當構思，反常規操作，容易打動觀眾，比如，一個賣望遠鏡的，可以把放大的過程表示出來，比如一個賣水果的，可以拍新鮮的梗或凌晨上貨的場景。內容創意第一，展示第二。
短影片/直播最重要的應用---門店定位
定位，每段影片釋出時，有一個定位功能，必須把自己的店面名稱附上，以便觀眾看到短影片時，即使不購買，也可以實現加深記憶的功能。
多個門店的矩陣玩法，這個最有趣，也最有挑戰，對於店面較多的經營者，要形成賬號矩陣，即線下連鎖，線上同樣也是：
1、要求所有門店店員均開設賬號，相互關注。選擇主力平臺，一般3家以上，重點運營賬號；
2、每個店員賬號名稱做好統一標識，比如“企業名稱+店面名稱+人名”的命名結構，內容上可以有相同的主題，但不要有相同的內容；
3、對店員制定線上帶貨的績效考核，甚至線上也可以作為主戰場，積極要求店員結合店面環境開展直播；
4、在實踐過程中，企業經營者要有意識地打造與企業相關的IP意識，重點打造，賬號運營上保證“1個主賬號+2個以上主力互動賬號+3個以上星星賬號”，實現賬號聯動，步調一致。
傳統門店遇上短影片平臺，大有大的佈局，小有小的玩法，這沒有嚴格的標準，關鍵在於經營者走出第一步，小步快跑，快速迭代，早日實現線上線下無縫互動，做到真正的新零售，創造更大財富。
2020年，新冠疫情爆發，影響比較大的領域無外乎旅遊、線下教育、線下零售、餐飲等傳統行業，甚至疫情之初，西貝董事長直接喊話，資金僅夠運營3個月。然而，原來透過線上平臺做工具，與物流公司緊密合作的一些零售企業，餐飲企業，他們的銷售表現倒可圈可點，比如物美與多點，永輝超市和京東到家，還有盒馬鮮生等等。原來大家印象中的“新物種”將隨著這次疫情的產生而陸續飛入平常百姓家。那麼對於廣大的中小微零售企業，甚至是“夫妻老婆”零售店，該如何借力新工具，實現常態化運營，乃至二次騰飛呢。在這裡，筆者針對中小微零售門店，以短影片抖音平臺為例，列出幾個重點談下如何藉助短影片平臺來實現銷售，實現自己的私域流量建設。
不僅做短影片，更要直播，有面對鏡頭的決心、勇氣
短影片發展至今，手機上有非常全的影片剪輯工具，所以，製作短影片或直播，僅需要一部手機和固定手機的雲臺即可，就可以行動起來，非常簡單。往往抖音平臺是短影片和直播同時進行的，所以最困難的事情是老闆直播的決心，要轉型，老闆一定要先動起來，要有面對鏡頭的決心和勇氣。以前，我的一些朋友在準備上鏡時，大多帶著一種“荊軻刺秦王”的心態。其實這就是一道心理門檻，當你所製作的小影片有一次小熱門，或你直播過一次，後面所有的事情都自然而然的發生了，這都是再正常不過的事情了。
直言不諱，就是帶貨
短影片細節入手，反常規。玩短影片，平臺強調演算法，如果你的賬號開始是搞笑娛樂，中間要帶貨，這樣前面吸引來的粉絲不夠精準，作為店面經營者，我的賬號就是帶貨的，所以這個賬號定位開始就要確立起來。
短影片拍攝強調新穎，最好開始前三秒鐘能抓住人心難，這就需要適當構思，反常規操作，容易打動觀眾，比如，一個賣望遠鏡的，可以把放大的過程表示出來，比如一個賣水果的，可以拍新鮮的梗或凌晨上貨的場景。內容創意第一，展示第二。
短影片/直播最重要的應用---門店定位
定位，每段影片釋出時，有一個定位功能，必須把自己的店面名稱附上，以便觀眾看到短影片時，即使不購買，也可以實現加深記憶的功能。
多個門店的矩陣玩法，這個最有趣，也最有挑戰，對於店面較多的經營者，要形成賬號矩陣，即線下連鎖，線上同樣也是：
1、要求所有門店店員均開設賬號，相互關注。選擇主力平臺，一般3家以上，重點運營賬號；
2、每個店員賬號名稱做好統一標識，比如“企業名稱+店面名稱+人名”的命名結構，內容上可以有相同的主題，但不要有相同的內容；
3、對店員制定線上帶貨的績效考核，甚至線上也可以作為主戰場，積極要求店員結合店面環境開展直播；
4、在實踐過程中，企業經營者要有意識地打造與企業相關的IP意識，重點打造，賬號運營上保證“1個主賬號+2個以上主力互動賬號+3個以上星星賬號”，實現賬號聯動，步調一致。
傳統門店遇上短影片平臺，大有大的佈局，小有小的玩法，這沒有嚴格的標準，關鍵在於經營者走出第一步，小步快跑，快速迭代，早日實現線上線下無縫互動，做到真正的新零售，創造更大財富。