簡單來講

心理的本質：花少的錢，辦大事（辦自己想要的事）。

違背事物規律，必然會得不償失。

最近也確實聽到過類似的事件，我們來分析下。

因疫情的影響，企業無奈停業了，但是公司後勤業務，可以減少人，但是一定要有人來去跟進和處理。公司業務團隊公司沒有業務，很多人也沒有事情幹，一而再的延遲復工事件，直至到無限期停工，辦公室打包搬遷，對於幹活的人，也沒有個說法，大家惶恐，也不知道怎樣，簡單1-2個月過渡下大家都是可以的，但是無限期的，沒有說法的前提下，大家的選擇變成了，私下找工作或找私活，養家餬口，有好的工作就會辦理離職手續，沒有就先自己解決生計，目前這種情況下大家也是無奈之舉，大家雖然對公司有意見也沒有辦法。

所謂的公司高層，離職的離職，兼職的兼職（其他公司上班），維度留下幾個要善後的人來處理日常企業需要跟進的事情，但是也無明確的說法。也會感覺幫忙性質，具體員工狀況不理，時間久了唯一剩下的一波人也會逐步離開，不會有人在會主動的去考慮公司利益，去為公司著想。 一直在講道理，表面的道理有意義嗎？病急亂投醫，一會找這個處理，一會找那個處理，，東一榔頭，西一斧的。最後找的人已經去別的公司上班了，無奈再找。切斷全域性性，也無交接，自己有想法也說不清楚，講不明白，天天再講服務，天天在將人性，難道對自己有利就是服務，對其他的都無所謂？嘴巴里的道理，是無法落地的，實際做事是需要腳踏實地的。如果你個員工吃飯問題都還未解決，你還在講工作，講道理，講要求，還不談薪酬，真不知道心中的底氣從何而來。

最終的結果必然是團隊氣氛一團糟，老闆無奈承擔那個損失，來兜底。

從具體案例來看，我們可以得出。這樣老闆的心態

1、格局太小，心中想著花小錢或不花錢來解決工作，不管公司是大還是小。必然會成為公司的天花板。

2、因為公司支付薪酬了，（認為的，也許是之前給的），員工就應該把工作做好，沒有做好，後面不給工資也需要做好。因為這是員工欠公司的。

3、想要工資可以，就是先把工作做好了再說。 實際工作不是先有雞還是先有蛋的問題，是發生變化的時候需要談清楚，不管高還是低，需要說清楚，事務性的工作，不是銷售提成，有業績了才有提成。要懂得這些常識。

4、人性所至。不得人心者，必失天下。 公司是講究管理和制度的，團隊是需要磨合協調的，而不是一味地講道理。這個地方的佈局和格局很重要。

員工方面：遇到這樣的老闆能做的是溝通，主動溝通，主動彙報。把手頭工作做好，把自己的需求提出來，在恰當的時候提出來。

老闆方面：建議老闆有意識的調整下自己的格局，建立企業的管理團隊，靠制度來管理，規避短時行為，看長期利益。深刻理解人性，是每個人不是自己認為的某些人。否則必然會加重企業該方面的短板。會得不償失。 不要失去了，產生漏洞損失了，自己自責，埋怨這個埋怨那個，因為結果還是要承擔。 寬廣的心胸，包容，團隊互補。才會形成一個好漢三個幫的局面。而不是最後不管是什麼原因導致的孤家寡人。

＂要求員工辦事，卻一分錢薪資都不想給的老闆是什麼心態＂這個問題很有趣。

一般來講，老闆都想讓自己的錢發揮最大的效率，能省則省是他們的心態。但是，這樣的老闆絕對稱得上是黑心的老闆，而這樣的老闆是絕對成不了氣候的。

其實大家都明白，老闆無非是因為抓住了某個機遇而成了暴發戶，這個時候便是個非常關鍵的轉折點：如果能與時俱進，及時充電，便能使企業實現華麗轉身。如果不但惡習不該，反而變本加厲，最後致使人心盡失，破產則只是個時間問題。你說的這種老闆就屬於後面這一種。因此我奉勸有這種遭遇的朋友儘快離開他！

老闆的心態很簡單，它把人事這個職位看輕了。

提問描述也說了崗位的市場平均價，這說明人事部還是進行了調研的。只是老闆不信而已，它覺得肯定能找到價效比高的。

同時也說明老闆對自己企業內崗位不是很清楚，即使能招來人它也用不好。

要求員工辦事卻一分不給薪資的老闆通常以下幾種：

1.吝嗇愛財，恨不得不花錢就能有人把工作做了。能花兩千塊錢解決的事絕不花兩千一，重視金錢勝過重視人才。在心裡也並不把公司員工做為重要的公司資源，認為幹活的人哪兒都能找到，都是可以替代的。這種老闆對員工缺乏尊重，胸懷眼光格局都非常有限，必定得不到員工的發自內心的支援，與客戶之間也會是機關算盡，錙銖必爭。公司也不會有太好的發展前途。

2.創業之初，或正處在困難時期的公司。老闆也許為人很好，很具有人格魅力，但是實在是處於困難時期，想拿錢，沒有啊。相信這樣的老闆還是有一定的員工願意和跟隨他拼一下的，人生能有幾回搏，把工作當做理想去追求，對年輕人來說也是值的。

3.規模龐大的公司，所處行業還比較沒落的，外表鮮亮，內裡空虛。雜七雜八的事情多，說到錢的時候又沒有多少。只好炒人，招人，給員工講高境界，高風格。鼓勵員工只幹活不談錢。在這類公司也不會有太好的發展，老闆心態也是維持現狀能省則省，無為而治。

看樓主的意思，不像是第二、三種情況，像是第一種情況。在這種公司的人事部門工作壓力夠大，不過每種經歷都是寶貴的經驗，不經過風雨怎麼見彩虹，耐心以待，認真積累，這樣日後更好的工作機會出現時，才能牢牢的抓住它。