回答這個問題之前我們要搞清楚。你以前的領導是不是你現在的下屬？

你就大度一點，私下底面對面敲打一下，也算過去了。這種人不要得罪他。雖然他是下屬，你不怕他。但老話說，寧可得罪君子，不得罪小人。

恩威並舉，收為己用。是為上上策，你當領導少不了得罪人的地方，少不了要人唱個黑臉。

如果你只是調了崗，或者他調走了。工作中再次相遇，看見裝個沒看見的就行了。這種漠視和藐視就是對他最好的回敬！

我們那裡有句老話也說了。晚輩見了長輩，不主動打招呼！比罵他還嚴重些。

對於這種人，你就不鳥他，估計他回去晚飯都吃不下。

面對工作中曾經給你“穿小鞋”的領導，要一份感謝的心情，感謝自己的成長，感謝自己的堅持，感謝那份磨礪帶給自己的成長。

一、強大的人，是沒有敵人的。在職場上，首先要建立一個觀念，我們自己的敵人是自己，一個人就是不斷成長，告別自己的愚昧和狹隘。真正強大的人，是沒有敵人的，只有弱小的人，總是被人欺負。

二、困難和挫折，是人生成長的存摺。要善於從挫折中成長起來，要有穿越挫折的眼光，善於危中尋機，能夠善於把握機遇，要讓困難和挫折成為自己成長的磨刀石。

三、學會善待自己，學會用成長的Sunny看待自己，我們在每個階段，都會遇到一些人，用發展的眼光來看待，這些人總會教會我們一些東西，或者是讓我們堅強，或者是讓我們學會獨立，有時候，真的是“貴人相助，小人成就”，其實，用成長的眼光，來看待過往的以為，自己也就輕鬆淡定，用良好的心態擁抱每一天。

小鞋多穿一穿，也就不小了。

怎麼辦？最好的辦法就是用出色的工作表現來改變他對你的印象。

從積極的一面講，所謂“刁難”、穿小鞋，實際很有助於一個人提升工作能力。這就象障礙跑、練梅花樁等，多設障礙才更有鍛鍊價值，多經磨礪才能促進人提升。

筆者原先一領導，因個人成見對手下一員工百般刁難，專挑他不擅長的崗位給他幹，讓他出錯以擠他走。結果不想這小夥重壓下卻非常爭氣，每個崗位都乾得很棒，結果被練成了全才，升成了常務副總，成了這領導非常信賴的左膀右臂。

所以，擺正心態，把“穿小鞋”當作一種有益的經歷和鍛鍊的機會吧。當你取得成功的時候，所有的經歷都會變成一種財富，特別是曾經逆境中的經歷。

那麼，遇這種情況，要不要給領導送禮以緩和關係呢？個人覺得，這也是一種攻關，也是一種能力，不反對。原則只有一個:凡是有利於你解決問題、改變當前處境、透過此事獲得成長的，只要不犯法，什麼方法都可以用。

沒有辦法，只有把鞋甩了，或者把鞋撐大！不然人家會說你肚量小，不以大局為重，領導安排的，都是公司重要任務，都得好好完成。