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1 # 以太創服
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2 # 周衝的影像聲色
一個小男生抱怨，說他為了追求一姑娘，買了幾萬塊錢的禮物，請了幾千塊錢的飯，花了無數時間，耗了無數腦細胞，才睡到那姑娘。
我說：你早應該知道，免費從來不免費，相反，它比付費更昂貴。
這話不是我說的，而是馬雲在《贏在中國》中所說的金句：免費是世界上最昂貴的東西。
馬雲為什麼這麼說？
原因無非以下：
1，免費意味著劣質的產品和服務。
我家附近有一個菜場，每天黃昏打烊時，會免費送一些殘菜，如果你願意，也可以去領取。
為什麼很少人領，因為它不好。
如果要買菜，我們更願意花上幾十塊，購買那些鮮嫩欲滴的青菜，和汁多液滿的果實。
同樣，路邊免費發放的餐巾紙，商場的免費試吃，我們也不會輕易索要，因為質量極差或極少，幾近於廢物。
前不久，我一個朋友告訴我，他在做社群，問我要不要加入。
我沒時間和精力做。
但問了問詳情，覺得特別有意思，說來給大家聽聽。
他出於一種測試，做了兩種，一種是免費的，一種是付費的。
免費群只是他的粉絲與粉絲的集中營。
付費群則是他的粉絲與行業大V的互動場。
在付費群中，除了提供優質服務外，他還密集地請各種大V們來上課，比如，上週是咪蒙，本週是和菜頭，下週是羅振宇，給大家傳達自己秘而不宣的經驗和觀念。
這兩種群，看似後者更昂貴，但其實相比起來，前者因為交流質量低，有效資訊少，人脈資源低劣，時間消耗嚴重，權衡起來，反而讓你付出更多，卻一無所得。
我們每個人，都應該在這個商業社會，早點認清這一事實：我們真正需要的，不是免費，而是有價值。
後來，社群建了一段時間，朋友告訴我，付費群裡的使用者，既團結樂觀，又有序有愛，許多人在其中成為了朋友。無人退群。
而免費群要麼噤若寒蟬，要麼向他跪舔，彼此爭吵，退群的人無數。
2，既然是免費，就一定與稀缺無緣。
ChrisAnderson在其著作《免費：商業的未來》中說：一種充裕必然造成另一種匱乏。
這種匱乏是多方面的，可能是自主權的匱乏，也可能是時效性、專業性、準確性、優質性的匱乏，也可能是純粹樂趣的匱乏。
在香港的時候，我選在週三，去了一次博物館。
因為週三免費。
結果呢，可想而知，人滿為患。各種小學生排著長隊，在其中嘰嘰喳喳，跑來跑去，爾方唱罷我登場，任何一個展品面前，都是人頭攢動，以至於我出來後，只記得滿館的人，忘了館內提供的資訊。
還有一種例子，是當下家長所熟悉的。
公費學校號稱免費，但是，更多人還是選擇費用高昂的私立學校。
因為：
A，體制內教育陳腐無效，洗腦太重，活蹦亂跳的孩子進去，傻逼和精神病出來。
B，體制內教師因為是鐵飯碗，犯錯成本低，再濫的老師也不會被懲罰，於是，多年來，都得過且過，拒不讀書，也不上進，在2016年的今天，傳授的依然是八九十年代的知識和價值觀，也就是說，糟粕無數，優質的內容、理念與方式匱乏。
而一個有見識的家長，都會知道，在孩子的教育上，絕不可短視、懶惰、貪便宜，因為可能誤其一生，紛紛選擇私立學校。
3，免費其實是另一種價格的付費。
羊毛出在羊身上。
沒有任何人，會真正地提供免費的東西。
天上不會掉餡餅，人間也無免費物。
它要麼是誘因，讓你在非理性狀態下，持續地消費；
要麼轉嫁到消費成本上，成為另一種花銷。
生產的一切支出，決不會憑空消失。它不在價格上，就在其他地方。也就是說，所有免費的東西，都標上了你看不到的價格。
比如，我們用一個免費影片APP，開啟任何一個影片，都要忍受一分多鐘甚至兩分多鐘的廣告，這是因為，產品的研發、推廣、維護等都需要大量人力物力，當客戶拒絕為此支付費用，商家只有利用流量，來回收成本，賺取利潤。
而最終為此買單的，還是使用者。
