最近一直在思考這個問題，簡單的放幾個自己的小觀點。
1/從營銷的角度說，每個產品都是有自己的生命週期的，不可能無限制的增長，因此對於英雄聯盟這個產品來說生命週期到了峰值也無可厚非，畢竟在中國活了這麼多年，仔細回想也沒有一個遊戲在中國持續不倒，當然除了鬥地主除外。
2/從受眾上來說，每個遊戲的受眾標籤是比較集中的，包括幾零後，工作，學歷等等標籤。英雄聯盟的受眾經過了七年該工作的工作了，該生子的生子了，這批人已經青春不在，對他們來說遊戲就是青春的晦澀了，生活的壓力才是他們最迫切的問題。可能有人問會有新的一批受眾來，不錯，確實有。但是經歷已經不同了，這一批人沒有經歷過這個遊戲的一生就沒有那麼深的情感或者說黏性是不夠的，他們的觀念與上代遊戲玩家相差太多，這就像不同的人群對社交軟體需求與使用是不一樣的（最經典的案例應該是微信和QQ的受眾區別）
3/從代理商本身說，這一款遊戲很火，但是我想並沒有為騰訊帶來爆炸式的收益，起碼從騰訊公佈的撈金排名上看，cf依舊笑傲江湖。對於這樣一個產品來說代理商阻止遊戲被顛覆的拼勁並不是那麼背水一戰，特別地這款遊戲有點步cf的後塵，各種活動，各種面板免費免費超免費，打折打折打骨折。這就加速了付費玩家、平民玩家、平臺三者的矛盾，一觸即發
4/從遊戲機制上來說，這款遊戲的成功和一些設計是非常不錯了，但是總的來說創新是不足的，如果把出新英雄也算創新的話那我也無話可說。但是可以理解，這種量級的遊戲出點動作，好就是名留青史，壞就是遺臭萬年，於是乎代理商選擇了廠長打野作風
5/從廣告傳播上來說，且不說硬廣如何，從各大平臺上主播打著LOL直播的名號玩其他遊戲，而且還是把千萬觀眾帶入坑的這種來說，這個遊戲風光不再已經是可遇見的了，具體什麼遊戲我不說大家應該也是很清楚
6/從競爭和消費習慣上說，某寶公佈的資料80%以上的網購來自於無線端，就是手機，pad之類，只有不到20%的來自於PC端，也就是電腦。為什麼？因為方便。類比我們用在遊戲上，為什麼越來越多的人覺得電腦可以沒有，手機不能離開一刻，再加上手遊的快速發展，手機遊戲或功能已經讓人們忘了使用電腦了，特別是騰訊寶寶一款現象級遊戲，王者榮耀。這裡就不多說了，大家都懂。
最近一直在思考這個問題，簡單的放幾個自己的小觀點。
1/從營銷的角度說，每個產品都是有自己的生命週期的，不可能無限制的增長，因此對於英雄聯盟這個產品來說生命週期到了峰值也無可厚非，畢竟在中國活了這麼多年，仔細回想也沒有一個遊戲在中國持續不倒，當然除了鬥地主除外。
2/從受眾上來說，每個遊戲的受眾標籤是比較集中的，包括幾零後，工作，學歷等等標籤。英雄聯盟的受眾經過了七年該工作的工作了，該生子的生子了，這批人已經青春不在，對他們來說遊戲就是青春的晦澀了，生活的壓力才是他們最迫切的問題。可能有人問會有新的一批受眾來，不錯，確實有。但是經歷已經不同了，這一批人沒有經歷過這個遊戲的一生就沒有那麼深的情感或者說黏性是不夠的，他們的觀念與上代遊戲玩家相差太多，這就像不同的人群對社交軟體需求與使用是不一樣的（最經典的案例應該是微信和QQ的受眾區別）
3/從代理商本身說，這一款遊戲很火，但是我想並沒有為騰訊帶來爆炸式的收益，起碼從騰訊公佈的撈金排名上看，cf依舊笑傲江湖。對於這樣一個產品來說代理商阻止遊戲被顛覆的拼勁並不是那麼背水一戰，特別地這款遊戲有點步cf的後塵，各種活動，各種面板免費免費超免費，打折打折打骨折。這就加速了付費玩家、平民玩家、平臺三者的矛盾，一觸即發
4/從遊戲機制上來說，這款遊戲的成功和一些設計是非常不錯了，但是總的來說創新是不足的，如果把出新英雄也算創新的話那我也無話可說。但是可以理解，這種量級的遊戲出點動作，好就是名留青史，壞就是遺臭萬年，於是乎代理商選擇了廠長打野作風
5/從廣告傳播上來說，且不說硬廣如何，從各大平臺上主播打著LOL直播的名號玩其他遊戲，而且還是把千萬觀眾帶入坑的這種來說，這個遊戲風光不再已經是可遇見的了，具體什麼遊戲我不說大家應該也是很清楚
6/從競爭和消費習慣上說，某寶公佈的資料80%以上的網購來自於無線端，就是手機，pad之類，只有不到20%的來自於PC端，也就是電腦。為什麼？因為方便。類比我們用在遊戲上，為什麼越來越多的人覺得電腦可以沒有，手機不能離開一刻，再加上手遊的快速發展，手機遊戲或功能已經讓人們忘了使用電腦了，特別是騰訊寶寶一款現象級遊戲，王者榮耀。這裡就不多說了，大家都懂。