一個人想換工作無非就是錢沒到位，或者幹著不開心，但我們需要自我反省一下自己自身是否存在問題，在一個單位幹一年就要換工作，我個人覺得如果是新入職場的人不太合適，如果是工作多年的人，對其履歷可能也會有影響，那麼我們到底在一個單位幹多久才合適呢？其實，無論是公司、HR、或者獵頭，非常看重的一點便是“忠誠度”，因為尤其是企業不希望辛辛苦苦培養的員工，卻為別人做了嫁衣。
因為，如果一個員工在同一個單位工作年限低於2年，往往被看做“不夠忠誠”；而不到一年，可以被視為“穩定性差”。
而3-5年：如果職位沒有上升，薪資沒有大漲幅，應該考慮內部轉崗或者外部跳槽來增值，否則個人的價值和能力不進則退。
不管是同行同崗，還是跨行換崗，一個人在進入一個新的工作環境，第一年往往是打醬油的熟悉過程，第二年才可能慢慢進入角色，真正融入企業文化，熟悉自己產品的內涵，經過前2年的積累，到了第三年才真正出成績，當然也是職位和薪資提高的關鍵時期。而且，企業的HR對於員工的期許也是在第二、三年。而到第四、五年時看是否有提升的機會？說不定，公司領導和HR，只是希望再考察一年，到了第四年或者第五年，給你一個更高的職位或者一個平級而更好的發展空間。如果到了第四或第五年，自己的成績仍舊很突出，卻沒有得到更高的職位或者薪水，那麼最明智的選擇，就是跳槽。因為，這個環境已經成了瓶頸，而且個人的求勝慾望和上進心仍舊出於高點，此時跳槽，不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以繼續延續個人的求勝慾望。 甚至於一個人如果在一個企業是不是年限越長越有價值呢？答案是否定的，因為如果一個人在同一個企業年限超過5~8年，而崗位較低，薪資平平，這樣的人反而沒有競爭力。
一個人想換工作無非就是錢沒到位，或者幹著不開心，但我們需要自我反省一下自己自身是否存在問題，在一個單位幹一年就要換工作，我個人覺得如果是新入職場的人不太合適，如果是工作多年的人，對其履歷可能也會有影響，那麼我們到底在一個單位幹多久才合適呢？其實，無論是公司、HR、或者獵頭，非常看重的一點便是“忠誠度”，因為尤其是企業不希望辛辛苦苦培養的員工，卻為別人做了嫁衣。
因為，如果一個員工在同一個單位工作年限低於2年，往往被看做“不夠忠誠”；而不到一年，可以被視為“穩定性差”。
而3-5年：如果職位沒有上升，薪資沒有大漲幅，應該考慮內部轉崗或者外部跳槽來增值，否則個人的價值和能力不進則退。
不管是同行同崗，還是跨行換崗，一個人在進入一個新的工作環境，第一年往往是打醬油的熟悉過程，第二年才可能慢慢進入角色，真正融入企業文化，熟悉自己產品的內涵，經過前2年的積累，到了第三年才真正出成績，當然也是職位和薪資提高的關鍵時期。而且，企業的HR對於員工的期許也是在第二、三年。而到第四、五年時看是否有提升的機會？說不定，公司領導和HR，只是希望再考察一年，到了第四年或者第五年，給你一個更高的職位或者一個平級而更好的發展空間。如果到了第四或第五年，自己的成績仍舊很突出，卻沒有得到更高的職位或者薪水，那麼最明智的選擇，就是跳槽。因為，這個環境已經成了瓶頸，而且個人的求勝慾望和上進心仍舊出於高點，此時跳槽，不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以繼續延續個人的求勝慾望。 甚至於一個人如果在一個企業是不是年限越長越有價值呢？答案是否定的，因為如果一個人在同一個企業年限超過5~8年，而崗位較低，薪資平平，這樣的人反而沒有競爭力。