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1 # 周小攤
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2 # 曾先生酒館
其實很多人都有會有這個問題。但是呢,每個人都各抒己見,有些人會覺得有些餐廳做的不是很好吃,但是生意就特別的好。它佔據了比較優越的一個地理位置。
但是呢?對於我們做餐飲的行業來講,我覺得首先,一定是菜品質量排第一。為什麼呢?因為你地理位置再好,如果你做出來的菜,比較難吃,質量不好。那我相信你的生意一定會好起來。但是如果你擁有一個好的菜品質量。現在網際網路的時代。都可以透過網際網路進行去傳播。所謂也有說酒香不怕巷子深。這個主要是針對你需要什麼樣的顧客?比如星巴克。他需要的就是人流量大地方。他賣的本質不是一個咖啡,它賣的空間!!
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3 # 知行創優黃翰德
我是黃翰德,國家高階營銷師,實體經營實踐17年!
問題關鍵詞:選址、味道選址:經營場所的選擇問題
味道:餐飲出品所帶給顧客的味覺體驗和評判
看上去似乎是“矛”與“盾”的問題
沒有一個確切的答案!
但是
選址與味道的本質是什麼?!
這才是餐飲經營者需要明確的問題!
選址的本質是什麼?!
有人說是“流量”
單純以網際網路思維的角度而言
這個答案似乎是很正確的
但是從餐飲經營角度而言
選址卻已經決定了經營方向(經營理念)
選址的問題本質是經營者的理念傳遞
也就是服務物件的選擇
味道的本質是什麼?!
是消費者透過味覺器官所得到的的直接FEELING!
是一種記憶和評判!
是服務物件區分不同經營者的直接感受
它可以與競爭者產生差異(而且是實實在在的親身體驗)
我們經常聽到:
“某某家的飯菜比某某家的飯菜更好吃”
就是這個道理!
選址與味道由餐飲創業者的經營理念決定當下
進入餐飲行業的創業者是增多的(日益增多)
有一種現象值得思考:
“去廚師化”成為創業者的首選!
這說明什麼呢?
說明單純的“味道”已經不是決定餐飲經營成敗的唯一!
更多的非廚師出身的經營者進入餐飲業
必須有其它的重要經營要素才可以勝出!
我再說下關於“選址”的問題
市場普遍的說法是“選址即流量”
我認為這種說法有失偏頗
很簡單
同樣的業種在同一區域有很多家
所謂的流量是所有商家所共享
並非你獨有
我更傾向於把“選址”理解為“形象”
如何在目標客層最密集的區域樹立形象?!
這才是選址的本質
如果你有一手好廚藝
你就可以以味道為切入點
如果你半路出家
但有志於餐飲業
請把選址問題放在味道問題之前!
餐飲創業者的首要經營目的是現金流沒喲現金流
創業也就無法維持
任何獲得現金流呢?!
單純依靠味道嗎?
但這種想法只能維持經營
無法擴張展市場(原因在於味道是依靠廚藝,廚藝是個體行為,很難複製和標準)
只能依靠市場!
才能放大市場範圍和邊界
而市場的選擇
首要就是選址
好的選址應該具備三個條件:
1)匹配服務客戶
2)形象彰顯直白
3)目標客戶基數呈現上升趨勢
其次才是選址和出品,至於味道,它只是出品範疇中的一部分而已!
翰德經營每一篇 賦能成長每一天!
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4 # 肉痴火鍋外賣
兩者都重要,做餐飲的如果選擇了不好的位置,再好的味道也沒有人去吃;相反,位置選擇的再好,口味差,顧客去了一次就不會再去,所以生意也不會好。
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餐飲,其實是個很廣泛的定義。不同型別的餐飲其實都需要一點,就是口味要好,毋庸置疑。但是位置來說,就需要分開來看。
對於飲品小吃類,位置就顯得尤為重要,因為這個是非常吃位置的細分類目。沒有好的位置你口味再好也難以為繼,一般沒有品牌效應的餐飲很難生存。
如果是快餐外賣,位置可能就不是很重要了。只需要選對你的覆蓋人群就可以,比如工廠,包公園去,白領覆蓋的區域。
再比如火鍋,私房菜帶社交類屬性的餐飲,首先門店規格是有要求的,最起碼在100平左右或者以上。主要是商業街,綜合體等型別選址。
還有一點很重要,就是在選址當地一定要有自己的人脈或者資源。會事半功倍。
總體來說,口味和位置都很重要。缺一不可。只是不同產品定位和價格會有不同的選擇。