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  • 1 # 矽釋出

    我看到過 Quora 上有使用者對這個問題做過回答,大概內容是這樣的:

    1.市場研究。您可以找出特定市場的運作方式,收集其特點,主要參與者,盈利能力等資料。您可以在本次市場調研報告中找到一些例子

    2.在現場收集資料。它可能需要與來自特定領域的專家會面,商店檢查,參加會議,活動。更大的品牌可能有這樣的專門團隊,只做研究,然後業務分析師只是給出想法什麼研究。

    3.分析。在一個專案中,你通常負責你的分析(後來在整個地區)。它需要你做大量的分析,從基本的自下而上的方法開始,自上而下的分析方法型別到更復雜的分析,你想要顯示你所提出的移動,專案的影響。例如,您可能需要負責找出哪種供應鏈模式更適合公司,具體市場的潛力如何,價格政策變化的影響,哪種銷售渠道更有效等等。取決於專案,團隊的規模和專案經理的心血來潮:)要有一個偉大的分析,你必須掌握在商業中使用的主要最佳化技術。

    4.演示。分析了一切,你必須把它放在漂亮的幻燈片。最後,簡報應該透過視覺部門,使其看起來更好。再次,一些品牌(即 OC&C)使您用鉛筆繪製所有東西,並將其傳送到繪製所有幻燈片的特殊部門。我不推薦它。你應該可以自己做所有事情,所以你更獨立。寫下顧客會理解的簡單幻燈片需要很多的思考。

    5.放學的學生。您可能會參與在您的母校促進諮詢公司的工作

    6.培訓。你將會受到訓練,有時你會訓練別人。從公司的角度來看,你是一個工具,他們需要一個尖銳的工具:)在諮詢過程中,你做了大量的在職(專案)培訓,但是你有很多單獨的課程,學習更有條理。

    7.提案的編寫。在沒有專案的時候,你將被分配給尋找新專案的合作伙伴,這些新專案將要求你編寫提案(市場調查,分析,簡報,還有用Word或PowerPoint提案編寫)。在許多情況下,您將僅使用以前專案的公開資料和資料為潛在專案準備提案。這也是一個很好的學習機會,所以即使你相信獲得這個專案的機會是渺茫的,也要盡力做到最好。

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