奶茶是邊疆牧區農牧民喜歡的食物之一。目前奶茶品牌多，銷售看好。

在眾多奶茶品牌銷售競爭中.想要立於不敗之地，有自己的一片天地，有較穩定的客戶，關健是質量的問題，質量和風味農牧民喜歡，自然就有了銷路。

應該有一個銷售團隊，針對地區裡的銷售物件制訂相應的戰略，培養，尋找代理商，把實惠給到消費群體，讓代理人有錢賺，本著保質量，重信譽的商業原則，讓廣大農牧民喝上放心奶茶，喝上口感潤香，消食生津的好奶茶，何愁銷路不暢!

當今中國，網際網路思維幾乎席捲了所有產業，以摧枯拉朽的力量顛覆著各行各業，不改變，將被改變，不創新，將被創新。重新審視市場、使用者、產品、企業價值鏈乃至整個商業生態，是網際網路時代所有企業“一把手”應該思考的核心問題。

可真正實施的時候，傳統企業對網際網路瞭解得不深，往往會建一個網站。他們覺得這就實現了網際網路與企業的嫁接，這就算實現了轉型。可實際建的網站只是一個擺設，企業經營沒有任何改變，網際網路轉型僅僅成為企業對外宣傳的一個噱頭。

針對樓主問題，我認為可以從以下點著手：

首先，開啟線上銷售渠道。奶茶原料線上銷售渠道一般是三類；

第一，直接的銷售網店，包含網上平臺或者銷售類網站；

第二，間接的銷售，類似資訊釋出平臺，並不直接產生銷售，但是會讓目標客戶知道你的存在，或者方便找到你。

第三，網路廣告。

接下來是找到自身優勢與網際網路的嫁接點，實現戰略升級。並分階段總結分析資料，破舊立新，果斷摒棄被網際網路時代淘汰的東西。

要想銷路好，你必須有自己的品牌，自己的產品也必須適合大眾口味。這樣還不夠，單一的線上銷售很難快速開啟銷售渠道，簡單的說，就是別人對你的產品不信任，所以，要想快速開啟銷售的話，除了品牌以外還要消費者對產品的認可，要想得到更多消費者認同，最好做一段時間廣告與奶茶店推銷。奶茶店同消費者都認可你的產品，線上銷售也成功了。

做奶茶原料生產，是不是可以理解為銷售物件是店家這類的銷售單位，而不是普通的個人消費者。如果是這個模式，找批發性質的網上平臺應該是第一選擇，比如阿里巴巴，我不是做銷售和採購的，不清楚具體的網路平臺，題主應該有這方面的資訊才對。

另外，如果有好的零售策略，我想像淘寶京東這類平臺也是可以出銷量的。

最後的最後，我想產品質量才是最關鍵的，祝產品大賣。

第二，透過線上網站宣傳，提高知名度。強有力的網路平臺做支撐，廣告效應十足，使其具有一定的品牌力度，積聚品牌人氣。

第三，薄利多銷，賺取更多利潤。在不影響奶茶利潤空間的同時，我們可以對部分產品採用優惠活動的方式進行促銷，這樣能帶動產品的銷量的增加，得到更多的盈利。

要明白2個點:1.你是生產商，你的目標客戶群的定位。2.你的產品能夠為客戶帶來什麼。如果你做線上零售，你的線下銷售網路必定建設的不完善。你可以兩條腿走路，1.做傳統流通渠道2.做品牌餐飲連鎖。餐飲食材，口感體驗很重要。建議可以開通一個網路訂貨，展示平臺，但是更多的是需要線下溝通，試飲。祝你好運！