我建議你在城郊做大棚蔬菜或食用菌。

城郊很多農業企業利用國家資金建設的大棚，他們一般自己不去經營，而是租出去。一來檢查的時候屬於利用狀態，二來又可以收穫部分租金，一舉兩得。本來是農業企業的投機行為，但正好適合你，不需要大批投資基礎設施，只投資生產資料和生產費用就可以。二十萬可以搞好幾個棚，一年四季都可以供應新鮮蔬菜和食用菌。

不知你在什麼方位，反正像北京天津上海有很多這類企業，你可以考察一下。也可以搞花卉或多肉，都會有不錯的效益，就是辛苦點，比上班有不一樣的感受。

如果有這麼多少錢，我會做農業。但不是包地種植。而是注重尋找貨源，然後銷售。第一自己沒有種植經驗，風險太大，第二，貨源和銷售也需要運作成本，這些錢可以好好計劃一下

很認真的回答您的問題

創業是有風險的，尤其是農產品。有過農產品經營的人都知道，不論你飼養動物還是種植植物，出現病情或者趕上大風或冰雹，輕則減產重則血本無歸。

對於現在人來說，20-50萬不是一個大數目，也不是一個小數目。足夠我賺好幾年的，如果讓我選擇方向，我會選擇一些人為可控的，風險性小的行業。養殖牛或者羊駝或羊，這類不易害病的生物，如果養殖久了，你就會發現其實每種動物都有自己的長相，和獨特的性格，是很有趣的事情。這樣會在保本的情況下，有所收穫。

種植類的，大眾化玉米，土豆，向日葵等不見建議。我比較看好的是貴重菌菇類培養，松茸，羊肚菌等。或者是肉蓯蓉，北蟲草之類的，養生保健一系列的產品。

二十年來，我一直觀注農業，投資農業的成功率比開廠還低的多。中間各種不可控風險太大了，非常非常辛苦！農業是持續投入，想做五年就轉讓，這有點兒戲了，任何一個參與市場的競爭主體，你不能說你不賺大錢保本或微利就可以了，你要就賺錢，要麼就虧錢。感覺這只是對現實生活的逃避，真厭倦了城市生活，不如拿點錢到一個山清水秀的地方去住一段時間。或者去找一個農場，幫人家去打一段時間工。然後回過頭來，你再來看看今天的想法。

