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1 # 得有店
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2 # Hely
2.第二種情況是對自己要做的東西比較模糊,這種情況你就需要做產品的人來給你疏導規劃一下,這樣的話你的成本恐怕就得往上加加了。
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3 # 前端攻城拔寨
既然你問了需要怎麼做,說明你對你要做的事情還沒有一個比較清晰的脈絡和流程。那我們就來一起梳理下到底要怎麼做!
你要解決的問題?在做一個產品之前首先問自己,我做這個東西是要解決什麼問題?像題主所說要做一個送蔬菜水果上門的小程式,是要解決什麼問題?而且現在送貨上門的app有很多,如每日優鮮、京東生鮮?那你要做的這個小程式和他們比優勢在哪?這都是題主需要考慮的問題。
產品的打法(即業務流程)假設前面的問題已經解決了,我們知道要解決什麼樣的問題,且這個問題是值得去解決的。那我們再來思考該用什麼樣的方式解決。還是拿題主的小程式舉例。假設我是這個小區的某個業主,我需要買蔬菜水果。那麼我提幾個問題:
蔬菜水果的提供者是誰?怎麼入駐?
下單後誰來送貨?商家自己送貨還是由第三方來送貨?
如何保證蔬菜水果的質量?
你的收益從何來?
說這些的目的是想讓題主瞭解你需要很清晰瞭解整個流程中的輸入輸出是什麼樣的,你的核心業務邏輯是一定要清晰的。
產品的開發假設前面兩步都已經完成了,我們的產品即將進入開發階段了,一個正常的產品週期包括以下階段:產品的規劃(細節的原型圖、互動圖)、研發、測試、釋出。你有兩種方式來實現它。
自己組建團隊。招聘相應從產品、研發、測試人員,但是相對來說成本會比較高。
外包。可以從一些外包平臺上招募相應的人員,一次性任務,一次性結算。相對成本比較低,但是後期的運營和維護需要自己來做。對應的平臺有:豬八戒、程式設計師客棧等。
產品的運營當上述所有步驟都完成了,產品已經發布了,那是不是就完了呢?並不是。產品是需要持續去運營的,比如說小程式出了bug,使用者某個功能用不了怎麼辦?使用者覺得某個功能不好用,提出了最佳化建議怎麼辦?商家如何管理?這些都是需要在後續的過程中不斷去思考並解決的。解決這些問題又可以回到最開始的過程,從明確問題->問題打法->研發->運營形成一個持續的產品管理流程。
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4 # 吐司大法
如果自身有基礎有時間運營,,改bug,當客服等等,自己做也可以。但如果沒有,可以找專業團隊。我們公司有包月專案,包括開發和運營,需要可以聯絡
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5 # 鳴蟬智慧建站
一般透過第三方小程式平臺進行搭建。
步驟1:開啟社群團購功能,配置系統樣式配色,設定團長結算系統。
步驟2:設定團長自提點稽核、團長招募資訊設定、商品佣金等功能。
管理自提點:檢視自提點詳細資訊。
3、設定團長在申請時候的需要填寫的內容資訊、廣告圖、團長說明。
4、設定商品佣金:佣金優先順序為特殊商品佣金>特殊類別佣金>預設佣金。
注:系統為鳴蟬小程式平臺。
5、其它社群自提點模組、訂貨提貨通知資訊、訂單核銷設定。
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新鮮果蔬配送到家
如此一來,相信會有很多忙碌的上班族或白領選擇線上購買,也可以選擇預約配送時間或者下班時到店自提。
作為水果生鮮店,其售賣時間相對集中,一般有兩個高峰:中午和下班高峰。這樣也能合理分配勞動力。
預售帶動提前消費生鮮果蔬最大的質量標準就是“新鮮”,同時也是高損耗的產品,對於生鮮果蔬店,經營的核心目標是保證蔬果品質,並且降低庫存損耗。
為此,商家可以透過“預售”形式來提前獲取訂單,並根據訂單來進行採購,這樣既保證了新鮮,又極大降低了損耗。
適時促銷帶動銷量任何門店的經營都離不開促銷活動,對於生鮮果蔬店,可以透過每日定點秒殺、新鮮搶購、多人拼團等多種形式吸引使用者下單購買。
還可以發起“1分錢秒殺”、“1元拼團”結合“到店自提”的玩法為線下店引流,從而增加門店人氣,帶動店內其他商品的銷售。
線上線下會員沉澱生鮮果蔬行業競爭還是蠻大的,一個小區附近至少有四五家店,甚至更多,也經常見到有的門店客流爆滿,有的沒有人氣。
我們做生意的在獲取新使用者的同時也要沉澱老客戶,當顧客消費完後要想辦法把客戶留存下來。
可以藉助小程式會員卡工具,充值成為會員,門店所有產品可以享受折扣價,首次充值xx元,可送食用鹽一袋之類的,一方面又是高頻消費,相信客戶會很樂意充值的。
當種子使用者越來越多,後期不管發起預售,還是做促銷,庫存也會瞬間秒完。