一、說清楚你要做的事
風險投資人最愛投資後天的產品，對趨勢的判斷是投資人最關心的問題。所以創業者需要清楚的預測自己所在行業領域的趨勢，把過去的形勢，現在的形勢，未來的形勢說清楚，告訴投資人這裡面有哪些變化，出現了哪些機會，自己是怎麼看到這個機會的，自己為這個機會做了那些工作等等，需要創業者提高預測能力。
2、你有啥絕活
通俗點說就是你的競爭力在哪裡。每一位投資人都會關心這個問題，就是創業者豎立起來的壁壘在哪。絕活可以是一門比較先進的技術，比如你掌握了什麼黑科技，創造出了一個什麼全新的產品，這些技術讓對手在短時間內沒辦法超越；還可以是行業經驗，比如你是一個擁有幾十年經驗的醫生，對醫療這個領域的發展非常熟悉；最常見的壁壘其實是人，就是你們幾個創業合夥人組建起來一個團隊有什麼優勢。
3、你的團隊執行力
行動力對創業者來說是一項非常核心的優勢。把你以前幹過的事展現出來，包括以前幹過什麼厲害的事，你怎麼抓住過一些稍縱即逝的機會，你怎麼把競爭對手甩在了身後等。
回覆列表
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1 # 不看影視
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2 # 活動達人寧小姐
這個問題，實際上很簡單。
創業公司通常要經歷初創期（種子期）、成長期、成熟期和上市期四個階段。
初創公司的團隊和商業模式均未經實踐，沒有哪個風投機構會傻乎乎地白扔錢陪你賭。別跟我說你的點子多出色、你的規劃多完備、你的BP多吸睛，在未投放市場前統統是紙上談兵。創業領域內普遍存在漏斗效應，1000個人想到了某個點子，但只有100個人會嘗試，10個人會堅持下去，最後只有1個人發現路不通，要麼改進要麼轉型要麼從頭再來。實際上，幾乎所有創業者最終成型的運作專案，都與初始構想有不同程度的差異。
初期創業者大多個人經濟實力一般，如果自己的朋友圈裡有個不差錢的熱心公益者or親戚好友中有富豪且願意相信你，那你有可能超幸運地拿到天使投資。或者，你的專案因符合國家創業孵化標準而拿到扶植資金，也可說是首戰告捷。否則，你只有四處借錢或銀行貸款，別無他法。
當你熬過初創階段，團隊和商業模式均小見成績後，特別是對下一步的股權分配你已胸有成竹，這時考慮風投算勉強合適了。
假設你的專案前景樂觀，尤其團隊優秀，基本上風投會主動聯絡你。其實，風投們普遍對團隊質量更為關注，畢竟創業的根基，是人。至於判定一個團隊優秀與否，主要可從團隊品行是否端正、團隊配置是否合理、團隊決策人是否稱職、團隊分工是否明確、團隊協作是否順暢、團隊向心力是否堅固及團隊活力是否足夠這幾條，來做著重考量。
若你實在想主動聯絡風投，請務必遵守以下五點：
忌言辭虛誇
忌BP華而不實
忌專案繁雜沒有主體
忌人員對接錯誤（以對接到審批層最佳）
忌禮貌欠缺、態度狂傲創業路上，太多人敗給了現金流與人員去留。但無論怎樣，都不能孤注一擲。
先說這些吧。相關話題，我們以後再聊。
搞定風投可以從幾個方面入手：
第一： 選擇適合你的風投公司。
他們的對什麼領域的投資佔比、佈局、資源都比較高，適合的才是最好的！
第二： 最佳化你的專案
好的專案永遠不缺錢，甚至會有很多風投追著你，一個好專案首先要從風投的角度出發，所有的風投都是看你專案的未來，你的專案發展空間、可行性、變現盈利能力等等，在你講故事是否真的能說服別人和自己這就很重要，最好是在融資前你就已經有變現的能力了，你的故事說服力更強。