我們受到干擾，服務體驗差，浪費時間，資訊無法過濾，都是我們遲到的付費。
再比如，一個路人扔下的露著百元大鈔的錢包，莆田系醫院的免費體檢，我們為什麼不要？
因為我們都知道，它打著免費的噱頭，卻埋伏著更多的費用，等你一踏入，就開始向你源源不斷地要錢，甚至，帶來人身危害。
免費，就是這樣帶來惡性的消費生態。
任何事物，都有其利，也有其弊。
但免費，卻讓我們忘記了它的弊。
它會造成情緒衝動，讓我們以為：哎呀，不要錢呢，真是撿了一個大便宜。
真是撿了便宜嗎？非也非也。
《怪誕行為學》裡曾經說，人類本能地懼怕損失。免費的誘惑力，就在於讓我們誤以為規避了這一點：選擇了它，貌似沒什麼可以失去；選擇付費，則可能有風險。
但是，大家都沒有意識到，選擇前者，即選擇了一堆隱性的代價，後續的支出，它將令你付出更多成本，浪費更多時間。
一個朋友說，免費經濟的繁榮，就是非理性的繁榮。但凡理智尚存者，都會知道，付費才是王道，免費都是消耗。
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3 # 偶遇恩恩
從理論的角度去講，好像並沒有什麼好說的。可以說現今的免費是透過犧牲某些權益換取特定功能的代名詞，還是通過幾個例子來說吧
1、360，憑藉免費安全的口號，裝機量曾經實現指數式增長，3Q大戰的主角之一。直到現在很多人電腦上用的還是360，只不過更多的是換成了360全家桶。並不是說360不好，360確實有很多實用的功能。360使用者付出了什麼呢？使用其一款軟體之後或明或暗的演變為全家桶，還有廣告，強制更改電腦主頁等等
2、免費遊戲，以免費吸引大量的玩家流入，以道具收費籠絡RMB玩家。遊戲前期還能大致做到平衡，中後期免費玩家或者低消費玩家幾乎淪落為打金者，以至於有個說法叫免費玩家是遊戲公司提供給RMB玩家的服務。
3、網路上的各種免費軟體園。現在在一個軟體園下載軟體就像是在垃圾堆裡淘寶，找半天才能找到你需要的下載連結，然而有些下載之後，開啟還只是一個下載器，一注意就會安裝各種各樣你不需要的軟體。
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4 # 星空攬夢
這個話題問的好，在我們這個社會里人們的思想意識中，至今都還存在著貪圖小利的毛病，對於市場上免費的廣告是心知肚明，明知騙人，但是一聽說是免費的立馬趨之若鷹，圍上很多貪圖小利的人，明知會上當還得往前上。
有一句話叫:天下沒有免費的午餐，君不見在各行各業中的廣告做的滿天飛，免費的話說的一大堆，當你真去拿到免費的東西后，他們就會很很的敲你一下，免費現在成了這世界上人們上當最好的騙人手段。
但是在社會上還真有不要錢的午餐，那就是我們國家白送給老百姓的一些學習技術。我們的政府歷年舉辦的惠農學習培訓班和勞動技能培訓班，這些都是免費的。這種免費培訓是真的可貴，使無數人受益，對社會和百姓是一份貢獻。
這種免費是對百姓的技術扶持，讓百姓有了掙錢的實力，增加了本領。這是對社會對人民的負責，我感覺這個真的是一種無尚的精神，是最貴重最可貴的一份對人民的愛心。
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5 # 餐飲婷婷
為什麼免費的東西是最貴的？
那就是人情，俗話說，最難還的就是人情。
又或者說免費的東西，往往過後讓你付出慘重的代價，天下沒有免費的午餐。
或者說推銷手段，往往一些人為了吸引更多的人，第一次免費讓你嚐到甜頭，然後慢慢把你拉進他的這個主題裡面，讓你消費或者……
總而言之，無功不受祿，保持好這個心態，無論去到哪裡，都要有正確的對待無意中不勞而獲的東西，事物！反覆思考，控制貪慾，這樣才能夠不被眼前的事物所迷惑！
之所以世人都傳著，天下沒有免費的午餐，是警戒人們不要貪圖佔便宜，腳踏實地，問心無愧自己，以免陷入自己不能夠承受的結局！