如何破局“農產品產地賣難、滯銷，城市價高”，走出一條農民致富，中國農業發展的道路？

▪️如果有20萬到50萬，你選擇什麼樣的農業創業方向？

一.立項背景

1.農產品產地“難賣、滯銷，場市價高”。菜貴傷民，農村農民卻不增收。自主研發建立新型細分市場供應模式生態+市場運營機制。

2.打通農產品城市供應中的”最後100米“，創立快捷、方便、看得見、摸得著“時效、新鮮”的社群蔬菜鋪，居民家門口的”菜園子“ 。

3.一人創業，帶動多人就業。”大眾創業，萬眾創新“模式。立足社群 ，取得街道的支援，居民的擁護。

4.享受政府就、創業扶持，補貼及各項減免政策，助力創業者走出 ”創業難“的第一步。

二.行業背景

1.計劃經濟“市場配置”，在市場經濟改革發展中與社會資源交易中“有缺失”、存在著“缺陷”。

上海標準化正菜場正在推進2.0版、3.0版升級改造，各品牌智慧微菜場“自動售貨機、自提貨櫃”，作為標準化菜場的補充在正在建設。

各品牌電商正在攜巨資跑步進場，試水線下“生鮮”便利店。

2.提高城市人民消費水平，不是要消費者多掏腰包。而是要消費者敢於消費，多消費。

順應時代城市戶籍居住人口33%以上，已進入“老年化”人群消費習慣需求，發展前景大，意義深遠。

三. 組織結構

結算中心+物流中心+基地+市內批+門店五大板塊。配送供應鏈，基地以四個以上種植養成商品的產地組成。

每個每個產地設相對應

大批+二批+門店(1+4子母店)獨立單分支體系，系/農居對接/公司商品基地。

基地以到達城市/農居對接/社群蔬菜鋪任一專屬配送點“中心”六小時為限。

包括裝、卸貨一小時，實際貨運五小時，正常物流速度50km/時，250km區域內設定，產、基地特色商品不受此限制。

社群蔬菜鋪

採用五星“行”一母四子店佈局，各店全部自主創業 ，獨立核算。全程採用定點，定量 ，定價新商業模式運營。

生態+ 訂單，社群營銷“線下”，網路營銷“線上”，固利，保利，增利+績效獎勵交易結構利益分配經營。

一.社群蔬菜鋪中心店系轉換功能，日：營業店，夜：配(貨)送中心。

二.配“貨”送中心：負責區域覆蓋供應網路一母店四子店商品，增配、整理、分檔、配送。

三.區域覆蓋供應網路：由母店統一負責管理。增設：市場營銷一人，同時兼任配貨送中心主任。

根據各店 ，目標銷售人群，實時供應銷售、情況 進行商品相互間的調撥，價格變動，報母店備案後執行。

四.配送“貨”中心：人員4人，每天根據各店固定目標消費人群商品總量單價提5%利潤。 所供商品，由物流中心產、批、供、產業鏈中鏈 “供” 鏈負責，商品落地價比市場批價低20%。中鏈“供” 鏈物流中心操作另敘。

中心店“母店”

社群居民入住率，按1000戶家庭“三囗人”以上為例： 其中40%(400戶)家庭為固定目標消費人群。60%(600戶)家庭為潛在發展目標消費人群。

1.消費水平：按400戶家庭平均消費預算，每戶家庭每天購買量20元。營業額合計8000元/天，月營業額：24萬元。

2.經營利潤：進貨成本、包括運雜費70%:16.8萬元/月。毛利30%:7.2萬元/月。其中經營支出(租金，水電，工商稅務，損耗雜費及三人工資) 20%:4.8萬元/月。經營月利潤10% ：2.4萬元。

分銷店“子店”

社群入住率，按800戶家庭“三口人”以上為例： 其中30% “240戶”家庭為固定目標消費人群。70%“560戶”家庭，為潛在發展目標消費人群。

1.消費水平：按240戶家庭平均消費預算，每戶家庭每天購買量20元：合計4800元/一天：月營業額14.4萬元 。

3.市場經營利潤：進貨成本包括運雜費70%:10.8萬元。毛利30%: 4.32萬元。其中經營支出，租金.水電.工商稅務.損耗雜費及二人工資： 20%。2.88萬元。經營月利潤10%，1.44%萬元。

專案投資預算

一.農產品標準塑箱5萬，物流配置10萬“部分租賃”。

二.社群蔬菜鋪中心店“母店” ，面積50~70平方米。冷凍裝置，收銀系統，門面租金，裝潢30萬/間。

三.社群蔬菜鋪分銷店“子店”，面積10~15平方米，冷鏈裝置，收銀系統，門面租金，裝潢8萬/間，共4間/32萬。

* 說明：中心店夜轉換成配送中心，母店增設一關聯分銷店子店。

四.結算中心：商品週轉資金10萬。分項用款風險管控全部流程，分基地、批市、門鋪定點、定量、定價獨立核算，“固利 、保利、增利”運營。

五.全員採用“夫妻老婆店”(家庭店)經營模式，批市商品“日進日清”，門鋪商品“日進隔日清”。部分配套商品除外、提升商品的流轉類，保證利潤的可執行性。

* 整個運營由結算中心增設市場部統一管理，監督指導運營。

第一、既然問這樣的問題說明咱都是農村人、家裡肯定有良田，我不清楚您是什麼位置，主要農作物是種植什麼的。我們這裡主要是種玉米，玉米粒收穫我們是喂牛、玉米杆壓青儲，物盡其用。

第二、說到投資、我認為養殖還可以，近期國家政策好、進口國外肉類減少、咱們國內自己供大於求，近期各類肉質價格只要上漲趨勢，我們一定要把握時機，敢於出手。

第三，說到投資、肯定會有一定的風險，包括種植也沒有百分之百的肯定，看年景。老人常說“即使腰纏萬貫，帶毛的不算”說明了養殖也是有一定的風險，只要我們付出一定的辛苦、早點預防是可以得到解決的，想我家養殖的西門塔爾肉牛近期收益美麗，我很看好，適應能力強，抗病能力好，我們養殖是早晨喂一頓、晚上一頓、白天還不耽誤幹別的活、打工也還行。

