說實話，我也不太會用，我只是高興就寫下去。有時看看那個資料分析圖，看看領域垂直度。如果低了，趕緊在文章中多出現自己領域的相關詞語。就這樣提高了。其它不是咱左右的。

其他的資料分析並沒有太多的使用，還在學習過程當中。

不知道這樣的回覆能否幫助到你。

運營新媒體首先你得有想法，喜歡什麼，個人特長等等 （如你是喜歡唱歌就做唱歌方面 喜歡寫作就把你的優質內容呈現給大家）！

最主要的是你的行動力學習力， 你有了技能特長也掌握了資料 如果你不去執行也是沒啥用的

以上純屬個人一些見解僅供參考....

謝邀請。又相關又不相關，只說說個人看法和建議吧。資料分析肯定需要對Excel等工具很熟悉，會寫函式。另外就是對產品本身要有一定的理解，對這份工作也要有一定的理解。要知道資料是從哪裡來的，知道各項資料是什麼意思，知道哪些資料是有效的，有用的。這樣才知道需要篩選出哪些資料，用來分析。具體技術上的，多看一些資料分析類的書籍吧，然後從實踐中掌握。

同小白。目前正在學習相關方面的知識，準備轉行入職新媒體運營，我來說說我的一點點學習心得吧。

新媒體運營工作有五個步驟

1、使用者調查——40%

2、內容製作——20%

3、渠道選擇——10%

4、資料分析——20%

5、調整最佳化——10%

其中使用者調查和資料分析很重要！重要且緊急！應該分別佔40%和20%的工作量。

首先常用的資料分析工具：

GA（谷歌分析）

優點：強大，準確，網站/APP都能用。 缺點：屬於網路，無法監測百度搜索相關的資料。

類似的工具：百度統計，CNZZ

PIWIK（用於檢視使用者的微觀行為）

比如說，今天你的網站來了一個人，他在你的網站上看了多少網頁，在什麼網頁上停留了多少時間，都能知道。

友盟/極光/leancould

用於APP的資料分析

平臺上的專用工具

不同的產品，你需要分析的資料也不一樣。但是思路是一樣的。我以百度統計為例子。

基本術語

會話：使用者到網站→使用者關掉和這個網站相關的所有網頁=一次會話

使用者/訪客/使用者數（uv）：一臺沒有清楚過資料的裝置算一個使用者。

新使用者：第一次訪問

跳出：使用者來到一個新頁面，什麼都沒幹就走了。（什麼都沒幹指什麼都沒點就關閉了網頁）

退出：關閉了某個頁面之後，瀏覽器裡再也沒有和這個網站相關的任何內容。

瀏覽頁數：每次會話時，看過的頁面數。

會話時長：在網頁所停留的時間

以上為網站資料分析，分析思路下面說。

如果平臺自帶分析工具，你直接去看平臺工具就很方便了。

學習資料分析，首先要明白為什麼要做資料分析。

舉個例子吧

做使用者調查。做使用者調查的時候你可以用問卷的形式，也可以1V1的形式去找使用者談。

當你做問卷的時候會設計問題吧。比如說你想確定你的目標使用者是誰，那麼會詢問使用者的身份、年齡等資訊。好了，當你回收到問卷，你得到的資料假如說是這樣的：

18-20歲（50%） 21-23（40%）23-25（8%）其他（2%）

那麼你是不是就可以確定，你的目標使用者主要是18-23歲的人群。這是資料分析，那麼，你就根據這個結果進一步去確認使用者的身份畫像，最佳化問卷，比如說新增新問題，詢問使用者的職業。這一步就是調整最佳化。最終你發現大學生比較多，那麼你就可以確定大學生是你的主要使用者群體，得出結論，可以多針對大學生去做一些營銷活動，或者是文案內容，這也是資料分析。

同樣的，在內容製作、渠道選擇方面也存在資料分析的概念。

比如說，你想知道在什麼渠道投放什麼內容效果會更好。那麼你可以採用AB測試。

你做出A、B兩個內容，這周投放A到微博，下週投放B到微博，一週後，回收監測資料（有多少閱讀、多少轉發、多少關注等等），得出最佳內容。然後將最佳內容分別在同一時間投放到微博和微信，一段時間後，回收資料，得出最佳內容渠道組合。這也是資料分析。

根據使用者的反饋，最佳化產品和運營也算資料分析。其實就是根據一些已知的因素，確定整體趨勢。比如說我想知道某50個人早飯想吃什麼，我隨機問了10個人，他們都說想吃包子，那麼我就可以去買包子了。這是一個大的趨勢。

總而言之，資料分析是一個很靈活的事情，你需要學的是一些分析工具（主要對於網站分析來說），具體的分析思維，是要在實際工作中鍛鍊的。題主這個問題過於廣泛了，我也只能說說我的思路，要說的話，太多了。