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6 # 生活如證道
我說一點，我知道的。
大概4/5年前，聽我發小說；他朋友請女孩吃飯，KTV。這是起因，這過程女孩沒花錢。
然後他朋友也不是一個人，是兩個人，KTV完了，去開房，一個人幹完了出來，另一個人進去繼續幹。
還有一些小女孩子，或讀書，或剛出社會，聽說誰混的好，就一起耍，吃喝也是免費嘛……最後也不是一個人兩個人一起幹，運氣不好3/4人甚至更多人幹，最後還埋怨社會。
其他的也不想再說；我最怕的就是免費。
至於我說的是不是事實，如有假話，願出門被雷劈死。
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7 # 猴子有話說
不知道大家，對釣魚理解是什麼？
免費給你最好吃的東西，最終的代價可能是生命。（碰到好心人還好，把你玩弄一番就放了，碰到壞的直接給你丟馬路上曬太陽！）
還有就是舉個例子：現在在鄉下宣傳的越來越多，尤其在農村比較常見，他們準備一些小生活用品，免費給這些人，以達到他們對你接下來的活動留下！經過洗腦演講比如：淨化空氣的，淨化水質的等等.......把一些最不好的東西告訴你，在把她的產品的用途告訴你，你想你會為了幾百塊錢讓生命受到傷害嗎？
天下沒有免費的午餐，也沒有小付出，大收穫！
如果我回答;我也不知道！估計沒人理會吧！
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8 # 觀上靈雲
免費的東西最貴？？這不過是某些靠給別人灌雞湯活著人一個歪理邪說而已。
這個世界上免費的東西多了，我們從出生到長大，免費吃了多少父母做的飯菜，親情沒有收費，難道這這是他們的套路？
偉大的太陽給了我們多少Sunny，沒看見他老人家下來套路我們，請問他怎麼最貴了？類似的還有空氣等等，大自然對我們的饋贈從來也沒有收費！
那些灌雞湯的人到處宣揚仇恨社會，世界上沒有好人，彷彿這個社會人與人之間都是爾虞我詐，人與社會之間到處都是坑，這個社會就沒有Sunny和笑臉，那個已經死了的臺灣人，不就是這樣嗎？把整個社會描述為各種套路嗎？
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9 # 虎皮蘭白菜
為什麼有人說免費的東西事最貴的？
為什麼有人說免費的東西是最貴的，來聊一聊我的理解。如果非得讓免費和最貴這兩個詞語聯絡在一起，我覺得應該從精神方面來剖析它的內涵，舉幾個例子或許不難理解提問者的良苦用心和要表達的深層次的意義吧！
韓紅大家都非常熟悉，就是歌兒唱的非常棒，她的歌兒大家幾乎都是耳熟能詳的，即便不怎麼擅長唱歌兒的人也都能隨口哼上幾句她的歌兒，這就是她唱歌的魅力，今天我不去談她唱歌方面的成就，專門講一講她做慈善的事兒，現在是電子資訊時代，網際網路業務非常發達，我們在電視、社交媒體上經常能看見韓紅在做慈善的身影！
哪裡有困難韓紅就在哪裡出現，汶川地震、老少邊窮地區、敬老院、孤兒院等等，韓紅是既出錢又出力。
凡是有慈善捐助的慈善晚會一定不會少了韓紅的身影，曾經再媒體上看過一個報道，有一個小男孩的的父母因為坐纜車而雙雙墜忘，是他的父親用雙手把他託舉出去小男孩才倖免於難，是偉大的父愛成就了小男孩免於失去生命的奇蹟，但是這個孩子從此成了一個孤兒，他失去了他最摯愛的雙親。
韓紅也很小就失去了父親，相似的童年經歷讓韓紅決定收養這個孩子做她的兒子，讓小男孩感受到人間自有真情在，他還有母愛！
據有關資料統計韓紅成立的慈善愛心基金會救助的孤寡老人、貧困兒童、孤兒不計其數。
韓紅的善舉感天動地，有人會說誰讓她有錢了，就應該這樣做，我覺得這就是抬槓、謬論！有錢的多了去了，為什麼他們不去這麼做呢？
