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1 # 評估辦法發貨
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2 # IT狗仔兒
二,更換別的產品,也會影響此店鋪的排名;
三,如果是同類的產品,影響不大,如果是相差很大的產品,如之前是鞋子,現在是服裝,這樣會直接影響銷量與關鍵詞排名;
四,對於沒有銷量的產品,一般原因會在:標題,內容,價格,三個點沒有吸引到別人,可以從此處著手去最佳化。
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3 # 你開心就好行不行
作為一個電商人,看到這類話題,有種痛,無法言表,這就是“菊花殘、滿腚傷”……
大家都是成年人,都應具備基本的常規常理:就像新開了個餐飲店,你會不會叫你朋友捧場?肯定會。那這算不算常規中所說的“刷單”?也肯定算。所以,這個結論就等於,也是我只提倡:偶爾的刷刷單捧捧場,維護下,還是很有必要的;但是利用這樣的手段進行欺詐、擾亂市場,我也贊同嚴懲不貸!而這些所謂的“刷單”亦是咱們電商人的無奈與悲哀;這分為兩面性:
1. 資本運作體系下
資本運作的品牌,要的只是相對廣告成本所產生的資料,不在乎虧或者盈利多少(當然不是極端的虧本);那麼,能支配的運營思維下的推廣手段來回就那麼多,咋整呢?這就出現大夥所說所看到的一系列舉措出來了……這應該叫戰略性虧本營銷。
實體店的商場,“買一百送一百”屢見不鮮,為什麼延伸到網路,大家就不適應了呢?說白了,是覺得自己沒搶到便宜,反而還被套路了;感覺到自己的智商受到了前所未有的侮辱。。。
2. 常規運作體系下
沒有大資金支撐的屌絲商家,要的只是平穩過度、能增長那是再好不過了、如果增長的還能猛速又能掙一大筆就更靠譜了;所以不同運營思路下的“屌絲商家”也會有少數的去玩福袋;我的店鋪也玩過,但沒這麼狠。
所以遇到這種情況,千萬別太認真啊。
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4 # J叔
其實這種事情放在當下早就已經見怪不怪了。為什麼這麼說?因為天貓淘寶早就已經將這種刷單的問題私下承認其存在了。所以大平臺都不管,更不要提監管力度了,只會是空有其名,不見其形而已。
而天貓默許這樣做的主要原因還是能夠吸引到大量的流量,商人畢竟是商人,無往不利才是他們的本來面目。
而刷單團隊的存在也間歇的讓淘寶天貓更強大了。首先刷單團隊以很專業的流程來刷單這點是真的。
首先商家分兩類,淘寶和天貓,他們是不一樣的規則的,阿里整個重心這幾年在扶持天貓想和京東來爭真正的B2C,而淘寶更多的還是小賣家的天下,差評體系對於天貓大店基本上是無效的,退貨機制也是的7天無理由什麼的對於天貓的大賣家也是無效的他們會附加各種規則的,基本上拆了就別想退了,這方面淘寶的小賣家更好商量些,天貓是交了一些保證金的商家,糾紛也就是扣保證金,不會降排名。
對於天貓裡又分兩類,淘寶小賣家做起來的和真正的實體大品牌,阿里是一直在扶持小賣家進天貓的深層次的理由是要牽制住真正的大品牌,不能讓他們獨大從而阿里失去了話語權。阿里平臺的盈利模式是賣流量和平臺抽成,也就是俗稱的各種廣告和店鋪各種裝飾工具的服務費提成。你開店為了有更多的人來你的店,就要花錢投各種的廣告。
所以讓這些小商家成長起來是必不可少的,畢竟長大了才能花更多的錢,天下烏鴉一般黑。
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淘寶員工包括馬雲都不可能把規則執行的非常到位,也許是沒查到,當然作為大店淘寶還是不會輕易查的,淘寶是那些交錢大戶就跟納稅大戶一樣,不輕易去斷了財源啊,反正你懂的,當然如果你有證據也可以舉報