1、90後的一代，是思想活躍、衝勁闖勁足的一代，職場上的他們，一方面敢想敢幹，有創新精神；一方面又難以沉下心來，踏踏實實地做好手上的工作，對他們的管理應有新的措施與思路。

2、90後的工作，與70、80後相比，其自主意識更強，對領導、對工作的服從意識淡化，特別是許多從小就受家人寵愛的90後，工作中不能受一點委屈，生活中講究自我瀟灑，規章制度如果過於死板、管理如果過於強勢，極易導致其離職。

3、現代職場，作為管理人員，應針對90後的特點，針對性地採取措施，儘量發揮好其敢想敢幹、勇於創新的優勢，儘量透過人性化管理、目標化管理，強化其自我管理的意識，強化其自我成就感，抓緊目標，淡化過程；注重引導，適當放鬆壓力，以激發90後的工作激情與自主管理意識。

4、90後頻繁跳槽，正如馬雲所說，一定離不開兩個關鍵的因素，一個是錢給少了，一個是幹得不爽。作為企業領導人員，應在員工跳槽時，認真做好離職調研，詳細分析其離職的原因，從而梳理企業管理中存在的問題，以及企業硬體和軟體建設中存在的不足。企業只有能夠站在員工的角度來反思自己的不足，才能真正地為員工解決問題，從而營造一個栓心留人的環境，凝聚起更多的優秀員工來共同為企業的發展而貢獻力量。

5、現代的職場，員工跳槽是一種正常的現象，不必過於大驚小怪。作為企業，一方面要重視透過解決企業自身的問題，來留住員工，減少員工跳槽的數量；另一方面，也要正確對待，不能談員工跳槽而色變，而應把一定數量比例範圍內的員工跳槽，當成一種正常的市場行為，也是企業人員汰換的一個有效工具。

90後一直是受大家非議的一代，其實我想說90後並沒有大家想象中的那麼狂妄不羈，也沒有大家認為的那麼灑脫。關於90後頻繁跳槽的現象我是這樣看待的：

顯然我這句話明顯的就是在諷刺當今90後跳槽頻繁的這一現實情況。跳槽固然能夠使薪資水平有所提升，這個沒有錯，但若總是執著於跳槽徘徊於各大公司無法自拔的話，我只能說這是在浪費自己的青春，以青春為代價來換取薪酬的提升。試問頻繁跳槽，你在原公司又能積累多少工作經驗呢？其實我並不反對跳槽，但若是頻率過快，那就是丟了西瓜撿了芝麻了。

公司從眾多求職者當中單單錄取你，這就說明公司對自己還是有知遇之恩的。我們不可以太快的忘記別人的恩情吧，跳槽可以，但是也得在自己為公司貢獻一些時日之後吧。人不可以忘本，忠誠代表一個人良好的品德，工作能力固然重要，但是遠不及一個人良好品德的吸引力。

當今的社會經濟發展迅速這是事實，公司與公司之間的競爭力也在不斷地升級更新，這些都給年輕的就職者在無形中增加了工作的壓力，所以才導致他們頻繁的換工作，並且試圖找到那個自己能hold住的工作。