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大學期間,我經常逃課,去做小生意,倒騰過亂七八糟,參加創業比賽,組建了創業團隊等等。大學技術沒學好,就一天想著做生意賺錢,畢業後,我沒有選擇學校安排的工作,選擇了一家電商公司,工作就是一天覆制貼上,沒啥技術含量。一個月2200,坐在辦公司很輕鬆 我很不甘心,幹了半年,辭職了,那段時間我一直在找專案,準備自己幹。老子不甘心在這公司帶一輩子,出於對金錢強烈的渴望吧 想過開飯店,養牛,搞電商站群等。最後跟湖北一個朋友一起創業,我們三個人,都是90後,從今年三月份到今年5月份,我們幹過微網站,微商城。同時做網路推廣,微信上牆等(因為當時有一套原始碼,所以沒有投資太多)。都沒有賺到錢,因為沒有做好市場調查,專案也不行。 後來,我們放棄所有業務,重新開始,鼓動幾個大學計算機教授,高手合作組團,一起開發了一套系統,可以在任何微信文章插入廣告(百度搜索:易企傳),這個專案正好處於紅利期,我們結合市場上系統有點,新版系統功能強大。加上新的合夥人在網路推廣方面的牛逼,最終,兩個月回本15萬,基本賺的錢都是利潤吧,第三個月銷售就達到20多萬,而且也有投資商開始聯絡我們,真的很高興! 年輕就是資本,失敗又如何!?
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回覆列表
  • 1 # 無淚有傷zmw

    工作!一、近些年經濟大環境糟糕,創業犧牲的機率至少八成以上!一旦倒下,翻身是很困難的,不妨等個幾年!二、學校裡畢竟沒太多社會經驗,先工作可以學到很多東西,磨練自己的性格和意志!

    經商多年,忠告!話雖少,理最端!

  • 2 # 愛合夥

    作為剛離開淨土,踏入淤泥的“前輩”,我依然記得大四時那段透著焦慮甚至是絕望的迷茫,尤其是在上半學期的末尾,同樣是這個還在糾結要不要穿秋褲的季節,夜晚陽臺上的菸灰缸,倒了又滿。

    大學裡是有尖子生的,就是那種一心向學,穩步走向讀碩讀博的“天才”,但一般的學校,一百個人裡也就那麼兩三個,很顯然,我不是。我是那剩餘九十七個凡人中四十個“不學無術”的學渣之一。專業課平平,沒拿過什麼大獎,能逃的課沒少逃,打遊戲時的手速遠遠強過自己畫CAD時的遲鈍僵硬,對所有學校組織的“無意義”活動嗤之以鼻......

    但我骨子裡對自己卻有一股謎一樣的自信,就像大多數的90後一樣,我總覺得自己能幹出點什麼大動靜。即使是在大四面臨離校時,也是一邊焦慮一邊自信,自卑且自負著。

    所以我的第一選擇自然是創業。我是學工科的,一開始自然想多少往專業方面靠靠。當時想做的是建築材料租賃對接,計劃是先穩定貨源再建網路垂直,畢竟都是窮學生也沒什麼錢。和同學做了個很簡陋的BP,就帶著去跑供應商。跑了六家,每一家和你談的時候都是態度友好,握手敬菸,讓人受寵若驚。但最後六家中,三家讓我們在辦公室抽了兩根菸、喝了一杯熱水,一家讓我們在接待室抽了一根菸、沒有水,只有兩家給了我們會議室投影待遇。

    當時想著,如果有人接受我們,哪怕給的價高一點,貼錢我都幹了。可是最後連貼錢的機會都沒有給我。

    這條路沒走通,我就想換個方向去做內容創業。我對於自己的謎之自信,可能很大一部分是因為覺得自己能寫點東西。如果說第一次嘗試是小打小鬧,那這一次真的就像是過家家。沒有金主,沒有推廣途徑,沒有形成明確主題風格的內容,閱讀量還沒有自己微信好友多......最後轉去做內容策劃,接了幾單代寫論文的活,草草了事。

    說了這麼多廢話,其實也就是想讓我接下來走心的時候看起來有點說服力,雖然我是個失敗者,但至少能讓你覺得並不是信口雌黃。

    自信要遠強過自我認知

    孔慶勳之前寫了一篇文章,在他看來,在國內高校所有自稱創業者的學生裡面,90%以上的人都是不適合創業的。

    這話我肯定是不認同的,他自己就是個95後的創業者,而且90%的數字憑什麼出現?意淫?

    自我認知都不靠譜,何況是別人。當然,現在他可能已經融入到他口中那90%之中了。

    不要相信一些缺乏根據的資料,也不要相信所謂的自我認知,沒有人能真正瞭解你,包括你自己。知道人最大的快感是什麼嗎?不是吃飽穿暖、滿足淫慾,而是當你克服恐懼做成一件自己從來不敢嘗試的挑戰後的那種輕快,就像你害怕獨木橋,但當你無路可走別無選擇時,膽戰心驚得走到了對岸,回頭看一眼那曾經的心魔,撥出一口氣,說一句:不過如此嘛!

    選擇創業,一定要對自己、對團隊充滿自信,潛力這東西可能很難立刻發現,但一定要敢於嘗試,相信它的存在。

    不要在一棵樹上吊死

    行內有個詞叫“精益創業”,往糙了說,就是別在一棵樹上吊死。這棵樹可能是你專案中的某項產品,可能是你產品中的某種功能,甚至整個專案。

    大多數年輕的初創者一開始都會認為自己的專案計劃是成熟的,但當隨著時間推移,專案一直沒什麼進展,終於開始焦躁。這時候就要好好思考,做出取捨。以網際網路行業為例,產品功能可以慢慢調,市場調研什麼的遠不如直接上線獲得使用者的直接體驗再作參評來得直接,但專案實在不行,該撤就撤。

    創業絕不是為了融資

    之前在《90後真的是扶不起的劉阿斗?》這篇文章裡就說過這個問題。融資不是你創業的目的,它只是你創業的助力,甚至是一種“負擔”。從餘佳文到王凱歆,融資反而加速了他們的衰落。一兩輪融資只是增加了你成功盈利的可能性,而同時增加的就是你更高的開支和脫離融資後更高的死亡率。基礎打不好,大方向始終找不準,就算融到了錢也只是打了水漂。

    有很多年輕人一上來就是找投資人,想拿融資,但你的專案連外行人都覺得不靠譜,憑什麼就想著有人給你投錢?就靠著你的天真和勇敢?

    社會很現實,VC也不是傻子。即使是你的專案成熟有前景,人家也會跟你玩對賭。

    合夥比單幹更靠譜

    原蘋果公司首席宣傳官蓋伊•川崎曾將合夥人的關係形容為陰陽兩極,相容互補卻又能彼此制約。可以說每一個成功的企業都離不開合夥,蘋果有喬布斯和沃茲尼亞克,微軟有比爾蓋茨和保羅艾倫,索尼是深井大和盛田昭夫,國內也有淘寶“十八羅漢”、騰訊“五虎將”、百度“七劍客”......

    在創業這件事上,沒有什麼個人英雄主義,再全能的人也做不到面面俱到,只有合作才能造就偉大。

    尤其是對於初次創業的你,與其想方設法找投資,真的不如找個合夥人一起打磨基礎。

    創業的過程很苦,困難重重;但創業的過程也能帶給一個人從思想到心境的昇華。

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