本來，廠家和商家之間很難有長久的“感情”，其間就是一種博弈的關係，商家願意低價進，廠家願意高價出，這一矛盾任何時候都是存在的。

雙方之所以能合作，只是一方因勢所迫甘願做出讓步，當雙方都很強勢互不讓步的時候就是“變臉”的時候。這次格力與天貓籤百億大單前曾到訪京東，也許因為彼此沒有談攏。

如此強勢的合作，難怪董明珠也專程發來影片，為雙方的簽約表示祝賀。作為傳統家電的格力能夠全面擁抱網際網路，擁抱電商，最高興的應該還是格力掌門人董明珠了。由此可見，董明珠對天貓非常重視。

對於格力和天貓達成百億戰略合作，格力電器副Quattroporte劉俊表示：格力將把格力天貓官方旗艦店打造為品牌年輕化主陣地，為他們提供更豐富且更有品質設計感的產品選擇、更加愉悅輕鬆的店鋪環境、更具年輕潮酷且趣味好玩的互動體驗。

“以此次合作為契機，格力將結合天貓開啟全渠道零售模式，加速品牌在中國的變革和轉型，構建更完善、便利的立體銷售網路及服務體系，為消費者提供更優質的體驗和服務。”格力電器副Quattroporte劉俊表示，“我們將把格力天貓官方旗艦店打造為品牌年輕化的主陣地，為他們提供更豐富且更有品質設計感的產品選擇、更加愉悅輕鬆的店鋪環境、更具年輕潮酷且趣味好玩的互動體驗。”

格力自2013年入駐天貓，如今已是第五個年頭。談及過去三年與格力的合作發展，天貓電器美家事業組Quattroporte印井表示，“格力是行業的引領者，對線上發展起到了舉足輕重的作用。2018年天貓與格力的百億計劃，我們信心滿滿，格力與天貓的新零售和大資料的合作，必將帶來下一個奇蹟。”

此次董明珠與馬雲的再牽手，是電商和傳統制造業在智慧時代的一次徹底融合。

不是很瞭解背後原因，但是作為產品供應商，營銷渠道非此即彼的選擇值得商榷。

再加上格力近年來多元化也不是很成功，利用這種訊息博博眼球也未可知。

就像我一個美的工作的朋友說的：美的越來越像十年前的格力，而格力越來越像十年前的美的。

十年前的格力在空調行業一騎絕塵，技術人才是美的絞盡腦汁想挖過來的物件。但是十年後，美的已經成為家電行業銷售額突破2000億（預計今年年底超過）而格力1500億目標估計也還需要努力才行。

十年間到底發生了什麼，十年間董小姐多次在公開場合辱罵美的是小偷企業，曾諷刺小米與美的合作是：騙子+小偷。

說實話這樣的格局實在有點讓人不敢恭維，看看美國的麥當勞和肯德基，耐克與阿迪達斯，競爭中帶著合作，所以他們一起佔領了全球。

窩裡斗的華人什麼時候才能攜手走向世界呢？期待中國企業家傳出的更多是合作共贏地訊息，而不是相互攻擊，互相傷害。