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1 # 欽欽廣場舞
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2 # 我愛看電影DY
1. 列出來你是怎麼想的。為什麼創業？為什麼選擇這個專案？這會幫助你在創業的過程中路不會走偏。
2. 你需要一個團隊，一個有能力的核心團隊。有能力的意思是某單項業務能力上比你出色，核心的意思是給極低工資還能夠堅定不移的沒日沒夜和你幹活，因為你們要的是大大的一個未來，而不是眼下的斤斤計較。最少得有一個這樣的夥伴或者我稱之為戰友，你們能夠互相幫助互相鼓勵。
3.肯定自己的價值，除了錢，其他再別尋求家人幫助。別人給的我們不會珍惜，別人幫著做好的我們無法感受到價值，別人犯的錯無法幫助我們成長。既然要做就做的硬氣一點，從詢問開始，從頭一步一步自己去做，先浪費時間再浪費錢。記住，從你離開你老爸的一刻起，你經歷的全部都屬於你自己，是別人無法奪去的無價財富。
5. 管好你的錢。創業者對財產的把握要精確到分，最小的貨幣單位。忘掉你的1000w吧，詢問別人的時候不要提你有錢。做老闆的時候更是要像一個精明而吝嗇的窮光蛋，透過行動告訴每一個員工，我們要省下可以節流的每一個銅板。公賬和私賬要分開，一旦你有了”我有1000w呢，浪費個一兩萬的算什麼“這個想法，我告訴你，等回過神來，你的口袋裡就剩不了幾個銅板了。你的員工、客戶、供應商一定比你浪費的更狠。
6. 從頭做起，高起點、低姿態。把你的名牌和脾氣都收起來，時髦的髮型都剃了。投資的原則不是收益能有多大，而是失敗了能不能保本。在這次失敗可能性高達99%的創業之旅中，你要是沒有親自體驗過、被拒絕過、熬夜過、大太陽下渾汗如雨過，那你就虧大了。
7. 專心做事。就像我鑑別阿姨是否認真工作的方式，就是看她在幹活時是專心盯著手上的抹布還是左顧右盼。專心做好手頭的事，機會會來找你的。
創業需要我們不斷的學習、總結、每天進步。
路漫漫其修遠兮，祝你成功！
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3 # 是now
那就放手做啊。要是覺得有風險的話，就考慮一下小米的思維，眾包眾籌，或是利用粉絲經濟，創客集客，降低風險。讓羊毛出在豬身上，狗買單
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4 # 姚小山
寫一個好的PPT，然後練習演講，羅列出所有可能遇到的風險，給出規避的方案，
要練到把自己都能感動，剩下的就是挨個的去找投資人了！
祝你成功！
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5 # 守望星夜556
看了題主的問題，總的來說：
1，你需要一個穩定高效的團隊，無論是創業初期還是後面，一個穩定高效配合默契的團隊可以讓你的專案可以穩定的運營下去。
2，你需要將自己的專案的商業模式確定下來，驗證盈利模式是否可行，競爭對手有哪些，自身專案的優勢點在哪/
3，你需要聯絡創投機構，需求資本的加入，如果你的專案和團隊足夠優秀，在創業初期就能獲得投資人的青睞，這對你來說就是大優開局，後面的路會好走許多。
今天有了一個創意，晚上回家百度了一下，還算比較新，國內有做的還沒有做大的，方式和我的略有不同。
我評估了一下技術可行性，依據現有技術，目前肯定可以做，而且不是搞高精尖技術，共享單車技術含量也不是太高啊！淘寶和qq剛起步時候技術也不是高精尖；又評估了一下成本，如果能推廣成本可以攤很薄，研發成本也不太高，應該一百萬以內也有可能做出來，最多不到兩百萬能百分之百做出來了。
經營模式也想了兩種：一種是自營，但是自營成本會更高，利潤也會更高，另一種是隻賣平臺賣系統，提供技術服務。類似於只是賣那個共享單車的車鎖，不運營，買我的鎖，你的私家腳踏車也可以共享，當然我的創意不是這個，我只是舉例子，類似。
而且我評估了一下客戶的體驗，只會比現在有提升，不會讓客戶覺著麻煩，又多了一個事。
推廣好了會改變我國的一個傳統行業目前的經營模式，現在技術可行性，成本分析，市場前景都分析完了，我能怎麼做呢？我覺著我只能做夢吧。謝謝朋友們支援。
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既然一切都已具備，那就實施方案幹起來，加油！相信自己，不管失敗成功，只要努力過，結果不重要！重要是自己要有自信去落實！