最後提一下，資料分析對於工作來說很重要。因為你的工作需要得到有效的反饋。

內容→使用者反饋→資料分析→最佳化→新內容 這是一個正向反饋，沒有反饋的工作就是在做無用功，因為你不分析資料你就找不到什麼地方出了問題，那麼就會一直錯下去。

所以說，想要學習資料分析，最好的辦法就是在實際工作中把這種思維應用進去。

樓主可否加個好友呢，我也是小白，想找人交流交流。

新媒體運營｜新媒體必備的11大資料分析工具

優質的內容是新媒體運營的核心，而資料分析可以幫助我們解決很多問題，定方向、降成本、節開支等等。什麼資料最值得去看呢，那必然就是各大自媒體平臺的資料，它是新媒體平臺中最具有參考性的資料。

必備的新媒體資料分析工具？

1，新榜

2，清博大資料

3，神策資料

多維度資料實時分析，事件分析，漏斗分析，留存分析，分佈分析等8大分析模型，輕鬆搞定資料分析需求。即使調整運營策略，提高運營效果。深度洞察使用者行為，深入瞭解使用者是從哪裡來，又在哪裡消失，找到新的產品增長點，驅動產品最佳化迭代與提升運營效果，自定義多維度分析場景，可私有化部署的資料分析平臺…

4，GrowingIO

實時採集使用者行為資料，視覺化實時出圖。GrowingIO營運資料分析，多維分析更精準GrowingIO擁有國內顆粒度更細緻的使用者行為洞察系統，幫助運營人員靈活定製推廣方案。

5， 伯格運營

6，數說風雲

7，易贊

8，微指數

11，大資料導航網

以大資料產業為主，大資料工具為輔，給使用者提供一個更加快速找到大資料相關的工具平臺。

　　零基礎入門新媒體運營從來都不是容易的事情，但是一定是有路可循的。從一個行業轉到另外一個行業，或者從一個完全零認知的狀態進入到一個新的行業。所以針對零基礎如何入門新媒體運營這個問題，我想我們先要了解一下，什麼是新媒體，它和傳統媒體相比有哪些優勢，接著我們再來說說什麼是新媒體運營，最後我們對新媒體運營有了一定的認識以後，我們再來說如何入門新媒體運營。

　　認識什麼是新媒體運營

　　什麼是新媒體

　　時間性：時間上更近的可以被稱為較“新”的媒體，比如網路相對於電視是新媒體;電視相對於報紙是新媒體。

　　技術性：價格更低廉，傳播更廣泛，應用更普遍，等等革新技術的媒體都可以被認為是新媒體

　　社會性：新媒體之所以新，最重要的是社會作用的革新。

　　什麼是新媒體運營

　　大家現在是否已經瞭解了什麼是新媒體，知道了什麼是新媒體以後，接下來我們該知道什麼是新媒體運營了。其實新媒體運營是傳統企業在市場營銷、品牌推廣、組織運營等方面的轉型。以前企業在報紙和雜誌上投放廣告，市場部門做好策劃案和內容，找廣告公司設計廣告，然後去媒體上投放。而現在企業可以透過新媒體渠道把牌價值和企業形象傳播出去，使用者透過新媒體渠道也能找到企業。

　　新媒體與傳統媒體的區別

　　大家現在是否對新媒體運營有了新的認識，既然新媒體運營是傳統營銷、推廣、運營的轉型，那麼它跟傳統媒體相比有哪些特點呢?新媒體運營的特點主要體現在以下三點：

　　能主動出擊，反覆互動，還能讓別人主動來找你，跟你互動。

　　對運營產生了實際的影響。新媒體運營既包括市場，又包括銷售。而以前，市場是市場，銷售是銷售，二者是不同的兩個部門。也就是說，現在的新媒體運營要透過文章、影片等內容去吸引使用者，然後做互動，做商城，有些可能就轉換成商品交易和銷售量了。

　　1、看準方向

　　首先要選擇一個方向，這個方向和你的擅長、資源、經驗、興趣和對未來的選擇都有關。這個因人而異，方向是對於趨勢的選擇。我們從零開始做一件事，無論是做新媒體也好還是做其他的也好，一定要注意兩件事：一，這個事是不是未來，如果不是，那就沒有長久做的價值，二、如何在這個趨勢上去借力?說的狹義點，就是要選擇行業和平臺的趨勢;新媒體現在依然是一個朝陽產業，行業趨勢是向上的，現在做新媒體依然是一個比較正確的選擇。

