這個肯定沒有好下場啊，實習時一起來的一個實習生，特別我行我素，其實人倒是挺好的，結果一天突然接到簡訊通知週一不用來上班了。初來駕到，環境都不熟悉，人本能的排外，有的人熱心愛打聽有的人不會自來熟有的看似好心其實愛使壞。所以初來乍到還是少說話多做事誰也不要得罪，也許一句閒話就會讓你丟掉工作。慢慢的熟悉了，知道什麼人該接觸什麼人該遠離，可以向誰學習可以跟誰進步，就可以有選擇的縮小交際圈了。

有一句說的特別有意思：女人可以作，但是你作的程度要和你的顏值成正比。那這個比喻回到職場新人身上：職場新人也可以作，但是你作的程度需要跟你的能力和背景成正比。

職場本來就是一個競爭的場所。有背景有能力的人都會有競爭對手，何況沒有靠山和經驗的新人？

如果一個年輕人我行我素又沒有背景能力不夠，而且自己還意識不到，最壞的結果就是越混越差，差到最後懷疑人生。

曾經有一個諮詢的年輕人，家裡只是普通工薪階層，自己性格特別的要強，從來不會服軟。在公司裡面看不慣的人直接不給好臉色，有一次他的領導找他談話好心提醒他：同事們都說你不合群，跟大家關係好像處的不好。結果他不但不接受批評，反而直接指責上司：“誰說的這個話？叫他來對質，這個沒有根據是在誹謗我…”

結果大家都可想而知，公司裁員，他是第一個被裁掉的，後來去參加了幾個面試，都沒有透過，對方給的理由是，不會溝通。

他來向我諮詢說覺得自己沒做錯什麼，為什麼運氣這麼差。

我很無語，

問他：公司說你家開的嗎？他說不是。

我又問他：既然別人不是你家員工，都是來打工的，憑什麼要接受你的脾氣？反過來你能接受嗎？

他思考了很久，似懂非懂。

在職場中以自我為中心，不懂得溝通，不懂得與人為善，別人也會離你越來越遠。

因為每個人心裡都會說：你以為你是誰啊？牛什麼牛？

除非是有些人等到吃了大虧後，翻然悔悟，改過自新。

我前老闆曾經說過一句話：你可以高調做事，但是一定要低調做人。

一、一個類比例子：

快看！運動會上有人穿西裝出場了！那個穿著西裝的人最後能得第一名嗎？

1.沒有

因為穿了西裝，導致邁不開腿，而他自己本身跑得也不快，所以沒有得第一。

2.有！

雖然穿了西裝邁不開腿，但是他實力實在太強了，別的選手都是業餘的，他專業體校練習八年，得了第一，賽後，他因為著裝奇特還獲得了曝光率。

——所以，穿西裝對跑得快是有負面作用的，但是如果實力超群就另說了。誰得第一不只取決於穿不穿西裝，它是考量綜合水平後的成績單，職場也一樣。

二、職場中單一維度說明不了什麼

例子舉完了，我要說的是，性格很重要，但並非職場考量人的唯一指標，綜合能力的強弱才是。

性格是職場評價體系的重要一環，但職場對人的考量是綜合考量，僅僅憑藉一個維度的特點就建立跟前景未來的因果關係、得出“有XXXXX特徵的人下場就是XXXXX”顯然有悖於邏輯。

三、職場中形形色色的成功者們

謙遜而成功的職場人數不勝數，巴菲特的合作伙伴查理·芒格說：承認自己的無知能讓人更有智慧。

有個性的成功者也很多，扎克伯格和比爾蓋茨大學都不想讀，NBA明星艾佛森小時候就在紙上籤好名塞給同學說自己以後會出名……

結論：——那些我行我素很有個性的職場人，綜合能力強的成功，綜合能力弱的失敗了，作為你自己，首先要修煉硬實力，在跑得足夠快的時候，能規避掉穿西裝跑步的負面影響建議還是規避掉，畢竟，第一隻有一個。

名片：牆笑裂 搓衣板上練劈叉的職場探索者，外逗慧中，讓小牆教你做職場上打不死的小強。