這讓我想起了小時候讀過的一本書：人因內心可愛才美麗。而不是心外表美麗才可愛！我想韓紅就是這種人吧！我說的這麼多也不是抬舉韓紅，我跟她也不熟，他也沒給我任何好處，之所以說這麼多就是為了要說明一個問題，提問者提出來的這個問題，免費的就是最貴的。
一個免費和最貴的兩個豪不相干的詞之所以能夠聯絡在一起，可能就是因為應該從精神層面來理解它，韓紅做了這麼多好事兒，她就是為了一個目標——愛。之所以說免費的就是最貴的是因為這種大愛無法用金錢價值來衡量，精神價值是不能用經濟價值來衡量的！它的影響是深遠的，會影響一代又一代人的精神世界！韓紅沒有獲取任何有價回報，她是免費奉獻自己火熱的青春，就是為了愛，為了實現她自己人生的使命的！
世界上任何一件珍寶都是無價的，精神價值大於任何一件有價的物品，所以免得的是最貴的。
不知道我理解的對不對。
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10 # 車小胖
在維基百科眼中，知識應該是免費的，客觀地說，維基百科（英文版）的詞條寫作質量比較高，但是也只限於科普讀物，詞條下會帶有大量的網路連結、參考文獻，有的文獻並不是免費的，而如果不參考這些深度分析的文獻，某塊知識可能只會停留在表面。
對於大眾，瞭解一些基礎概念，已經足夠了。但是對於專業人士，這遠遠不夠，需要去閱讀更深度的文獻，那Internet上到底有沒有免費的、有專業深度的、通俗易懂的文獻，有！
但，Internet如一片汪洋，在某個角落裡有自己需要的寶藏，在沒有找到它之前，需要花費大量的時間精力去搜索它，即使最終有幸找到它，但花去的時間不是金錢嗎？資本家之所以僱傭員工來剝削，是因為資本家認為自己的單位時間價值比員工更昂貴！
對於有志於學習計算機網路的同學，我給你們的建議是：對於網上廣受歡迎的書籍，放心大膽購買，也許不是每一本都適合自己，但總會有那麼一、兩本是最適合自己的，有了合適的教材，可以節省很多時間，時間就是金錢！在最短時間學會一門技術，早一天去高富帥大企業工作，那花在教材上的錢不要一週全都會回來。
而如果一味在網上找免費教材，花時間精力不說，不適合自己的教材，可能還會讓自己花了很多精力，但效果並不明顯，於是開始動搖，開始懷疑自己的學習方法、進而懷疑自己的能力，最後造成半途而廢的窘境！
天下沒有免費的午餐，如果有，也會以另一種方式拿回屬於“免費”產品的本來價值。
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11 # 風輕雲淡75281
這種說法有一定的道理。
常言說：“世界上沒有免費的午餐。”，你吃人家的，拿人家的就得回報人家。
很多人無利不起早，讓別人沾點便宜，恰恰是他放出的誘餌，你得了人家的好處就得為人家辦事。社會上有多少貪官因為唯利是圖而身敗名裂！
吃人家的嘴短，拿人家的手短。免費的午餐，表面上看是沾了便宜，實際上需要你加倍償還。這種午餐沾不得。
自己做到不貪小便宜，不利慾薰心，再大的餡餅也成不了陷阱。身正那怕影子斜！
回覆列表
免費”從來不是網際網路特有的東西，它只是一種商業模式。
對於交易方來說，至少有以下幾種免費策略——
第一種是“放長線釣大魚”，也就是用免費的基礎服務做一種“勾引”使用者獲取的手段，目的是售賣更貴的服務，這個叫做Upsale（向上銷售）。
舉一些例子。
8090一代中年人們的童年回憶裡一定有這麼幾個“汽車人”——
是不是瞬間陷入“回憶殺”？
1987年底，兩個自稱來自美國“孩之寶”公司的老外來到上海電視臺，手裡拿著《變形金剛》的玩具；那幾個玩具“小人兒”，“稍微翻幾下，就變成了一部汽車”。當時，“孩之寶”已經將《變形金剛》在美國炒得熱火朝天，美國很多電視臺都願意付雙倍的價錢來買這部動畫片。
但當時臺裡的人根本不信，畢竟沒人吃過“引進動畫片”這口“螃蟹”。 後來這兩個老外急了，就說整整98集的《變形金剛》要全部免費送給上海電視臺播放，不要一分錢！
