融資和合作夥伴都好找，問題在於你的專案如何，如何是剛創業或者是還沒有創業，只是一個想法的話，我勸你還是不要先考慮融資和合作夥伴的事了。

最起碼你對你創業的專案有一定的基礎了，也有一定的資料根據的。對於未來發展或者年期目標可以達到預期，不然對於合作者和投資者，拿什麼依據來判斷你的專案可行，在如今的網際網路時代，專案變化多樣中，沒有發展性或者不會給投資人帶來效益，怎麼會招來投資者呢？這些問題要想清楚，如果想創業就要一心想法先去做。等在運作中遇到問題再去解決那就到真正解決也是必須解決的時候了。一定比現在效果好的多。

如果我沒有猜錯的話，你的創業專案應與便利店行業相關，畢竟你在這個行業工作了14年，熟悉、瞭解這個行業，在這個行業積累了不少的資源。

融資之前建議你先理一份商業計劃書。理商業計劃書有兩個目的，一是幫助自己理清專案思路，它解決了什麼痛點、商業模式怎麼樣、有什麼優勢、未來怎麼發展、如何擴張、預期收益怎麼樣、股權結構、需要融資多少、這些錢怎麼花等等。回答了這一系列問題，專案發展的輪廓也就清晰了，可確保專案啟動後能按預期發展，少走彎路。二是商業計劃書擬好後可以去多接觸一些投資人，這些投資人可以是親戚朋友，也可以是專業投資人，可以先跟他們聊專案的基本情況、大概的操作思路，感興趣的再把商業計劃書發給他們再作進一步溝通。

找合夥人應該符合以下幾個標準：

1.與你有共同的價值觀。

2.工作上能與你互補。

3.雙方相互信任與尊重。

4.合夥人能全力參與專案。

你可以從以下幾個領域物色、篩選：

1.你工作了14年的便利店行業，你的同事、上游供應商、配套服務商等均可以從中發展自己的合夥人。

2.從自己的親朋好友中物色。

3.讓朋友引薦。

祝你創業成功。

這要看你辭職想要創業做什麼專案，如果只是做一間便利店，所需要的資金也就幾十萬，靠身邊的朋友和親戚做下投資人也就可以了，自己家人參與下，基本上不需要什麼合作伙伴。

如果想要做連鎖的便利店，那起步投入要幾百萬，甚至上千萬，要去融資，不可能拿著PPT去融資，也需要自己先做幾家樣板店，投資人首先要看到你產品的雛形，你要透過初期的產品給投資人以投資信心。投資人的錢是透過前期驗證的模式，透過錢來加快發展速度，投資人的錢不會讓你來驗證專案對錯的。連鎖的便利店的合作伙伴需要店面開拓，供應鏈等方面的合作伙伴。

如果你想做的是最新的無人便利店，如果技術都要自己開發，那投入就比較大了，投資起步幾千萬，甚至要上億元。首先要開發出無人便利店的樣店，透過測試各項技術要能夠正常的使用，同時，還要能支援多店運營的系統等，目前，無人便利店是風口，如果有技術優勢的話，投資人還是相對比較好談的。此類的專案對於團隊的要求比較高，需要軟硬體技術人員，供應鏈，店面開發招商人員等方面的合作伙伴。