很正常啊，世上沒有絕對的公平。

人品差、能力弱其實是兩個維度，

1.人品差能力不一定弱，如果能力不弱身居高位很正常啊，畢竟能力強能夠創造價值，還有這個人品差對企業效益是否有影響？如果沒有影響我是CEO我還是會考慮僱傭他。這就會造成你看到的結果，人品差身居高位。

2.人品差能力弱還身居高位，那就看這個高位是什麼高位了，含金量多高，是不是這個企業混不下去，下一個企業繼續高位，有人可以走一時的狗屎運，但是不會走一輩子的狗屎運。

3.拼社會資源，拼親爹、拼乾爹、拼朋友、拼運氣，老闆就是信任他，比如，老闆跟他認識十年了，一起同過窗一起扛過槍一起嫖過娼，你那點工作努力，是完全不可同日而語！老闆一句話，他是我小弟，我肯定罩著他！

4.或者是考自己人品差，當面一套 背後一套，能力不怎麼低就是會表現，會溜鬚拍馬，會總結，會展示成果，能夠像袁世凱一樣竊取別人的勞動果實，哈哈哈，這真不是能力差！只是他這種能力你不會、也不屑於會，所以不認為是能力。

So，能不能身居高位還是要看給高位的人喜歡的、認可的遊戲規則，是不是你能夠給予的，如果不能，你身居高位的可能性很低。

這個問題有很強的主觀性，或許提問者及一部分人覺得居高位的那些人人品差且能力弱，而在另一部分人的眼中或許並非如此。

前天我的朋友跟我分享她的職場困惑說，她公司的很多高層其實並沒有大本事大能力，而是因為老闆覺得他們堅持在公司好多年，他們對公司忠誠，他們與公司共度風雨。

職場中有一種赤裸裸的不公就是：老闆覺得。老闆覺得的就是對的、合理的、公平的！！！

一種情況，在流程化完善的地方，能力高一些或低一些，只要有機會達到某個位置，其產出的績效差別並不會大很多。

一種情況，提拔為高層無非是家裡後臺硬，這個沒有辦法挑戰，人品能力再差他有資源為公司帶來利益，這就是天生的能力。

一種情況，或許這些人巧舌如簧能說會道等等，而提拔為高層是因為有大老闆的賞識和支援，不管怎樣他們已經升至高位，總有過人之處，這也是能力。

因而，這裡的能力弱或許專是指專業技術能力，而在管理崗位上需要綜合能力，除非富二代或強背景之人，綜合能力弱不可能居高位。

人品差這個概念就略顯武斷了，評判標準是什麼？如何界定？怎麼算人品好？在職場中，用業績和成果來評估是最合理的。從不同行為風格來看，D型人做事情只關注事不關注人，不去在乎人的感受，就可以說他人品差嗎？S型的人他的關注點在於人而非事情，即使自己沒能力別人一請求就答應妥協，最後完成不了請求而誤事，就可以說人品好嗎？都不是的。

人品好或差是個太主觀的判斷了，我們需要做的是用美好的生命影響生命美好。

你認為人家人品差能力弱的人人家的上司認為這些人人品好能力強所以就給了他們高位，因為你沒有評價這些人人品能力地位決定權。你的評價無效。

領導能做領導，必然有他的優勢，最不濟也是運氣好。每個的能力特長不同，有些人看似能力差，那是他業務能力不如你，所以需要你去做具體事，而他適合去管理。

現今社會所說的人品都變味了，什麼叫人品，吃吃喝喝就說你人不錯，吃不上喝不上就說這人不行，你落難了到處都是給你落井下石的，現今這社會何為人品，讓人深思呀。

在國企或政府部門，有一些人是打小報告，損害別人而上位的，與能力無關，其次，人的能力看你關注那個方面，用一句話來形容，領導說你有能力，你就有能力，領導說你無能力，你就是狗熊，所以不要高看自己，也不用貶低自己，領導也是會換的，這個領導說你是狗熊，下個領導也許說你是人才，該重用，所以不用糾結，平和心態，當領導認為你是狗熊的時候，安靜地做好自己的工作，默默地別和他糾纏，在他手下，無論你怎麼努力，你都沒有用，所以不用糾結，同樣，容易栽跟頭的都是領導，因為你沒權利栽跟頭，你只需在你領導栽跟頭的時候默默推上一把，就足夠了，沒有誰能得意一世，都一時而己

這種人沒有底線，就一個目的，不惜一切代價討好老闆，沒有節操，沒有臉皮，不怕噁心，這種人宇宙也無敵，能不高位？我們公司就有一個，我有切身體會。還特能裝逼，不過他雖然工作沒啥能力，但是忽悠老闆有一手，這也是能力啊

為什麼一些人品差能力弱的人反而能居高位？首先不得不說這個問題是很有分歧的。我們的法律乃至世界的法律都沒有規定居高位者一定是人品好而且能力強的人。所以簡單的認為居高位者必須人品好能力強只是一種大眾觀念，而且是一種不成熟的大眾觀念而已。

職場中居高位者一定是有突出特點的，而這種突出特點並不一定是能力強，更與人品好壞沒有一點關係。職場如果是一個森林，那麼職場中的我們都是森林食物鏈的一員而已，難道因為獅子老虎捕獵其他生物就職責獅子老虎“人品”差麼？這顯然是沒有任何邏輯的。對於普通人來說，職場僅僅是一個獲取個人利益的地方，而非是一個讓人們展示自己人品好壞的舞臺。

居高位者的人群中有一部分人是靠自己的努力和能力一步步走上去的，還有一部分人是靠著先天的資源或者後天的關係得到位置的。對於靠自己的綜合能力走上去的人來說，在其位自然要謀其政，必然是要有相應的能力的，而這是很多大型公司常見的狀態。而有時候一些小公司或者一些家族企業中會出現“無能”者居高位，企業中當然可能會有很多員工的能力比一些“二代”和“親屬”的能力更強，但是企業的性質決定了其權利資源並非是面對整個公司的。所以出現能力弱的人居高位是非常容易理解的，而且這種性質的企業內是非常正常的現象。

再說人品，千萬別想當然的認為地位的高低或者權利的大小會跟人品的好壞掛鉤，任何一個位置的人都無法保證其人品的好壞，因為我們處在一個快速發展的時代，而這個時代的職場中並不把人品的考察放在首要位置。所以當一個人的人品不影響大局的時候，沒人會去苛求其人品。平常心對待不同位置的人即可，無需將無形的性格特點與職場中的位置相匹配，更無法匹配。