兩個都不能長久，人的性格不同，處事不同，對待方法也不同，你和一群利益至上，唯利是圖的人談感情正義，不等於對牛彈琴，同樣你把義氣情意看的比生命還重的人，拿金錢去收買他也是行不通。

想要長久必需見人行人道，見鬼走鬼路。

就這二者而言，肯定是利益驅動長一點。

比如商業，所謂企業文化，就是針對本行業中所特別需要的價值觀念，在本企業中著重總結提煉，並盡力使得企業員工加以熟記、認同，且貫徹於每個具體企業行為。“正義”就是價值觀符合社會道德。

同時，企業員工盡職盡責者，按期足量發放工資，一旦員工有突出貢獻則加薪鼓勵，員工有未能盡職盡責則減薪懲罰。

企業的形成，根本還是利益的驅動。所以企業執行與維持，必須是最直觀的利益，遠比虛化的“正義”有效。口號喊的山響，員工卻無米下鍋，怎能維持？

從企業放大到政權也是如此。一個政權的初建都是高舉“正義”的大旗，團隊人員大家都是時運不濟且心有夢想，這時候利益都如空中樓閣遙不可及，共同的價值判斷，也就是對正確與錯誤的統一性認識最為重要，“正義”的感召，更能凝聚住人心。

一旦政權建立，利益近在眼前，口號的力量再難維繫團隊，必須雜糅進利益才可能保證團隊凝聚。

不論何種目的，生存才是首要任務，趨利避害是人類的本性，沒有利益相左，都不可能使得團隊聚集。