一聽不花錢，上海電視臺決定試試看。
在《變形金剛》於北京、上海等大城市電視臺播出（而且是每週六才播一集）後不到兩個月，事情發生了質變：幾乎所有看過動畫片的孩子們都要去商場裡買威震天！外灘的中央商場裡赫然掛出“威震天，108.80元”的招牌，玩具櫃檯前面至少圍了七八個“小鬼”。
（樸素的早期“周邊”）
這還不算完。
後來，其他城市電視臺聞風而動，但此時的“孩之寶”卻再不願提供“免費的午餐”了，迫於壓力，廣州電視臺第一次“破例”花錢買片，每集的成本價在5000—6000元，一套片子播下來，“孩之寶”能從每家電視臺賺取近50萬元。再往後，全國幾乎有20多家電視臺都買了播放權，利潤總和預計可以超過1000萬元，這還不包括二、三輪播放的電視臺。
如今，對“汽車人”們頂禮膜拜的孩子都已經長大成人，他們也有足夠鼓的腰包為自己的童年烙印捧場，形形色色的“IP”、“周邊”價格開始水漲船高。
《變形金剛》這條透過培養起無數人日後的懷舊情緒，使經濟鏈條日益完善的路子，讓其他的動畫片望塵莫及。
同樣“路數”的還有迪士尼樂園。雖然遊客入園還是要門票（畢竟流量巨大，門票一定程度上設立了一個准入門檻），但是門票之於樂園盈利顯然“醉翁之意不在酒”。真正大頭的收費在於樂園裡的餐飲、住宿等等，這些東西才是真正能帶來鉅額財產的部分，更不要說樂園本身就是橫架在迪士尼內容之上的一個巨大“周邊”。
（香港迪士尼樂園酒店內景）
此番案例即使放到今天也依然不過時，多少商家都兢兢業業的追隨著這套“IP變現”的老辦法——免費，換來流量，最後到upsale（向上銷售），賺來更多的錢。
第二種是“一頭免費另一頭收錢”，這是多邊市場裡面的一種價格策略。廣告就是最典型的，廣告閱讀是免費的，但是將閱讀者（也就是現在常用的流量）拿過來，就可以問廣告主要很多錢，這實際上是一種商業模式的設計。
這種模式在網際網路上尤其多，原因在於，網際網路比線下實體操作的成本更低，從而更加容易實現這個雙邊平臺。而採用這種雙邊市場模式的前提在於，在一邊免費的時候，能不能在另一端賺回錢。
比如說，假設現在淘寶對買家直接收費，逛一次線上商鋪就直接要5塊錢“門票”，當然沒有不行，但是後果可想而知，流量會相比現在減少很多。進一步講，流量減少了，賣家賺不到錢，大機率也會選擇另擇良木。如此幾番惡性迴圈，整個生意鏈都會受影響。
再比如說公園門票這種事，很多城市的公園都要收門票，但是杭州的政府不收門票。因為杭州政府很精明，明確知道不收門票的客流量會巨大，屆時房價就會蹭蹭的往上漲，商業發達，政府最終收到更多的錢……
不得不說，還是浙江人會做生意。
還有第三種，是“看似免費，但實際上並不免費”。
比如說，有些產品是免費的，但是用的不舒服、或者某些方面有問題；如果消費者想要用的可心，就要額外花錢。總之，有些東西不付錢雖然也能得到，但是付了錢就會非常爽。
遊戲是一個例子。對玩家來說，玩遊戲無論是花費金錢還是時間，最後的目的無非是得到一種成就感。而對遊戲公司來說，最重要的事就是基於此把玩家分為“人民幣玩家”和“非人民幣玩家”；很顯然，那些認為時間是最重要的成本的消費者，最有可能轉化為“花錢買時間”的“VVVIP”氪金玩家。免費產品不好用，但是付費產品很好用。
無形之間把小白領們掏空的各種內容付費也是如此。拿最常見的“影片會員”來說，不買會員就會彈出無數條廣告，就享受不了看超英電影時的杜比立體聲，還看不了後半部《白夜追兇》和《無證之罪》……
就問你急不急？
所以，這裡提及的免費和付費的邏輯，應該是以錢為基礎，和其他的成本付出作比較。而對於其他成本價值的衡量，則與消費者的價值取向有關。商家恨不得將受眾一眼看個清楚，理由也正在於此。
綜上所述，判斷一種商業模式到底該不該免費，完全看利益。一處免費能換來它處開花，一時免費能帶來長遠利益的，就值。免費背後一定隱藏著更多“很貴（時間、金錢、體驗等等）”的東西，這就是商業的邏輯。