　　新媒體應該如何從趨勢上借力呢?我們需要關注平臺的趨勢，平臺的趨勢就是平臺的紅利，平臺紅利又可以分為三種，人口紅利，政策性紅利和稀缺性紅利。

　　2、定義品牌

　　當我們選擇好方向，選擇好平臺之後，佈局好了各個平臺的推廣和運營節奏之後，最重要的就是定義你的品牌。不是說一開始怎麼做內容，怎麼去推廣，而是應該定義品牌。品牌非常重要但是被很多人都忽視了品牌的價值。無論你是做內容的運營還是做推廣運甚至你商業化的運營，其實都是圍繞你的品牌服務的。

　　品牌的核心就是價值主張。也就是說你是服務什麼樣的人群。為這些人群提供什麼樣的價值，這些都會在的品牌中體現出來。只有明確了你的品牌的價值主張，你才知道你應該做什麼樣的內容，才知道應該策劃什麼樣的活動，使用什麼樣的推廣的手段。這樣你的粉絲才會記住你，才會瞭解你，才會對你形成依

　　內容策劃

　　在品牌定義清晰之後，我們再來說說怎麼做內容。我要強調的是內容一定是要策劃的，絕對不能是你想到什麼就做什麼，你覺得什麼熱就做什麼，這個是不對的。一定必須是圍繞的品牌去做系統的開發的。否則你很難持續產生好的內容。

　　應該如何策劃?

　　首先應該是對你的人群、你的粉絲有足夠的瞭解，我相信，大家透過日積月累的運營的經驗，你會慢慢的清楚你的受眾的粉絲喜歡什麼內容，他們不喜歡什麼內容。什麼對他們來說是熱詞，是關鍵詞，這些都應該是在的是運營中記錄下來的。他可以知道你未來的策劃內容策劃的工作，我相信透過半年或者一年或者更長時間運營。每個人都可以積累幾十個到數百個這樣的關鍵詞。

　　第二方面的就是我剛才提到的，透過你對你粉絲瞭解，你清晰的定義出來你品牌的價值主張。那麼所有內容都應該不偏離這個主張。絕對不能是你說今天是這個觀點，明天是那個觀點，只要是看到什麼內容好什麼是爆文就用什麼內容，然後什麼是熱點就追什麼熱點，不是這樣，一定是你的內容策劃必須是圍繞你的品牌的價值。必須是圍繞你的一個清晰的價值觀和觀點。

　　第三點的就是一定要做到策劃先行。不能想到什麼就是什麼，每次你的創作或者是你安排內容之前都應該清楚什麼樣的選題你的受眾會歡迎，應該用什麼樣的講述方式來去創作這個內容，應該去闡述什麼樣的觀點是最合適的。然後把這些大的框架確定好之後再去收集相關的素材，再去填充你的內容。形成一個完整的文章。

　　運營推廣

　　首先是一些常規的方法，比如說刷臉或者是互推，現在還是有一定效果的。你的第一批粉絲，如果你從一開始第一批肯定是刷臉來的。二更食堂最開始的粉絲也是刷臉過來的。這批粉絲有一個好處，非常精準而且粘性非常高，跟你是有直接關係的。

　　第二種就是靠內容，對現在微信上真的可以推廣方式真的非常少了。內容可能相對來說是比較常規也比較有效的一種方式。內容有兩種，一種是你去產生爆文，一篇爆文可能給你帶來幾萬甚至十幾萬的粉絲，都是有可能的。那麼另外一種就是你是原創內容的作者，有原創的能力，那麼你可以透過內容的轉載來給你增加粉絲。比如說我是一個作者，我會寫一手好的內容，可以讓很多大的平臺，去推薦我的內容同時把我的自媒體給帶起來。

　　第三種就是線下的流量，千萬不要小看線下的流量。我們玩網際網路，玩自媒體非常關鍵的一個概念就是流量。小白零基礎如何學習新媒體短影片運營https://www.aaa-cg.com.cn/xmt/2268.html流量背後對應的是流量成本，現在我們在自媒體在網際網路上流量成本已經非常高了。往往有一些被我們忽視的流量，是成本非常低也非常有效的，非常精準的。這些流量在哪?可能線上下，透過什麼方式去把它們連線起來?可以透過活動的方式，也可以透過線下廣告的方式。可能你舉辦一個大型的活動，透過投票的方式讓很多精準使用者關注到你。還有一些自媒體他們會利用報紙或者是利用電臺這樣的渠道，來積累粉絲。

　　第五個方面就是你可以透過去合作來吸引粉絲，比如說我們曾經跟滴滴打車這樣的一些第三方來合作，漲粉效果是非常好的。不但能夠幫你漲粉還能夠去曝光品牌，透過這些合作方幫助你把自己的品牌打出去了。

　　新媒體運營的就業方向只有兩個編輯和營銷，這個要看你的個人興趣愛好了，編輯是向總編髮展的，營銷是向運營總監或是營銷總監方向發展的，入行時看清自己的興趣愛好，挑選適合自己的崗位，興趣是最好的老師，它會幫助你乘風破浪到達彼岸。

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