1、選種植業，不要選養殖，養殖風險大，每天都要忙碌，一日三餐都要吃東西，家財萬貫，帶毛的不算是硬道理。疫情太多，豬瘟，雞瘟都很容易出現，如果是特禽養殖利潤高，現在疫情原因國家也會嚴格控制了。

2、不要種植中藥材，中藥材市場很難把握，利潤忽高忽低，技術要求高。除非有很好的技術和穩定的銷售渠道才可以搞。不要被高利潤的中藥材專案所吸引。

3、不要選擇水果，很容易出現滯銷，現在這點資金不足以投資冷庫或者加工你的滯銷水果，而且水果技術要求也高。

4、傳統農作物是可以的，技術要求低，國家有補貼，但是需要流轉大面積土地，目前這樣的土地資源是很難找的。

5、你的資金決定了你必須慢慢來，慢慢積累，可以“借雞生蛋”。我建議你租賃有國家扶貧的專案，租賃大棚之類的基礎設施，這樣你可以省出很多建設資金，而且水電路、流轉手續都是齊全的，你可以直接進行生產，把主要精力放在你的專案上。

6、至於行業，我覺得花卉，綠化苗木等是可以做的，因為門檻不高，利潤不低，市場行情一直看好，生產，採摘，儲存，運輸較為方便，如果技術過關，出售苗子也是一筆收入。

如果有20-50萬，你選擇什麼樣的農業創業方向？

現在農業創業很是時尚。20—50萬在農村創業規模比較適度，以下三個方向都很好。

一、農企對接、種養結合專案

所謂農企對接包括兩個方面，一是先找到農產品加工企業，為企業做原料基地，先給產品找出路，落實市場；二是組織農民開展合作，集中連片，適度規模，目的在於實現集約生產。所謂種養結合就是要綜合利用種植廢棄物，配比草食動物飼養以增加附加效益。

對接企業，重點找企業信譽好、產品附加高、市場銷路暢的企業進行訂單合作。保證回款，提高效益，合作好了還能得到企業支援和扶持，放大資金效力，擴大生產規模。

連線農民，目的是與農民合作實現土地集中連片，使現代化生產和集約經營得以實施，不僅提高效益，還能擴大規模。重點是與農民建立合理利益機制，相互制約，相得益彰。

在種植方面主要是最佳化種植結構，採用先進技術，提高土地產出。首先是最佳化種植結構，在保證完成企業訂單的同時，兼顧畜牧養殖，合理計劃作物結構和佈局。其次是採用雙大壟雙行、保護性免耕、節水灌溉、生物防治等綜合配套技術，實現產出增加，效益提升。

在養殖方面主要是優選養殖方向，循序漸進發展，完善相關配套。以牛、羊、鵝等草食動物養殖為方向，充分利用秸稈等種植廢棄物。在規模上合理配置種群結構以實現擴大再生產。同時配套秸稈青貯黃貯飼料加工、沼氣等配套專案，實現內部迴圈和效益提升。這類專案模式主要是一二產融合，種養相結合，農民聯合，增加產業穩定性，有利持續發展。

二、聯農接商、初級加工專案

所謂聯農接商也包括兩個方面，一是在選擇加工專案時，首先找銷售商，與銷售商落實渠道和市場，並按照市場需求和要求確定生產；二是與農民聯合，保證加工原料的數量、質量、價格的穩定性。這實際上就是一二三產融合，以接商來定加工，以加工來落種植。

這裡面，市場確定後，農戶最關鍵。最為有效的辦法就是與農戶透過股份、分紅等方式，與農民形成利益共同體，利益共享、風險共擔。

具體的加工產品方向很多，主要是圍繞當地優勢進行初級加工，如雜糧雜豆分揀包裝，果蔬分揀、清洗、切碎、包裝，特色農產品，中藥飲片，等等。雖然只是初級加工，但也要注重品質、品牌，逐步擴大市場規模。

三、鎖定市場、特色作坊專案

這類專案範圍就廣泛了，主要是鎖定市場，針對特定目標市場渠道和客戶群體，突出特色、手工為主、原汁原味。選定一品，做深做精。保質量，打品牌，走連鎖。