個人拙見:四有法則_有理、有禮、有利、有節。

有理:有明確且客觀公正的理，最好是找幾個相對客觀公正的人私下評判下（無論他人的建議如何，自己做決定，哪怕結果壞，也不能怨恨給你建議者，否則，你的身邊將無人再予以用心提點），再做是否有理定論，如果沒有這樣的人協助，就自己決定或聽天由命（運氣，也是實力的一部分）；

有禮:先禮後兵_越是面對囂張的物件，越要在非核心事務上多次忍讓，以讓其本質暴露出來，同時積蓄怒火（發自內心的怒火也是解決問題的有利武器），確認本質確實是不值得再忍後，再用核心且有理有據的問題予以公開重擊（必要時有節制地釋放怒火），重擊後，找合適的機會，予以道歉（不是卑微，而是給對方個臺階），根據對方的反應，決定以後是否保持距離或是深交；

有利:兩利相較取其重，兩弊相較取其輕，這個利弊判斷，除非是通用問題，否則，因人而異，只能是自我取捨；

有節:前三者都做到了，除非生死大仇，否則，在表達自己的立場及風格基礎上，一定程度節制（程度自選）很有必要，畢竟，對方很可能只是臨時如此，要給他人機會，也是給自己機會（相逢一笑泯恩仇/化干戈為玉帛/不打不相識等語句，都透露出這個意思），很多時候，這種衝突下更容易產生良好的情宜（下圖中，就有多個友人，是在這種處理風格下，由初始、淺交、敵視變成工作和生活中的深度合作、共榮）。

我也遇到過這樣的人，我是這麼處理的：

這樣的人，不可接近。

接近了一是容易受到干擾，二是近墨者黑，三是易被別人誤解為是一夥兒的。

既然知道其是這樣的人，那就多個心眼，嚴加防範。有這樣的人在身邊，是不讓人省心的。只好自己多加註意，盡力避免被其侵擾。

態度上不可曖昧，要旗幟鮮明地表示反對。

遇到被侵擾，不可躲避退讓。因為對方就是得寸進尺的人。只有寸步不讓，才能見效。

在不違法的基礎上，迴應要有力度，讓對方記住，以後不再輕易侵擾。

必要時，團結同事們，或者藉助職場力量，有力地治一治這樣的人。

實在過分的，可以加大力度保護自己，包括依法處理。