公司由形形色色的人組成，人員複雜，良莠不齊。

瞭解公司的人群特徵對於公司的人事處理和公司的發展壯大極其重要。

按各種價值觀分類，可以分為以下幾種人。

第一種 消極懶惰，破罐子破摔。

任何工作都漫不經心，混日子等飯吃，這種人往往給公司起到人流的過渡作用，不會呆太長久。

日久見人心，路遙知馬力。經不住時間考驗，原形畢露，不能為公司分擔力量，添磚加瓦，相反拖後腿，帶來負面消極的影響。

這種人必須嚴格用公司規章制度去衡量獎懲，犯的錯誤多了，顏面掃地，不用開除，自己就會捲包走人。

第二種 做自己本份工作，其它的漠不關心。

這種人能為公司做基礎，最起碼不消極怠工，減少公司損壞，但這這種自掃門前雪的風氣是極度不好的，所以這些人無法委以重任，只有做程式性的工作。

這種人喜歡做基層工作，按部就班，一成不變得完成自己份內工作。

做最簡單的事，拿穩定的錢，其它莫過問，這樣也好，最起碼，對於公司基層的工作穩定性是有一定的維持作用。

第三種 花言巧語，背後小鬼，喜歡給領導打小報告的人。

這種人往往自身懶惰又無大本事，只有透過給領導反應一些事情來體現自己的位置所在。最讓人不齒，但又時刻存在。

這時候公司領導必須有一顆慧眼，識別小報告的真偽，一碗水端平。

這種人的存在性是公司無法避免，真實存在。因此不能小覷這些人的危害性。容易拉幫結派，搞小團體，引起公司人流的混亂。

關鍵時刻必須殺雞儆猴，給予顏色，或則後果不堪想像。

第四種 盡職盡責，努力創新和自我解決問題的人。

勤奮踏實的工作，視公司如己出，渴望進步，又能不斷的檢點自己，虛心學習，領導在與不在一個樣。能嚴格要求自己，在公司關鍵問題時候，挺身而出，為公司效力，做出成績。

故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。

這種人難能可貴，他的努力為公司的壯大起到推波助瀾的作用。

公司要積極鼓勵，幫助，扶持這種人的成長，培養成為公司的主幹和核心。為公司長遠發展做出未雨綢繆的人才儲備。

一個公司，各種人都會難免存在。

只要領導的格局開闊，運籌帷幄，留住優秀人才，適時調整心態不好的的人員，杜絕蛀蟲似的濫竽充數的人員，不斷最佳化公司機構，定能讓自己公司固若金湯，輝煌騰達。

1、情商高，智商高。 這類人活得很輕鬆，工作能力強，綜合素質強，同事關係也很好，晉升空間也很大，前途一片光明。

2、智商高，情商低。這類人工作能力很強，學習能力很強，但是不注重言行，容易說錯話，和領導關係處理不當，很難服眾。

3、情商高，智商低。這類人獨立工作能力弱，但是善於用人，所以問題解決也很快，和領導同事關係處理很好，非常適合做中間上傳下達的角色（部門經理）。

4、情商低，智商不高。這類人安安穩穩，不鬧事，當一天和尚撞一天鐘，很好管理，但是能力偏弱，對這類人要有耐心培養。

5、情商低，智商低。基本沒什麼機會。